課程描述INTRODUCTION
大數(shù)據(jù)應用課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
大數(shù)據(jù)應用課程
課程背景:
大數(shù)據(jù)智能時代,對我們的技術發(fā)展、商業(yè)和社會都會產(chǎn)生重大的影響。大數(shù)據(jù)和機
器智能首先會徹底改變未來的商業(yè)模式,很多傳統(tǒng)的行業(yè)都將采用智能技術實現(xiàn)升級換
代并創(chuàng)新出新的產(chǎn)品及商業(yè)流程,同時也將重構原有的商業(yè)格局。大數(shù)據(jù)和機器智能對
于未來社會的影響是全方位的。
由于數(shù)據(jù)的不可見性,學員在學習掌握大數(shù)據(jù)時,時常落入認知的誤區(qū);同時對于大
數(shù)據(jù)價值挖掘的過程常常會受到商業(yè)大數(shù)據(jù)產(chǎn)品的影響;數(shù)據(jù)的價值往往體現(xiàn)在商業(yè)應
用過程中,對于非大數(shù)據(jù)技術專業(yè)的人員時常感到力不從心;本課程正是為擁有這些煩
惱的學員而準備。
本課程基于大數(shù)據(jù)價值創(chuàng)新的視角,從時代背景、基本含義、技術體系入手,摒棄社
會上流行的各類帶有商業(yè)目的的內(nèi)容,從大數(shù)據(jù)本質出發(fā),通過大量豐富案例作證,并
在課堂上用行動學習等方式,讓學員掌握相關大數(shù)據(jù)這一國家新興戰(zhàn)略科技體系的原理
、應用,及能夠初步掌握構建基于大數(shù)據(jù)體系之上的智能商業(yè)框架與邏輯體系,對非專
業(yè)技術人員,能夠聽得明、學得會、用得好。從此為學員打開數(shù)據(jù)智能世界的大門,為
進一步深度學習大數(shù)據(jù)、人工智能各領域的應用與創(chuàng)新打下堅實在基礎。
課程收益:
-了解大數(shù)據(jù)的演變過程及基本面問題,從數(shù)據(jù)的本質到商業(yè)本質;
-了解大數(shù)據(jù)在工具、思維和文化上對商業(yè)應用帶來的沖擊;
-掌握大數(shù)據(jù)思維的基本邏輯與規(guī)律,提升運行大數(shù)據(jù)進行業(yè)務創(chuàng)新的思維能力;
-掌握運用大數(shù)據(jù)進行商業(yè)模式創(chuàng)新的方法論,熟悉數(shù)據(jù)建模的方法與流程
-掌握基于大數(shù)據(jù)價值實現(xiàn)的方法論,并學習運行該方法體系建設具體To GTo
B業(yè)務;
-掌握數(shù)據(jù)資產(chǎn)化體系與策略和大數(shù)據(jù)體系中各類技術;
-熟悉基于大數(shù)據(jù)在智慧城市、智能制造領域的創(chuàng)新變革之法。
課程對象:
-企業(yè)高級管理人員,總經(jīng)理、總工程師、副總經(jīng)理等;
-正在進行智能制造改造、智慧城市的項目建設管理人員;
-從事以大數(shù)據(jù)技術、人工智能技術升級產(chǎn)業(yè)鏈的高級工程技術人員;
-渴望掌握新興技術價值落地的企業(yè)中層以上管理人員及工程師;
-高校MBA、EMBA、DBA專業(yè)研究生;
-地方政府中、高級管理干部及相關領域公務員;
-國家“十四五”規(guī)劃中智能制造及戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)中相關人士。
課程風格:
源于實戰(zhàn):以客戶需求驅動的咨詢引導型培訓,以最前沿科技和典型案例演練啟迪學員
;
邏輯性強:理論、實踐、研究成果高度結合,用通俗易懂的語言使各類學員聽懂并掌握
;
深入淺出:現(xiàn)場教學既幽默風趣又富有哲理,結合研究成果和實踐經(jīng)驗進行現(xiàn)身說法;
價值度高:課程內(nèi)容經(jīng)過市場實戰(zhàn)打磨,是學員由外行變成內(nèi)行的知識利器;
方法論新:經(jīng)過專門面向非專業(yè)人士設計,專業(yè)知識+刻意練習+行動學習+問題改善工作
坊,對不同學員的訴求一律耐心互動,并能夠為大客戶實現(xiàn)授課與顧問、工程服務相結合
。
課程大綱
導入:現(xiàn)在是大數(shù)據(jù)時代,現(xiàn)在是人工智能時代
案例:從生活、娛樂、購物、教育及醫(yī)療五方面分析展示社會的變化
研討:(GP-
分組對抗記分點)感受智能化,討論社會中哪些應用或名詞是和大數(shù)據(jù)緊密相關?
