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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
移動互聯(lián)網(wǎng)時代大數(shù)據(jù)的商業(yè)應(yīng)用
發(fā)布時間:2022-02-11 15:41:28
 
講師:何偉 瀏覽次數(shù):2562

課程描述INTRODUCTION

移動互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代

· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:何偉    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

移動互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代

【課程背景】
   “移動互聯(lián)網(wǎng)”和“大數(shù)據(jù)商業(yè)”的千絲萬縷的聯(lián)系,、“移動互聯(lián)網(wǎng)”風(fēng)口上,如何利用好“移動互聯(lián)網(wǎng)”,是很多人迫切想知道的。、
   本課程緊扣與我們生活息息相關(guān)的七大領(lǐng)域:社交、視頻、購物、游戲、生活、支付、金融。通過50多個真實(shí)的案例,以“技巧、方法、案例”的形式展開分析。

【課程大綱】
第一講、移動營銷――大數(shù)據(jù)擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)、
1、移動互聯(lián)網(wǎng)改變營銷方向
1.1、移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀
1.2、移動生活成常態(tài)
1.3、多屏互動行為成為主流
1.4、個性化的移動用戶
1.5、App、成為移動互聯(lián)網(wǎng)的主流
1.6、探索移動互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷
2、移動互聯(lián)網(wǎng)入口、
2.1、搜索、
2.2、移動瀏覽器、
2.3、應(yīng)用商店、
2.4、移動廣告平臺、
3、移動互聯(lián)網(wǎng)的營銷模式、
3.1、廣告植入模式、
3.2、用戶體驗(yàn)?zāi)J健?br /> 3.3、內(nèi)容營銷模式、
3.4、購物網(wǎng)站移植模式、
4、用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷、
4.1、大數(shù)據(jù)的定義與特征、
4.2、大數(shù)據(jù)時代的移動互聯(lián)網(wǎng)、
4.3、移動互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)特征、
4.4、移動互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)獲取策略、
4.5、大數(shù)據(jù)LBS、營銷的商業(yè)價值、
4.6、移動LBS、營銷的具體方法、
4.7、利用手機(jī)上的數(shù)據(jù)進(jìn)行推廣、
4.8、移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的重要趨勢、
5、移動營銷商業(yè)應(yīng)用案例、
5.1、凡客誠品App、優(yōu)惠營銷、
5.2、康師傅:讓消費(fèi)者變身促銷員、
5.3、COSTA、咖啡LBS、簽到營銷、
5.4、蘇寧在O2O、模式下的App、營銷、
第二講、商業(yè)模式――大數(shù)據(jù)下的顛覆式創(chuàng)新、
1、移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)發(fā)展、
1.1、移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式、
1.2、移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)法則、
1.3、移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)發(fā)展趨勢、
2、大數(shù)據(jù)下移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)創(chuàng)新
2.1、大數(shù)據(jù)下移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新思維、
2.2、大數(shù)據(jù)促進(jìn)移動商業(yè)創(chuàng)新、
2.3、用數(shù)據(jù)了解移動互聯(lián)網(wǎng)用戶、
2.4、移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)創(chuàng)新的價值、
2.5、移動大數(shù)據(jù)價值的模式、
2.6、移動大數(shù)據(jù)創(chuàng)新面臨的挑戰(zhàn)、
3、移動大數(shù)據(jù)改變商業(yè)環(huán)境、
3.1、商業(yè)環(huán)境之移動廣告份額提升、
3.2、商業(yè)環(huán)境之產(chǎn)品的顛覆、
3.3、商業(yè)環(huán)境之消費(fèi)者賦權(quán)、
3.4、商業(yè)環(huán)境之精準(zhǔn)營銷、
3.5、商業(yè)環(huán)境之科技零售、
