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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
用戶(hù)大數(shù)據(jù)及精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用
發(fā)布時(shí)間:2021-08-02 10:25:43
 
講師:王文琭 瀏覽次數(shù):2593

課程描述INTRODUCTION

用戶(hù)大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)

· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 高層管理者

培訓(xùn)講師:王文琭    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

用戶(hù)大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
 
課程背景:
   大數(shù)據(jù)技術(shù)經(jīng)過(guò)近10年的高速發(fā)展和企業(yè)應(yīng)用,已經(jīng)融入到企業(yè)和生活的方方面面,滴滴打車(chē)、抖音視頻、購(gòu)物推薦等,都是大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用。企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,也都開(kāi)始基于大數(shù)據(jù)做營(yíng)銷(xiāo)和運(yùn)營(yíng),大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)的目的是基于用戶(hù)大數(shù)據(jù)和用戶(hù)畫(huà)像的精準(zhǔn)識(shí)別和分析,從而為用戶(hù)推薦更加精準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù),提高用戶(hù)在消費(fèi)過(guò)程中的用戶(hù)體驗(yàn)。
   大數(shù)據(jù)的發(fā)展和應(yīng)用,對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的思維和方式都帶來(lái)了巨大的改變和挑戰(zhàn),大數(shù)據(jù)思維也成為營(yíng)銷(xiāo)人員必備的思維模式之一。擁有大數(shù)據(jù)思維,使用大數(shù)據(jù)技術(shù),開(kāi)展大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo),成為企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的必備功課。國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字化企業(yè),如阿里、騰訊、滴滴、京東、美團(tuán)、拼多多等等,領(lǐng)先的傳統(tǒng)企業(yè),如海爾、華為、紅領(lǐng)等都在大數(shù)據(jù)技術(shù)下在當(dāng)前時(shí)代獲得了新的高速發(fā)展。
   本次課程以用戶(hù)大數(shù)據(jù)為背景,通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)用戶(hù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),助力企業(yè)獲得二次增長(zhǎng)。
 
課程收益:
●幫助企業(yè)高層管理者明確大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值
●通過(guò)案例分析,明確大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)的操作模式
●通過(guò)課程學(xué)習(xí),明確大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略框架和操作流程
 
課程對(duì)象:企業(yè)老板、CMO等營(yíng)銷(xiāo)管理者、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人
 
課程大綱
開(kāi)篇案例分享:
1) 抖音的世界
2) 有意思的銷(xiāo)售現(xiàn)象
3) 是否被大數(shù)據(jù)殺熟
 
第一講:大數(shù)據(jù)的基本理念
一、大數(shù)據(jù)到底是什么?
二、大數(shù)據(jù)的特征——4V
三、大數(shù)據(jù)的類(lèi)型
1、結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)
2、半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)
3、通過(guò)對(duì)比看大數(shù)據(jù)
4、數(shù)據(jù)洪流,席卷每一個(gè)角落
 
第二講:大數(shù)據(jù)的價(jià)值
1、 大數(shù)據(jù)帶來(lái)的三種改變:思維改變、管理改變、組織改變
2、大數(shù)據(jù)的本質(zhì):以用戶(hù)為中心
 
第三講:大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)操作
1、 大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)的四大流程步驟
2、 大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)的四種應(yīng)用思維
 
第四講:大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用
一、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo):開(kāi)展精準(zhǔn)化、低成本營(yíng)銷(xiāo)
例:海爾大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
二、商業(yè)模式變革:變革商業(yè)模式,引領(lǐng)時(shí)代潮流
例:從大規(guī)模生產(chǎn)到個(gè)性化定制;
三、企業(yè)品牌管理
企業(yè)輿情監(jiān)控和口碑探測(cè)管理
案例1:海爾云圖;
案例2:鄭爽事件的輿情分析
 
第五講:思維認(rèn)知升級(jí)
建立企業(yè)的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)思維和組織文化
結(jié)束
 
用戶(hù)大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)

轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/255105.html

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    參加課程:用戶(hù)大數(shù)據(jù)及精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
王文琭
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