如何實施有效的內部控制
2025-08-15 11:32:56
講師：柴少青 瀏覽次數：2966
課程描述INTRODUCTION
如何實施內部控制
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何實施內部控制
一、 從公司治理角度看內部控制
（一）誰關注內部控制——歷史回顧
（二）內部控制關注者的拓展——現狀瀏覽
（三）現代企業(yè)的兩大控制機制
（四）內部控制框架與公司治理、公司管理的關系
（五）構建內部控制的迫切性
（六）內部控制框架建立原則
（七）內部控制框架
二、 內部控制環(huán)境
（一）公司治理架構
（二）管理哲學及經營風格
（三）組織結構
（四）董事會
（五）經營者素質和職業(yè)道德
（六）企業(yè)文化
（七）權責分派體系
（八）信息系統(tǒng)
（九）人力資源政策及實務
三、 企業(yè)風險評估與控制
（一）企業(yè)風險的種類
（二）從企業(yè)戰(zhàn)略角度對風險進行評估
（三）從財務角度對風險進行評估
（四）風險評估與分析方法
四、內部控制活動
（一）內部控制的方式
（二）企業(yè)各業(yè)務環(huán)節(jié)的內部控制（上）
（二）企業(yè)各業(yè)務環(huán)節(jié)的內部控制（下）
（三）計劃與決策程序控制
（四）員工激勵與約束控制
五、 信息與溝通
（一）組織結構與信息處理
（二）部門(團隊)間的沖突及其協(xié)調
（三）預算管理與信息保障
六、 內部審計監(jiān)督
（一）內審機構的構建
（二）內審監(jiān)督在內部控制中的定位
（三）內審的職責和權限
（四）內審監(jiān)督與評價內部控制系統(tǒng)的程序與方法
（五）重點業(yè)務循環(huán)中內控的監(jiān)督與評價
（六）內審與外部審計在監(jiān)督評價內部控制系統(tǒng)上的協(xié)調
老師介紹：柴少青
*的實戰(zhàn)營銷戰(zhàn)略專家，管理專家，戰(zhàn)略運營專家、中國“企業(yè)贏利模式”研究第一人。工商管理博士、心理學博士?！朵N售與市場》專家團成員、特聘研究員；《市場觀察.廣告主》專家團成員，亞洲市場營銷協(xié)會執(zhí)行主席?！肚把刂v座》。
柴少青博士具有十多年跨國公司管理、營銷實戰(zhàn)經驗，被譽為亞太區(qū)*價值的職業(yè)經理人。歷任跨國公司產品經理、渠道經理、促銷經理、營銷總裁、首席知識官、亞太區(qū)CEO；培養(yǎng)了一百多名高層職業(yè)經理人。 2003年開始，致力于中國成長型企業(yè)的咨詢顧問服務，專注：競爭與贏利；整合傳播與贏利；定位與贏利；前向營銷與贏利。如何快速提升贏力；黃海戰(zhàn)略與贏利；東方智慧與贏利；擅長的行業(yè)：快速消費品（日用化妝品、醫(yī)藥保健品、服裝、酒）；家電行業(yè)；金融服務業(yè)；房地產業(yè)、服務行業(yè)、電信行業(yè)、汽車行業(yè)、建材家居行業(yè)、酒店服務業(yè)、電力能源行業(yè)、醫(yī)院行業(yè)。
如何實施內部控制
轉載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/2425.html
已開課時間Have start time
集團管控公開培訓班
- 新常態(tài)及互聯網背景下的集團 講師團
- 制造現場精細化管理 Pau
- 組織流程再造—用流程復制 章義伍
- 集團管控的培訓 白萬綱
- 企業(yè)流程管理與標準化建立 楊云
- Z管理模式-快速提升中國民 林向東
- 集團企業(yè)文化管控 王老師
- 內部審計與反舞弊實務 講師團
- 商戰(zhàn)模擬——經營決策 趙毅
- 李新政背景下城投類集團十三 白萬綱
- 中國集團管控系列公開課程 范老師
- 集團企業(yè)信息化管控 范玉順