4、移動大數(shù)據(jù)的商業(yè)創(chuàng)新案例、
4.1、一嗨租車的大數(shù)據(jù)移動營銷之路、
4.2、銀泰的WiFi、創(chuàng)新營銷、
4.3、耐克用大數(shù)據(jù)定位新產(chǎn)品、
4.4、優(yōu)衣庫的創(chuàng)意App、服務(wù)、
第三講、移動思維――大數(shù)據(jù)移動互聯(lián)網(wǎng)思維、
1、移動互聯(lián)網(wǎng)的“5F、思維”、
1.1、Fragment、碎片化思維、
1.2、Fans、粉絲思維、
1.3、Focus、焦點(diǎn)思維、
1.4、First、思維、
1.5、Fast、快一步思維、
2、移動互聯(lián)網(wǎng)思維現(xiàn)狀、
2.1、移動互聯(lián)網(wǎng)思維的特征、
2.2、移動思維是首要思維、
2.3、平臺化思維的重要性、
3、大數(shù)據(jù)時代的移動互聯(lián)網(wǎng)思維、
3.1、移動思維源于數(shù)據(jù)分析、
3.2、大數(shù)據(jù)驅(qū)動移動創(chuàng)新思維、
4、移動大數(shù)據(jù)營銷思維的改變、
4.1、移動思維給營銷帶來的三大變化、
4.2、大數(shù)據(jù)時代,營銷思維的改變、
4.3、大數(shù)據(jù)時代下的移動用戶思維、
5、移動互聯(lián)網(wǎng)思維下的營銷、
5.1、互聯(lián)網(wǎng)時代的生存方式、
5.2、不確定思維下的營銷、
第四講、社交服務(wù)――社交網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)掘金潮、
1、構(gòu)建社交營銷需要大數(shù)據(jù)、
1.1、構(gòu)建社交大數(shù)據(jù)營銷的洞察力、
1.2、社交網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)用途的多樣化、
1.3、基于社交數(shù)據(jù)的分析工具
1.4、大數(shù)據(jù)讓社交平臺更懂用戶、
2、微信:移動互聯(lián)網(wǎng)的新型營銷工具、
2.1、大數(shù)據(jù)時代微信的營銷環(huán)境、
2.2、大數(shù)據(jù)下微信營銷的優(yōu)勢、
2.3、微信對于電商的核心價值、
2.4、微信營銷的三大發(fā)展趨勢、
3、微博:點(diǎn)滴中的大數(shù)據(jù)空間、
3.1、微博營銷勢不可擋的優(yōu)勢、
3.2、微博精準(zhǔn)營銷的五大要素、
3.3、大數(shù)據(jù)下的微博精準(zhǔn)營銷、
3.4、大數(shù)據(jù)下微博精準(zhǔn)營銷的策略、
4、其他移動社交平臺的大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用、
4.1、空間:分析旅游那點(diǎn)事、
4.2、手機(jī):情感營銷的利器、
4.3、一下視頻:獨(dú)具特色的視頻社交、
4.4、人人:功能豐富的交流互動平臺、
4.5、掌中天涯:針對性非常強(qiáng)的論壇營銷、
第五講、移動視頻――進(jìn)入大數(shù)據(jù)商業(yè)化時代、
1、移動視頻的商業(yè)應(yīng)用、
1.1、什么是移動視頻營銷、
1.2、移動視頻營銷的廣告形式、
1.3、移動視頻營銷的發(fā)展趨勢、
2、大數(shù)據(jù)下的移動視頻營銷、
2.1、數(shù)據(jù)推動移動視頻營銷發(fā)展、
2.2、大數(shù)據(jù)下移動視頻營銷的策略、
2.3、提高數(shù)據(jù)收集能力的舉措、
3、移動視頻營銷的形式、
3.1、大數(shù)據(jù)下微視的商業(yè)用途、
3.2、大數(shù)據(jù)下微電影的商業(yè)用途
4、移動大數(shù)據(jù)視頻營銷案例、
4.1、何以笙簫默:移動用戶邊看邊買、
4.2、愛奇藝Video、in:見縫插針式的營銷、
4.3、易車:移動時代的視頻營銷、
第六講、移動購物――大數(shù)據(jù)幫助企業(yè)精準(zhǔn)營銷、
1、移動大數(shù)據(jù)下的精準(zhǔn)營銷、
1.1、什么是精準(zhǔn)營銷、
1.2、大數(shù)據(jù)下的精準(zhǔn)營銷、
1.3、移動大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷方法、
1.4、大數(shù)據(jù)下的移動電商營銷、
2、LBS:移動精準(zhǔn)定位利器、
2.1、LBS、營銷的功能、
2.2、移動大數(shù)據(jù)的LBS、營銷原理、
2.3、大數(shù)據(jù)下LBS、的營銷策略、
2.4、移動LBS、營銷的具體方法、
2.5、移動互聯(lián)網(wǎng)LBS、的具體操作、
3、移動大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷案例、
3.1、維也納酒店的移動在線預(yù)訂、
3.2、豆角優(yōu)惠券用數(shù)據(jù)支撐營銷、
3.3、柚子舍用數(shù)據(jù)揭開“美麗真相”、
3.4、捕捉飛舞的虛擬蝴蝶優(yōu)惠券、
3.5、“丁丁優(yōu)惠”精準(zhǔn)營銷的助手、
第七講、移動游戲――大數(shù)據(jù)助力游戲精細(xì)運(yùn)營、
1、市場研究:中國的移動游戲市場、
1.1、中國移動游戲行業(yè)的現(xiàn)狀、
1.2、中國移動游戲發(fā)展趨勢、
1.3、解密移動游戲的產(chǎn)業(yè)鏈、
2、技術(shù)推動:大數(shù)據(jù)下的移動游戲
2.1、大數(shù)據(jù)助力手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)、
