課程描述INTRODUCTION
員工行為規(guī)范培訓(xùn)課程
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 人事經(jīng)理· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
員工行為規(guī)范培訓(xùn)課程
【前言】
內(nèi)訓(xùn)師是企業(yè)一個(gè)很重要的培訓(xùn)隊(duì)伍,松下幸之助說:“培訓(xùn)員工很貴,但不培訓(xùn),代價(jià)更貴。素質(zhì)就是能力,能力就是前途,優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師不僅能讓企業(yè)的培訓(xùn)如虎添翼,而且還能給企業(yè)節(jié)省不少開支。
——具有海爾10年資深企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)的孫海藍(lán)老師,將通過大量輔導(dǎo)演練實(shí)戰(zhàn)的案例,通過演練、點(diǎn)評(píng)、互動(dòng)、作業(yè)輔導(dǎo)的方式告訴你如何當(dāng)好內(nèi)部講師,開發(fā)好課程,做好企業(yè)本次培訓(xùn)的重點(diǎn)案例:?jiǎn)T工行為規(guī)范。
【本課程實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)】:
1、6會(huì):會(huì)表達(dá),會(huì)開發(fā)、會(huì)提煉,會(huì)總結(jié),會(huì)展示、會(huì)思考
2、4講:講政治、講正氣,講激勵(lì),講學(xué)習(xí)
3、工具+方法+用心+悟性+點(diǎn)評(píng)+作業(yè)
【適合企業(yè)】:
中高層管理者、HR、黨政辦公室,企業(yè)文化專員、部門主管以上
【本課程提綱】
第一講、職業(yè)素質(zhì)——內(nèi)訓(xùn)師能力必備
培訓(xùn)師應(yīng)具備的素養(yǎng)和特質(zhì);
1、內(nèi)部培訓(xùn)師的5種心態(tài)
2、內(nèi)部培訓(xùn)師具備的能力和素質(zhì)
3、熱愛是做好文化工作的前提
4、需要練就的本領(lǐng):悟性、敏感、熱愛、敬業(yè)
第二講:主題展示——員工行為規(guī)范——重點(diǎn)
一、行為規(guī)范內(nèi)容和展示
1、員工行為規(guī)范培訓(xùn)的內(nèi)容
二、展示行為規(guī)范的方法和步驟
方法:
1、講故事 講案例
2、身邊事 身邊人
3、規(guī)范背后的思考
步驟:
1、統(tǒng)一模板、字號(hào)
2、課件統(tǒng)一要求
3、建立征集案例庫
4、課件生動(dòng)內(nèi)容鮮活
著名企業(yè)案例分享
二、員工宣講行為規(guī)范和成果考核
1)員工行為規(guī)范內(nèi)訓(xùn)師試講訓(xùn)練
2)輪流主題演講,訓(xùn)練,點(diǎn)評(píng)
3)案例分享墻-找到你本期訓(xùn)練的成長(zhǎng)點(diǎn)
著名企業(yè)案例分享
4)內(nèi)訓(xùn)師“員工行為規(guī)范訓(xùn)練成果考核”
案例互動(dòng)分享
三、內(nèi)訓(xùn)師的專業(yè)表達(dá)點(diǎn)評(píng)
1、培訓(xùn)師的開頭和結(jié)尾方式
2、把枯燥抽象的東西講生動(dòng)
3、肢體動(dòng)作在培訓(xùn)表達(dá)中的地位
4、培訓(xùn)師的各種應(yīng)對(duì)技巧
5、如何激勵(lì)你的學(xué)員
演說訓(xùn)練和點(diǎn)評(píng)
第三講:組織實(shí)施——術(shù)業(yè)有專攻
一、培訓(xùn)實(shí)施六部曲
1、課前的調(diào)研工作——看本質(zhì)
2、培訓(xùn)素材的捕捉——找素材
3、培訓(xùn)大綱的設(shè)計(jì)——理體系
4、精彩的培訓(xùn)課件——做分享
5、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)結(jié)束后——提小結(jié)
6、培訓(xùn)后落地跟蹤——做輔導(dǎo)
二、培訓(xùn)的創(chuàng)新
1、培訓(xùn)管理者的觀念更新
2、培訓(xùn)的創(chuàng)新做法
3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的新模式
三、培訓(xùn)體系建設(shè)
1、內(nèi)部培訓(xùn)師資庫管理
2、課程研發(fā)體系管理
第四講:教學(xué)方法——實(shí)操訓(xùn)練 方法演練
一、教學(xué)方法訓(xùn)練
1 、講授式教學(xué)法
2、體驗(yàn)式教學(xué)法
3、啟發(fā)式教學(xué)法
4、分析式教學(xué)法
5、互動(dòng)式教學(xué)法
二、如何復(fù)制培訓(xùn)技巧
1、師傅帶徒制
2、定期演說訓(xùn)練
3、現(xiàn)場(chǎng)觀摩
4、激勵(lì)促進(jìn)
5、搭建培訓(xùn)平臺(tái)
第五講:課程小結(jié)——課程收獲 學(xué)以致用
1、互動(dòng)分享 課程小結(jié)
2、分享收獲 行動(dòng)計(jì)劃
員工行為規(guī)范培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/255137.html
已開課時(shí)間Have start time
- 孫海藍(lán)
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
培訓(xùn)管理公開培訓(xùn)班
- 企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)與管理 覃芹
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 講師的理性思考與感性表達(dá) 許采軒
- 高階TTT—培訓(xùn)師的60把 孫彥
- TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提 王竟東
- 九段培訓(xùn)師 唐平
- TTT內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練 郭藹欣
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓(xùn) 何瀾
- 成功的培訓(xùn)需求調(diào)研 陳老師
- 建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn) 許盛華
- 精益人才訓(xùn)練計(jì)劃 彭程
- 課程設(shè)計(jì)與開發(fā) 許盛華
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《校招新員工導(dǎo)師帶教手冊(cè)及 孫倩
- 《引導(dǎo)技術(shù)》 孫倩
- 《AI+6D學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)》 劉俊峰
- TTT訓(xùn)練營(yíng):企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培 陳小洪
- 一天成課:三步九段式業(yè)務(wù)課 陳小洪
- 《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)師》國(guó)際 王延廣
- TESTS燃動(dòng)課堂:結(jié)合游 徐春嫣
- 《內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)互動(dòng)》 孫倩
- 《無領(lǐng)導(dǎo)小組討論》 孫倩
- 《AI助力-培訓(xùn)評(píng)估》 孫倩
- 專項(xiàng)內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練 李巖偉
- 《案例萃取與案例教學(xué)》 許秀清