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中國企業(yè)培訓講師
全員服務營銷的品牌競爭模式
2025-07-31 23:27:06
 
講師:莊志敏 瀏覽次數(shù):2958

課程描述INTRODUCTION

全員服務營銷的品牌競爭模式培訓

· 品牌經(jīng)理

培訓講師:莊志敏    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

全員服務營銷的品牌競爭模式培訓

課程大綱:
第一講成功的市場營銷模式

(一)“三高”營銷目標的實現(xiàn)
1.1“三高”:高銷量、高利潤、高形象
1.2企業(yè)本質(zhì):創(chuàng)造價值與實現(xiàn)利潤
1.3三個喜悅:客戶、銷售與創(chuàng)意
1.4二流成品能否實現(xiàn)*業(yè)績?
案例:主流的從眾型消費
(二)無處不在的營銷
2.1國家層面:政治化妝師
2.2政府層面:城市營銷
2.3企業(yè)層面:市場營銷
2.4家庭層面:修身齊家的營銷學
2.5個人定位
案例:如何做到少投入多產(chǎn)出?
(三)中國市場營銷的轉(zhuǎn)型期
3.1市場營銷模式:價格與價值
3.2中國市場成功的營銷模式
3.3轉(zhuǎn)型期的市場營銷特點
3.4中國市場未來營銷模式的選擇與創(chuàng)新
案例:江浙經(jīng)濟崛起的營銷解讀

第二講競爭型營銷思維與服務營銷
(一)企業(yè)服務營銷的概念導入
1.1為“為客戶服務的人”提供服務
1.2產(chǎn)品觀念到營銷觀念的跨越
1.3全員營銷觀念對傳統(tǒng)營銷觀念的挑戰(zhàn)
1.4適合中國國情的全員營銷
案例:企業(yè)內(nèi)部的市場化管理
(二)產(chǎn)品競爭到服務競爭
2.1把復雜事情簡單化的技巧
2.2經(jīng)歷如何轉(zhuǎn)變?yōu)槟芰?br /> 2.3中國市場營銷的發(fā)展脈絡與服務
2.4愈演愈烈的市場競爭與解決之道
案例:產(chǎn)品競爭到服務競爭

第三講服務營銷與客戶價值提升
(一)客戶需要什么
1.1關注產(chǎn)品的價值
1.2客戶價值的細分
—產(chǎn)品價值
—服務價值
—感性價值
1.3如何提升產(chǎn)品附加值?
案例:優(yōu)質(zhì)服務提升顧客收益
(二)優(yōu)質(zhì)服務決定客戶行為路徑
2.1客戶購買行為的四個步驟
—客戶資源
—產(chǎn)品忠誠度
—品牌美譽度
—意想不到
2.2如何實現(xiàn)持續(xù)的客戶購買(回頭客)?
2.3讓客戶成為你的“粉絲”
2.4不賺錢的業(yè)務做不做?
2.5銷售業(yè)績下滑(增長)的原因深度剖析
案例:面對拒絕你的客戶

第四講服務營銷體系的建立
(一)優(yōu)質(zhì)服務的不確定性
1.1服務質(zhì)量的不確定與效果的不確定
1.2優(yōu)質(zhì)服務的六項基本要求
1.3優(yōu)質(zhì)服務基于對客戶的認知
1.4優(yōu)質(zhì)服務與客戶投訴
案例:有沒有難纏的客戶?
(二)優(yōu)質(zhì)服務三項基本特性
2.1服務的差異化
2.2服務的情感化
2.3服務的規(guī)范化
2.4服務體系的雙循環(huán)控制系統(tǒng)
案例:海爾服務體系

全員服務營銷的品牌競爭模式培訓


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/230223.html

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    參加課程:全員服務營銷的品牌競爭模式

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莊志敏
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