備注:GP-為短時時間討論,一般不超過5分鐘,LGP為長時間討論,一般在5-
20分鐘;GP活動將根據(jù)現(xiàn)場情況發(fā)起或不發(fā)起,非固定活動。LGP同。
第一講:大數(shù)據(jù)時代的特征
一、從互聯(lián)網(wǎng)到大數(shù)據(jù)時代的演變過程
1. 從互聯(lián)網(wǎng)、Web2.0、移動互聯(lián)網(wǎng)看人類在線化過程
2. 人類在線化過程與行為數(shù)據(jù)的關系
案例分析:以商業(yè)購物場景為例,分析人類活動的在線變化及其產(chǎn)生的行為數(shù)據(jù)
小組研討:(GP)分組設計其他場景,延伸到物聯(lián)傳感網(wǎng),并總結
3. 大數(shù)據(jù)的來源與全球數(shù)據(jù)增長趨勢
4. 5G的戰(zhàn)略地位與價值
5. 大數(shù)據(jù)的兩個重要特征
6. 大數(shù)據(jù)價值的現(xiàn)狀
二、國際與國內(nèi)對大數(shù)據(jù)的認識與現(xiàn)狀
1. 全球對大數(shù)據(jù)的認知與共識
2. 中國:大數(shù)據(jù)上升到國家戰(zhàn)略
3. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的6種主要業(yè)務模式
小組研討:(GP)找出我們生活中常見的大數(shù)據(jù)業(yè)務,分組匯總回答
第二講:大數(shù)據(jù)的科學本質與大數(shù)據(jù)技術
一、大數(shù)據(jù)的科學本質
1. 大數(shù)據(jù)的三種定義與含義辨析
2. 大數(shù)據(jù)的4V特征
3. 大數(shù)據(jù)VS小數(shù)據(jù)
小組研討:(GP)大數(shù)據(jù)中的大與小的哲學邏輯,分組答題
二、大數(shù)據(jù)的技術初探
1. 大數(shù)據(jù)技術發(fā)展歷程
案例分析:Google成長的煩惱
學員思考:數(shù)據(jù)技術與創(chuàng)新能力之間的關系
2. 大數(shù)據(jù)技術發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)
案例分析:某省聯(lián)通接入數(shù)據(jù)及性能
3. Daas數(shù)據(jù)即服務的架構與邏輯
案例分析:商用電信服務大數(shù)據(jù)系統(tǒng)目前發(fā)展狀態(tài)與技術指標
三、大數(shù)據(jù)處理流程與行業(yè)應用
1. 大數(shù)據(jù)處理流程
實操演練:(LGP)依據(jù)分組選擇一個企業(yè)或行業(yè),按照流程具象化
2. 大數(shù)據(jù)行業(yè)應用矩陣分析
實操演練:(LGP)依據(jù)自己企業(yè)所在行業(yè),初步分析
3. 研究應用大數(shù)據(jù)的意義
第三講:運用大數(shù)據(jù)思維進行創(chuàng)新
一、大數(shù)據(jù)的價值創(chuàng)新點與洞察力
1. 大數(shù)據(jù)價值創(chuàng)新點
2. 認知洞察力
3. 三元空間模型解析
研討:如何建構你的數(shù)據(jù)空間思維
二、大數(shù)據(jù)洞察與大數(shù)據(jù)思維訓練
1. 大數(shù)據(jù)洞察基本原理模型
2. 大數(shù)據(jù)思維三大基本定律
小組研討:(GP)大數(shù)據(jù)中的大與小的哲學邏輯
3. 大數(shù)據(jù)價值創(chuàng)造過程
三、大數(shù)據(jù)業(yè)務服務流程
1. 數(shù)據(jù)的演進過程
2. 大數(shù)據(jù)分析與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析的比較
案例分析:以BI系統(tǒng)為例比較分析,掌握大數(shù)據(jù)分析的特征
小組研討:(GP)一辯真假:兩套解決方案一辯真假
3. 大數(shù)據(jù)業(yè)務服務參考框架
4. 基于業(yè)務價值鏈識別大數(shù)據(jù)應用場景和價值創(chuàng)造點
研討:企業(yè)營銷策劃的中大數(shù)據(jù)價值邏輯分析與訓練
第四講:大數(shù)據(jù)平臺與技術體系
一、大數(shù)據(jù)平臺總體技術架構
1. 數(shù)據(jù)采集與網(wǎng)絡爬蟲
