欧美亚洲超清无码专区,亚洲成本人片无码免费,风流少妇BBWBBW69视频,成人亚洲A片V丝袜专区

集團(tuán)經(jīng)理營銷培訓(xùn)

【課程大綱】 
一、AB 類集團(tuán)主推業(yè)務(wù)的營銷技巧與營銷話術(shù)
（一）客戶經(jīng)理集團(tuán)單位服務(wù)走訪與客戶需求挖掘話術(shù) 
（二）基于融合的寬帶、終端、流量套餐及融合業(yè)務(wù)市場營銷拓展提升 
（三）集團(tuán)客戶融合市場拓展組合營銷策略 
移動專線營銷的“切，挖，比，推，轉(zhuǎn)”五步營銷法
方案營銷模式與應(yīng)用說明/實例：專線的場景化營銷技巧 
給予客戶利益的“比算推”營銷套路
精準(zhǔn)營銷模式與應(yīng)用說明/實例：異網(wǎng)專線的策反技巧 
集團(tuán)客戶個人業(yè)務(wù)的顧問式營銷推介與情景化營銷技巧 
二、AB 類集團(tuán)單位專線商機(jī)挖掘與專線業(yè)務(wù)營銷及異網(wǎng)策反
（一）集團(tuán)客戶專線產(chǎn)品營銷技巧五步法 
（二）集團(tuán)產(chǎn)品的推廣思維 
（三）目標(biāo)客戶的識別與需求挖掘 
（四）客戶商機(jī)管理 
（五）異網(wǎng)專線客戶策反：異網(wǎng)策反切入點(diǎn)與關(guān)鍵環(huán)節(jié)把握
（六）異網(wǎng)專線策反的五步法
三、CD 類集團(tuán)單位輕量級政企產(chǎn)品銷售技巧提升 
（一）企業(yè)上云技能實戰(zhàn)培訓(xùn) 
1、企業(yè)上云的商機(jī)挖掘與商機(jī)把握 
2、集團(tuán)經(jīng)理企業(yè)上云營銷七步法 
3、企業(yè)上云的關(guān)鍵點(diǎn)把握與成功營銷案例分享 
（二）小微寬帶聚類市場（酒店類）的專項營銷實戰(zhàn) 
1、酒店賓館專項產(chǎn)品的營銷步驟與策略
2、基于客戶價值提升的酒店信息化方案推介
3、服務(wù)回訪+痛點(diǎn)挖掘+價值對比+業(yè)務(wù)營銷的套路

時間安排具體內(nèi)容地點(diǎn)
第一天集中培訓(xùn)
8:30-9:00領(lǐng)導(dǎo)開班動員 實戰(zhàn)團(tuán)隊建設(shè)（啟動大會）培訓(xùn)教室
9：00-12：00
一、AB 類集團(tuán)主推業(yè)務(wù)的營銷技巧與營銷話術(shù)
二、AB 類集團(tuán)單位專線商機(jī)挖掘與專線業(yè)務(wù)營銷及異網(wǎng)策反
三、CD 類集團(tuán)單位輕量級政企產(chǎn)品銷售能力提升培訓(xùn)教室
14：30-16：30培訓(xùn)教室
16：30-18：00實戰(zhàn)演練+話術(shù)通關(guān)+目標(biāo)客戶準(zhǔn)備培訓(xùn)教室
第二天實戰(zhàn)收割
8：30-8：45早會：以小組為單位，準(zhǔn)備每天的走訪計劃，以及預(yù)約開展、準(zhǔn)備整理工具培訓(xùn)教室
8：45-12：00每組3個目標(biāo)意向、商機(jī)客戶走訪，實戰(zhàn)營銷實戰(zhàn)區(qū)域
13：30-17：30每組3個目標(biāo)意向、商機(jī)客戶走訪
實戰(zhàn)營銷實戰(zhàn)區(qū)域
17：30-18：00晚復(fù)盤：當(dāng)日走訪復(fù)盤、商機(jī)/簽單數(shù)據(jù)匯總、學(xué)員日報、學(xué)員經(jīng)驗總結(jié)和心得分享培訓(xùn)教室
第三天上午復(fù)盤總結(jié)
9：00-12：00項目實戰(zhàn)復(fù)盤總結(jié)：
1、實戰(zhàn)風(fēng)采和業(yè)績成果展現(xiàn)
2、老師總結(jié)：針對實戰(zhàn)課程中關(guān)鍵知識點(diǎn)回顧
3、實戰(zhàn)經(jīng)驗和方法總結(jié)
4、優(yōu)秀學(xué)員實戰(zhàn)分享：選取3-4名優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行實戰(zhàn)的分享
5、公司領(lǐng)導(dǎo)重要指示與常態(tài)化實戰(zhàn)營銷業(yè)務(wù)發(fā)展安排
6、全體合影留念培訓(xùn)教室
說明：
1、公司咨詢老師師團(tuán)隊2人
2、第一天授課，制定營銷策反策略，總結(jié)方法，提煉話術(shù)，
模擬實戰(zhàn)學(xué)員話術(shù)通關(guān)
3、第二天分成三人一組，進(jìn)行實戰(zhàn)，沒對走訪6家以上客戶，微信群打卡拍照管理，曬單激勵，紀(jì)律監(jiān)管
4、第三天下午召開復(fù)盤總結(jié)大會
5.集團(tuán)業(yè)務(wù)營銷方法經(jīng)驗實戰(zhàn)技巧總結(jié)提煉
5、常態(tài)化集團(tuán)業(yè)務(wù)實戰(zhàn)營銷開展布置
戰(zhàn)訓(xùn)營實戰(zhàn)準(zhǔn)備：
1.走訪目標(biāo)客戶清單準(zhǔn)備
2.走訪客戶的宣傳資料準(zhǔn)備
3.走訪客戶經(jīng)理工裝，工牌，調(diào)研表
4.走訪客戶的合同準(zhǔn)備
5.營銷實戰(zhàn)激勵政策
6.營銷業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)政策說明
兩天實戰(zhàn)計劃：
8:30——9:00 實戰(zhàn)早會
9:00——12：00：以三人小組為單位，準(zhǔn)備每天的走訪計劃，以及預(yù)約開展、準(zhǔn)備整理工具
13:30——17:300 走訪客戶   實戰(zhàn)營銷  
每組6個目標(biāo)意向、商機(jī)客戶走訪（含首次拜訪/二次拜訪）
17:30——18:00晚復(fù)盤：當(dāng)日走訪復(fù)盤、學(xué)員日報、學(xué)員經(jīng)驗總結(jié)和心得分享

集團(tuán)經(jīng)理營銷培訓(xùn)