經(jīng)銷(xiāo)商管理能力提升
發(fā)布時(shí)間:2020-09-18 11:08:45
講師：張鑄久 瀏覽次數(shù)：2583
課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)經(jīng)銷(xiāo)商管理
· 市場(chǎng)經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理
培訓(xùn)講師：張鑄久
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓(xùn)經(jīng)銷(xiāo)商管理
【課程背景】
如果你的企業(yè)內(nèi)出現(xiàn)下列問(wèn)題，你會(huì)怎么幫助經(jīng)銷(xiāo)商（簡(jiǎn)稱(chēng)合作伙伴）？
.建材市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商不愿意擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)；不愿意增加資金；不愿意配合公司完成新產(chǎn)品的推廣；
.建材市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商與區(qū)域管理部門(mén)經(jīng)常出現(xiàn)矛盾，并且能以協(xié)調(diào)一致；
.建材市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)于如何篩選分銷(xiāo)商沒(méi)有具體思路，對(duì)現(xiàn)有的分銷(xiāo)商管理束手無(wú)策；
通過(guò)哪些方法才能讓經(jīng)銷(xiāo)商迅速掌握以下知識(shí)點(diǎn)？
.建材市場(chǎng)的經(jīng)銷(xiāo)商管理到底是管理什么？
.如何才能使經(jīng)銷(xiāo)商的目標(biāo)與公司的目標(biāo)保持一致？
.如何分析經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)情況，并幫助其制定詳細(xì)的規(guī)劃？
.如何支持經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)展？
做經(jīng)銷(xiāo)商管理的關(guān)鍵在于了解管理步驟，做好適合經(jīng)銷(xiāo)商詳細(xì)的計(jì)劃，并且能夠?qū)ζ溆?jì)劃施加影響，最周創(chuàng)造好的業(yè)績(jī)。
【課程收益】
心態(tài)：了解管理經(jīng)銷(xiāo)商所需要的技能。認(rèn)識(shí)到自身的差距；
技能：掌握經(jīng)銷(xiāo)商管理的步驟。制定有針對(duì)性的計(jì)劃，使雙方目標(biāo)一致，
并管理好渠道；
應(yīng)用：建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。提升渠道的忠誠(chéng)度，進(jìn)而提高業(yè)績(jī)；
【課程對(duì)象】
區(qū)域經(jīng)理、資深銷(xiāo)售人員
【授課方式】 理論講解+情景呈現(xiàn)+ 案例分析+點(diǎn)評(píng)
【課程時(shí)長(zhǎng)】1-2天，6小時(shí)/天
【課程大綱】
一、經(jīng)銷(xiāo)商管理概述
.了解行業(yè)特點(diǎn)
.討論經(jīng)銷(xiāo)商的主要挑戰(zhàn)
.企業(yè)與合作伙伴對(duì)彼此的期望
.認(rèn)識(shí)經(jīng)銷(xiāo)商管理的六個(gè)步驟
二、分析經(jīng)銷(xiāo)商的業(yè)務(wù)狀況
.分析合作伙伴的業(yè)務(wù)狀況
.學(xué)習(xí)7P模式分析工具
.了解企業(yè)風(fēng)格
.制定策略
三、與經(jīng)銷(xiāo)商制定目標(biāo)計(jì)劃，使雙方在工作中保持一致
.了解關(guān)鍵成功因素（CSFs）
.討論本行業(yè)的關(guān)鍵成功因素（CSFs）
.學(xué)習(xí)計(jì)劃管理模式
.用SMART模式同經(jīng)銷(xiāo)商制定目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃
四、建立并管理與經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)系
.理解、分析合作伙伴的管理模式
.如何與合作伙伴用PCCI建立信任關(guān)系
.了解公司在市場(chǎng)的定位，學(xué)習(xí)如何挑選經(jīng)銷(xiāo)商
五、學(xué)習(xí)如何施加影響，促進(jìn)業(yè)務(wù)績(jī)效
.學(xué)習(xí)如何更好的執(zhí)行計(jì)劃
.從戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、操作層面推進(jìn)計(jì)劃
.了解管理沖突，并學(xué)習(xí)處理方法
.創(chuàng)造雙贏的備選方案
.學(xué)習(xí).SCPA模式
六、跟蹤、監(jiān)控業(yè)務(wù)績(jī)效
.理解業(yè)務(wù)績(jī)效跟蹤的重要性
.考核過(guò)程中的跟蹤與監(jiān)控
.用模型來(lái)分析經(jīng)銷(xiāo)商的業(yè)務(wù)績(jī)效
.與合作伙伴進(jìn)行績(jī)效回顧
七、支持與發(fā)展
.了解支持的層面
.關(guān)注經(jīng)銷(xiāo)商的忠誠(chéng)度
.制定行動(dòng)計(jì)劃
課程特點(diǎn)
邏輯完整，運(yùn)用模型幫助銷(xiāo)售人員理清經(jīng)銷(xiāo)商管理思路；
實(shí)操性強(qiáng)，有完整的管理流程、步驟，可以直接用于工作；
培訓(xùn)經(jīng)銷(xiāo)商管理
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/242620.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 張鑄久
[僅限會(huì)員]
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