課程描述INTRODUCTION
標桿學(xué)習(xí)
· 總經(jīng)理· 首席執(zhí)行官· 高層管理者
培訓(xùn)講師：
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
標桿學(xué)習(xí)
項目背景
放眼望去，深圳各行各業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)都以一種平穩(wěn)的姿態(tài)站在行業(yè)的 前沿，無論是華為、騰訊、萬科還是聯(lián)想或者大疆，都是行業(yè)的巨頭， 他們靠的不是政策、不是資助、也不是關(guān)系，而是競爭，是高瞻遠矚的戰(zhàn)略眼光和敏捷的市場反應(yīng)，以及強大的市場開拓能力， 一路走來，他們走過了大多數(shù)民營企業(yè)正在經(jīng)歷的問題、困難和迷惑， 積累了大量經(jīng)驗和方法， 而這些是我們此行的*收貨！
內(nèi)容提要
參觀：
騰訊
重點內(nèi)容：
騰訊助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)思維與創(chuàng)新管理實踐
騰訊文化塑造與人才培養(yǎng)
行程收益 ：
開闊眼界，拓寬創(chuàng)新思維
深刻認識互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的模式
了解騰訊文化及人才梯隊建設(shè)
參觀：
大疆
重點內(nèi)容：
大疆快速增長之道
行程收益 ：
創(chuàng)新管理及大疆文化
關(guān)于大疆
通過持續(xù)的創(chuàng)新，大疆致力于為無人機工業(yè)、行業(yè)用戶以及專業(yè)航拍應(yīng)用提供性能最強、體驗*的革命性智能飛控產(chǎn)品和解決方案。 2015 年 12 月， 推出一款智能農(nóng)業(yè)噴灑防治無人機——大疆 MG-1 農(nóng)業(yè)植保機，正 式進入農(nóng)業(yè)無人機領(lǐng)域 作為全球較為*的無人機飛行平臺和影像系統(tǒng)自主研發(fā)和制造商， DJI 大疆創(chuàng)新始 終以領(lǐng)先的技術(shù)和尖端的產(chǎn)品為發(fā)展核心 。不僅填補了國內(nèi)外多項技術(shù)空白，并成 為全球同行業(yè)中領(lǐng)軍企業(yè)， DJI 以“飛行影像系統(tǒng)” 為核心發(fā)展方向，通過多層次的 空中照相機方案，帶給人類全新的飛行感官體驗， 使得飛行在普羅大眾中皆能隨心 所欲。
關(guān)于騰訊
作為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的三巨頭之一，騰訊是一家用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，幾乎是把所有使用過電腦和智能手機的用戶都一網(wǎng)打盡，我們每個人都至少用過 3 種騰訊的產(chǎn)品。從默默無聞的 OICQ 到成為國內(nèi)乃至全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商， 從最初創(chuàng)業(yè)時的 2 個人到如今的近 3 萬人的員工隊伍，從最初的找不到盈利模式到如今的日進斗金,騰訊正在創(chuàng)造著一個又一個企業(yè)增長奇跡。如今的騰訊無論在產(chǎn)品創(chuàng)新還是盈利模式創(chuàng)新方面都成為中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一面旗幟，正在引領(lǐng)和改變我們的工作和生活。
用戶為中心：
一切以用戶價值為依歸的價值理念在騰訊的發(fā)展歷程中起到極其關(guān)鍵的作用。
互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新：
市場在革新，機制在創(chuàng)新，思想觀念在轉(zhuǎn)變，商業(yè)模式在升級。如何借助移動互聯(lián)網(wǎng)趨勢進行轉(zhuǎn)型升級。
人力資源體系：
任何組織發(fā)展與變革的基礎(chǔ)都在于“人”。騰訊在業(yè)務(wù)上的彪悍發(fā)力，背后是大量高素質(zhì)員工和強大的人力資源培育體系的支撐。
行程亮點
走進騰訊總部 揭開互聯(lián)網(wǎng)巨頭的神秘面紗
作為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的三巨頭之一，騰訊是一家用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，幾乎是把所有使用過電腦和智能手機的用戶都一網(wǎng)打盡從最初的找不到盈利模式到如今的日進斗金,騰訊正在創(chuàng)造著一個又一個企業(yè)成長神話。如今的騰訊無論在產(chǎn)品創(chuàng)新還是盈利模式創(chuàng)新方面都被業(yè)界奉為經(jīng)典，騰訊也成為中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一面旗幟，正在引領(lǐng)和改變我們的工作和生活。向騰訊學(xué)互聯(lián)網(wǎng)思維，深入了解和學(xué)習(xí)它的互聯(lián)網(wǎng)思維和管理創(chuàng)新模式，借鑒騰訊的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗和技術(shù)，實現(xiàn)自身企業(yè)/組織的思維創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型。學(xué)習(xí)如何借鑒互聯(lián)網(wǎng)的思維模式，對自身的產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷、商業(yè)模式、人才培養(yǎng)、經(jīng)營管理等進行重新的審視，從而找到創(chuàng)新模式，實現(xiàn)新的突破。
走進大疆 揭秘快速成長之道
俗話說:十年磨一劍.這句話用在汪滔身上再合適不過了.今年深圳的政協(xié)會議上, 出現(xiàn)了許多 80 后創(chuàng)業(yè)者的面孔,大疆科技創(chuàng)始人汪滔就是其中的一位.帶著鴨舌帽和眼鏡的這個男人看上去和這個有著3000 人員工的大企業(yè)CEO 并不符合.年輕純粹的心是他對于科技事業(yè)最好的初衷
標桿學(xué)習(xí)
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