課程描述INTRODUCTION
房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理培訓課程
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理培訓課程
一、內(nèi)容簡介:
房地產(chǎn)企業(yè)要發(fā)展,關鍵還是人才。
競爭對手是“猛將如云”,自己是“老將凋零”,很顯然我們在人才方面出了問題。房地產(chǎn)企業(yè)老板辦企業(yè)實際上逼自己走上了一條不歸路:逆水行舟、不進則退!企業(yè)要是得不到發(fā)展,員工看不到未來,就會想辦法離開我們,另謀高就,這樣我們就無法繼續(xù)生存下去。
房地產(chǎn)企業(yè)里的人力資源工作者,擔當著人力資源管理的各個方面,其能力的高低也決定著對企業(yè)幫助的大小,作為一個高效的HR:要了解人力資源管理的諸多方面,還要了解HR怎樣轉變?yōu)镠R專家及HRBP,以有效地幫助業(yè)務解決問題。
本課程將老師作為老HR【現(xiàn)在是房地產(chǎn)企業(yè)HR專家】的角度,帶領企業(yè)里現(xiàn)有的HR,怎樣快速地培養(yǎng)自己,成為企業(yè)的有用之材(成為HR某方面的專家+怎樣快速幫到業(yè)務),從而為企業(yè)做出卓越的貢獻和為自己創(chuàng)造更多價值而努力。
二、訓練與輔導收益:
1、了解人力資源基礎6大模塊及*發(fā)展趨勢;
2、掌握人力資源管理6大模塊的基本知識與技能
--- 人力規(guī)劃、招聘配置、培訓開發(fā)、績效管理、薪酬設計、勞動關系等
3、了解六大模塊的*發(fā)展趨勢與*人力資源技術;
4、掌握相關的管理工具,學會在工作中應用;
5、對照自己,進行相關的工作改進。
三、適合對象:房地產(chǎn)企業(yè)HR/HRBP,或相關人員
四、訓練時間:2天(>12小時)
五、訓練提綱:
課程綱要 |
訓練工具、績效與成果 |
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系統(tǒng)的人力資源管理能力提升模型 人力資源盤點規(guī)劃表 標準化、科學化的職位說明書 |
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關鍵職位用人決策表 |
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員工招聘流程關鍵點 員工招聘STAR工具 |
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績效考核的準繩與工具 |
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部門、員工績效考核表的設計 |
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職位評估方法 薪酬發(fā)展空間表 |
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員工職業(yè)發(fā)展空間表 |
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人才梯隊培養(yǎng)工具表 |
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勞動關系處理案列 勞動關系風險LIST清單 |
房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理培訓課程
轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/237992.html
已開課時間Have start time
- 金劍峰