2.2、大數(shù)據(jù)下移動游戲的精細(xì)化運(yùn)營、
2.3、大數(shù)據(jù)下移動游戲精準(zhǔn)推送的方法、
3、分析平臺:移動游戲分析工具、
3.1、TalkingData:打造完整數(shù)據(jù)化運(yùn)營閉環(huán)、
3.2、UCloud:做精細(xì)化運(yùn)營的堅(jiān)實(shí)后盾、
3.3、百度移動游戲平臺:精細(xì)化數(shù)據(jù)服務(wù)、
4、運(yùn)營技巧:移動游戲的數(shù)據(jù)分析、
4.1、掌握、后,把握手游商機(jī)、
4.2、半數(shù)玩家關(guān)注卡牌、動作類手游、
4.3、消除類手游的精細(xì)化運(yùn)營策略、
4.4、深化游戲的數(shù)據(jù)化運(yùn)營策略、
5、移動游戲的商業(yè)應(yīng)用案例、
5.1、EA:將數(shù)據(jù)與游戲相結(jié)合、
5.2、周大福:借“天天酷跑”實(shí)現(xiàn)O2O、營銷、
第八講、移動生活――衣食住行里的移動大數(shù)據(jù)、
1、服裝行業(yè)移動大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例、
1.1、ThirdLove:幫你選內(nèi)衣尺寸、
1.2、完美衣櫥:大數(shù)據(jù)下的搭配營銷、
1.3、綾致時裝:二維碼營銷渠道、
1.4、西服達(dá)人:定制完美西服App、
2、餐飲行業(yè)移動大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例、
2.1、阿姨廚房:為你提供家常菜、
2.2、美食:附近的美食社區(qū)、
2.3、到家美食會:宅生活的美食、
2.4、早餐加一勺:關(guān)注用戶飲食健康、
3、住宿行業(yè)移動大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例、
3.1、Agoda:移動預(yù)訂系統(tǒng)、
3.2、布丁酒店:微信客戶訂房
3.3、同城:租房子不用再去找中介、
3.4、螞蟻短租:特色民居短租服務(wù)、
3.5、7、天連鎖酒店:移動大數(shù)據(jù)領(lǐng)軍企業(yè)、
4、交通行業(yè)移動大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例、
4.1、易到用車:用大數(shù)據(jù)織起百萬用戶網(wǎng)、
4.2、去哪兒旅行:用機(jī)票預(yù)測客流、
4.3、微信打車服務(wù)App:打車小秘、
4.4、快的打車:輕松發(fā)單,隨時隨地打車、
4.5、滴滴打車:微信支付,享受更多優(yōu)惠、
5、其他行業(yè)移動大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例、
5.1、課程格子:校園里的創(chuàng)新營銷、
5.2、cake:舌尖上的貼心服務(wù)、
5.3、寶馬:LBS、搶車模式App、
5.4、foursquare:基于LBS、數(shù)據(jù)服務(wù)App、
第九講、移動支付――大數(shù)據(jù)引爆移動支付革命、
1、移動環(huán)境下的移動支付、
1.1、移動支付的含義與分類、
1.2、五大主流移動支付方式、
1.3、移動支付的重要性、
1.4、移動支付的業(yè)務(wù)模式、
2、大數(shù)據(jù)下的移動支付、
2.1、大數(shù)據(jù)引爆移動支付新時代、
2.2、大數(shù)據(jù)下移動支付與精準(zhǔn)營銷、
2.3、移動支付為O2O、大數(shù)據(jù)鋪路、
2.4、大數(shù)據(jù)是移動支付的護(hù)身符、
3、大數(shù)據(jù)下的移動支付應(yīng)用案例、
3.1、華為榮耀3X:、萬人微信搶購、
3.2、建設(shè)銀行:AA、收款短信付款、
3.3、天虹:微信支付先行者
3.4、財(cái)付通:用大數(shù)據(jù)降低支付風(fēng)險、
第十講、移動金融――大數(shù)據(jù)打開移動財(cái)富之門、
1、概念全解,理解移動互聯(lián)網(wǎng)金融、
1.1、金融行業(yè)、
1.2、互聯(lián)網(wǎng)金融、
1.3、移動互聯(lián)網(wǎng)金融、
2、大數(shù)據(jù)下的移動金融創(chuàng)新、
2.1、平臺創(chuàng)新、
2.2、發(fā)展模式創(chuàng)新、
2.3、價值創(chuàng)新、
2.4、產(chǎn)品創(chuàng)新、
2.5、客戶定位創(chuàng)新、
3、大數(shù)據(jù)下移動金融創(chuàng)新案例、
3.1、平安保險:金融、移動互聯(lián)網(wǎng)跨界創(chuàng)新產(chǎn)品、
3.2、中信銀行:大數(shù)據(jù)打造全流程網(wǎng)銀、
3.3、招商銀行:利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行創(chuàng)新營銷、
3.4、匯豐銀行:移動廣告精準(zhǔn)策略、
3.5、恒豐銀行:大數(shù)據(jù)推進(jìn)移動金融布局、
3.6、工商銀行:用大數(shù)據(jù)布局移動業(yè)務(wù)

移動互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/264798.html

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    參加課程:移動互聯(lián)網(wǎng)時代大數(shù)據(jù)的商業(yè)應(yīng)用

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