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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代微信營(yíng)銷(xiāo)與H5工具應(yīng)用》
發(fā)布時(shí)間:2021-11-24 14:13:37
 
講師:劉勇軍 瀏覽次數(shù):2591

課程描述INTRODUCTION

微信營(yíng)銷(xiāo)與H5工具應(yīng)用

· 大客戶(hù)經(jīng)理· 高層管理者· 理財(cái)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:劉勇軍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

微信營(yíng)銷(xiāo)與H5工具應(yīng)用

【課程背景】
   銀行業(yè)的變革時(shí)代已經(jīng)悄然來(lái)臨,面對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式和增長(zhǎng)方式受到的種種挑戰(zhàn),該如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維來(lái)經(jīng)營(yíng)金融,如何做到從形似到神似,從量變到質(zhì)變,以全新的市場(chǎng)思維進(jìn)行商業(yè)模式和服務(wù)模式的革新,銀行還在實(shí)踐的過(guò)程中。
   加之,近年隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的結(jié)構(gòu)化轉(zhuǎn)型、銀保監(jiān)合并等一系列金融新規(guī)出臺(tái),銀行行業(yè)迎來(lái)了新一輪的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)以及盈利模式的深度轉(zhuǎn)型??蛻?hù)的綜合金融業(yè)務(wù)需求也愈發(fā)多元化,從對(duì)單一金融工具的營(yíng)銷(xiāo),逐漸轉(zhuǎn)化成對(duì)綜合金融業(yè)務(wù)的多樣需求。這對(duì)金融營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的能力提出了新的需求。
   當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融形勢(shì)分析?圍繞互聯(lián)網(wǎng)金融形勢(shì),銀行品牌建設(shè)和平臺(tái)搭建戰(zhàn)略,銀行、保險(xiǎn)、互聯(lián)網(wǎng)金融等大金融行業(yè)有哪些優(yōu)秀案例可以供我們參考和借鑒。對(duì)于商業(yè)銀行來(lái)說(shuō),我們?cè)撊绾螕肀Щヂ?lián)網(wǎng)?如何利用當(dāng)前最熱門(mén)的即時(shí)通訊工具微信?如何利用最時(shí)髦的H5工具?來(lái)幫助網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行客戶(hù)獲取、維護(hù)和營(yíng)銷(xiāo)?商業(yè)銀行希望通過(guò)借 助老師的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)打開(kāi)腦洞,學(xué)習(xí)具體可實(shí)戰(zhàn)、可落地的營(yíng)銷(xiāo)方法和工具。

【課程對(duì)象】
支行行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)主任、客戶(hù)經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理

【課程大綱】
第一講、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?

導(dǎo)入:雷軍的七字口訣
互聯(lián)網(wǎng)六大思維
(一)騰訊的產(chǎn)品經(jīng)理們
(二)蘋(píng)果產(chǎn)品外觀及其專(zhuān)賣(mài)店的布局
(三)土曼11小時(shí)預(yù)售
(四)數(shù)以?xún)|計(jì)的海量名址信息
(五)BAT的戰(zhàn)爭(zhēng)
(六)BP:一個(gè)時(shí)代的縮影

第二講、互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)銀行業(yè)的沖擊
1、從互聯(lián)網(wǎng)思維到互聯(lián)網(wǎng)金融
2、互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品特點(diǎn)
支付產(chǎn)品
融資產(chǎn)品
投資理財(cái)產(chǎn)品
風(fēng)險(xiǎn)管理產(chǎn)品
3、互聯(lián)網(wǎng)金融未來(lái)趨勢(shì)
4、討論:互聯(lián)網(wǎng)金融趨勢(shì)下,銀行業(yè)何去何從?

第三講、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)工具迅猛發(fā)展
(一)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)三部曲
(二)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)
(三)金融業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例:中國(guó)郵政、重慶銀行、中國(guó)人壽、郵儲(chǔ)銀行、交通銀行、

第四講、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)獲客經(jīng)營(yíng)之道
導(dǎo)入:客戶(hù)經(jīng)營(yíng)經(jīng)典案例——單個(gè)柜員單日出單保險(xiǎn)近100萬(wàn)
(一)3種關(guān)鍵渠道的獲客
客戶(hù)獲取篇——廳堂:氛圍營(yíng)造交互化
客戶(hù)獲取篇——經(jīng)典案例:提升廳堂停留體驗(yàn),讓等候變成一種樂(lè)趣
客戶(hù)獲取篇——外拓:外拓走訪交互化+輕量化
客戶(hù)獲取篇——線上營(yíng)銷(xiāo)社群化:
客戶(hù)獲取篇——經(jīng)典案例:老俵情(江西郵儲(chǔ))
客戶(hù)獲取篇——公眾號(hào)推廣:網(wǎng)點(diǎn)資源推廣、微信平臺(tái)推廣、外部渠道推廣
(二)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)篇
信息歸集與名單分配
經(jīng)典案例:1分鐘超額完成網(wǎng)點(diǎn)MPOS銷(xiāo)售任務(wù)
客戶(hù)管理與銷(xiāo)售跟進(jìn)
經(jīng)典案例:易企秀H5場(chǎng)景+凡科H5游戲
公眾號(hào):網(wǎng)點(diǎn)推介、客戶(hù)回饋、資訊分享
客戶(hù)經(jīng)營(yíng)篇——活動(dòng)銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化
客戶(hù)經(jīng)營(yíng)篇——預(yù)熱原則
客戶(hù)經(jīng)營(yíng)篇——預(yù)熱標(biāo)準(zhǔn)
(三)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)互動(dòng)的管理評(píng)估

第五講、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)工具及營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容創(chuàng)建實(shí)戰(zhàn)
延伸:互聯(lián)網(wǎng)工具可創(chuàng)建的最常見(jiàn)的內(nèi)容
(一)微信·公眾平臺(tái)
(二)微信群經(jīng)營(yíng)
(三)微信朋友圈營(yíng)銷(xiāo)
(四)H5游戲讓客戶(hù)在玩樂(lè)中成交
(五)短視頻制作及推廣
(六)其他App和小程序介紹

微信營(yíng)銷(xiāo)與H5工具應(yīng)用


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/260575.html

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    參加課程:《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代微信營(yíng)銷(xiāo)與H5工具應(yīng)用》

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
劉勇軍
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