2. 大規(guī)模分布式存儲與計算的大數(shù)據(jù)云平臺
3. 云計算與數(shù)據(jù)平臺
4. 數(shù)據(jù)清洗與數(shù)據(jù)質量管理
二、打造行業(yè)大數(shù)據(jù)平臺
1. 行業(yè)大數(shù)據(jù)平臺的構建過程
2. 不同行業(yè)的數(shù)據(jù)平臺差異
3. 基于大數(shù)據(jù)平臺的構建數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營
實操演練:(LGP)依據(jù)現(xiàn)場給出的場景內(nèi)容,進行初步調查分析
第五講:挖掘大數(shù)據(jù)價值的行業(yè)與應用
一、利用大數(shù)據(jù)打造“城市大腦”
1. 大數(shù)據(jù)頂層設計邏輯與方法
2. 基于大數(shù)據(jù)的商業(yè)/產(chǎn)業(yè)模式規(guī)劃
3. 大數(shù)據(jù)應用場景規(guī)劃與設計
4. 智能化社會中的“城市大腦”
5. 我國新型智慧城市的現(xiàn)狀與問題
6. 新型智慧城市建設核心技術及頂層設計
7. 城市洞察力的形成——打造政府與產(chǎn)業(yè)的“智慧大腦”
8. 城市大數(shù)據(jù)的價值實現(xiàn)
案例分析:某地級城市運營中心建設
二、利用大數(shù)據(jù)打造“企業(yè)大腦”
1. 數(shù)據(jù)科學方法概論
2. 機器學習與深度學習框架
案例分析:以機器視覺為例分析深度學習發(fā)展現(xiàn)狀
3. 傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析與大數(shù)據(jù)挖掘流程比較
4. 大數(shù)據(jù)模型開發(fā)過程
5. 數(shù)據(jù)建模(科學)服務模式
6. 智能制造背景下的“企業(yè)大腦”
7. 從信息化工廠到智能化工廠的頂層設計
8. 企業(yè)大數(shù)據(jù)的價值實現(xiàn)
1)制造業(yè)設備管理
案例分析:(LGP)行動學習,某*制造集團的全生命周期設備監(jiān)測與管理
2)大數(shù)據(jù)營銷之用戶畫像
案例分析:(LGP)行動學習,某*科技企業(yè)的“商業(yè)人”畫像及應用
大數(shù)據(jù)應用課程
轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/267376.html
已開課時間Have start time
- 趙志強
大數(shù)據(jù)營銷公開培訓班
- 大數(shù)據(jù)時代的財務管理—從業(yè) 楊云
- 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理高級實務培訓 劉海濤
- 大數(shù)據(jù)時代營銷數(shù)據(jù)分析技能 陳劍
- 大數(shù)據(jù)時代的績效管理 楊云
- 贏在未來-大數(shù)據(jù)時代的財務 呂軍
- 大數(shù)據(jù)分析(Hadoop) 朱永春
- 大數(shù)據(jù)分析與洞察 孫子辰
- 大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)數(shù)據(jù)分析管 鄒紅偉
- 大數(shù)據(jù)時代企業(yè)公司化運營 楊云
- 大數(shù)據(jù)時代財務管理-從業(yè)務 楊云
- 大數(shù)據(jù)時代的績效管理-精細 楊云
- 大數(shù)據(jù)、云計算與信息化演進 何寶宏
大數(shù)據(jù)營銷內(nèi)訓
- 《數(shù)據(jù)資源入表與數(shù)據(jù)治理》 鐘凱
- Quick BI 數(shù)據(jù)分析 張曉如
- 數(shù)字技術與數(shù)字工具應用 王文琭
- 政府數(shù)字化轉型實務 焦波
- 《銀行數(shù)據(jù)驅動經(jīng)營方法論與 宗錦(
- 數(shù)智化領域新技術與典型應用 胡國慶
- 以需求為導向的大數(shù)據(jù)精準營 張世民
- 《跨境電商全鏈路AI賦能轉 黃光偉
- 數(shù)字經(jīng)濟時代銀行開展數(shù)字化 李勇
- 大數(shù)據(jù)應用現(xiàn)狀與未來發(fā)展重 胡國慶
- 數(shù)字時代下的營銷趨勢 韓天成
- 數(shù)字經(jīng)濟與數(shù)據(jù)技術應用與變 王文琭