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史玉柱:讓人才“死心塌地”的10大秘訣

? ? ? ? 1、創(chuàng)業(yè)初期,股權(quán)不能分散   民營(yíng)企業(yè),創(chuàng)業(yè)初期,股權(quán)一定不能分散。到一定規(guī)模之...

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看看華為新員工培訓(xùn)做到如此程度

? ? ? ? ?眾所周知,華為的團(tuán)隊(duì)精神崇尚“狼性”文化,因?yàn)樵購(gòu)?qiáng)大的動(dòng)物,也難以招架狼群的攻擊。...

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老板“害死”了多少優(yōu)秀的員工?

?很多老板認(rèn)為:請(qǐng)員工來(lái)就是為自己干活的,幫我掙錢的!這種想法害死了很多優(yōu)秀的工! 很...

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哪些人是雞肋員工?如何處理雞肋員工?

? 職場(chǎng)天下,人人各顯崢嶸,但偏偏在這競(jìng)技場(chǎng)的邊角位,零星著幾個(gè)棄之可惜的雞肋在默默求生存,還不幸落...

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怎樣的人適合做管理者?管理者應(yīng)具備的能力和素質(zhì)

  1,有公心的人,適宜做管理者。公心,首先指注重公共和組織利益,公私分明,不損公肥私,在實(shí)現(xiàn)組織利...

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從《瑯琊榜》的權(quán)謀之術(shù)看領(lǐng)導(dǎo)者的“修煉”之道

“如果把大梁國(guó)比作一家公司,皇帝為最高領(lǐng)導(dǎo)者,即總裁CEO,太子、譽(yù)王、靖王、梅長(zhǎng)蘇則為公司主要管理...

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外去中間商,內(nèi)去隔熱層,中層干部如何活?

中層漸成隔離層? ? 如今,“外去中間商,內(nèi)去隔熱層”和“去中層化”已成為異常響亮的改革口號(hào)。中...

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華為副總裁紀(jì)平的宣誓,非常好的內(nèi)容

? ? ?我們一定要在公司內(nèi)部建立廉潔正氣、奮發(fā)力強(qiáng)、勵(lì)精圖治的工作風(fēng)氣。絕對(duì)不允許上梁不正下梁...

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企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理現(xiàn)狀分析

這不是危言聳聽,而是在和多位培訓(xùn)經(jīng)理(培訓(xùn)管理者的泛稱)溝通后,希望能給大家的職業(yè)一點(diǎn)點(diǎn)建議,僅代表...

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天津企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名錄

愛波瑞管理咨詢有限公司 北京成真企業(yè)管理咨詢有限公司 北京藍(lán)海金盟國(guó)際文化咨詢有限公司 梵希電...

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北京企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

百朗創(chuàng)新(北京)管理咨詢有限公司 北京百納信德企業(yè)管理有限公司 北京北清聯(lián)合管理顧問有限公司 ...

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如何跟風(fēng)險(xiǎn)投資人談判

?企業(yè)融資必看:3大原則+9個(gè)問題+4項(xiàng)特權(quán) ? 一、融資時(shí)應(yīng)把握的3個(gè)基本原則 原則一:創(chuàng)始...

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2025年的世界:對(duì)未來(lái)十年的8個(gè)預(yù)言

根據(jù)摩爾定律,隨著我們離一個(gè)真正充盈的世界的實(shí)現(xiàn)越來(lái)越近,到2025年,變化也將發(fā)生得越來(lái)越快。在下...

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債務(wù)催收方法有哪些?欠款債權(quán)催討工作技巧

  不少企業(yè)在催收過程中發(fā)現(xiàn),不管自己如何軟硬兼施,對(duì)方即使有錢,也很難要回賬款。   欠款催...

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怎樣有效控制人力成本?人力資源成本控制有哪些方法

  人力資源成本是一個(gè)企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo) ,創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,而進(jìn)行招聘、開發(fā)、培訓(xùn)、保障...

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2025-07-30 06:29:42
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