課程描述INTRODUCTION
員工36種對(duì)抗行為化解技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
【課程背景】
有人的地方就有沖突和對(duì)抗。勞動(dòng)關(guān)系管理領(lǐng)域中的沖突和對(duì)抗更為常見,如拒不服從工作調(diào)動(dòng)、拒簽警告信、不配合績(jī)效改進(jìn)、泡病假消極對(duì)抗……。勞動(dòng)關(guān)系管理中的沖突與對(duì)抗會(huì)迅速地傳導(dǎo)并影響其他員工,且可能導(dǎo)致有害的后果,管理層應(yīng)該正確面對(duì)它、分析它、解決它,并盡可能化沖突為轉(zhuǎn)機(jī)。 處理員工對(duì)抗行為,同時(shí)避免犯法律上的失誤對(duì)于每個(gè)主管和HR來(lái)說(shuō)都是一次挑戰(zhàn)。主講老師將從自己經(jīng)辦的上百起勞動(dòng)爭(zhēng)議的案件中精選、總結(jié)出勞動(dòng)關(guān)系管理中最常見、最典型的36種對(duì)抗行為,并傳授有針對(duì)性的化解之道。
背景:沖突與對(duì)抗
勞動(dòng)關(guān)系中的對(duì)抗行為特點(diǎn) B.勞動(dòng)關(guān)系中抗行為產(chǎn)生的根源 C.勞動(dòng)關(guān)系中對(duì)抗行為的分類
1:如何預(yù)防招聘中的對(duì)抗行為?
、合同簽訂中的對(duì)抗3:公司要求續(xù)訂員工消極回避、不表態(tài)怎么辦?公司不續(xù)訂員工要求續(xù)訂的處理?
、無(wú)固定合同簽訂中的對(duì)抗5:規(guī)章制度一定要簽字確認(rèn)嗎?員工拒不簽收規(guī)章制度的化解技巧?
二、日常管理環(huán)節(jié)的10種對(duì)抗行為及化解技巧
、工作安排中的對(duì)抗2何謂出差?中長(zhǎng)期出差與工作地點(diǎn)變更的界限?員工拒絕出差怎么辦?
、加班中的對(duì)抗:4:哪些培訓(xùn)企業(yè)可以自主安排?哪些需要協(xié)商安排?員工有權(quán)拒絕參加培訓(xùn)嗎?
、年假中的對(duì)抗6:調(diào)休的適用情形?調(diào)休如何調(diào)?員工有權(quán)拒絕調(diào)休嗎?
、績(jī)效考核中的對(duì)抗8不承認(rèn)違紀(jì)事實(shí)的應(yīng)對(duì)之策?不接受違紀(jì)處分的輔助措施?
、泡病假消極對(duì)抗10:?jiǎn)T工消極泡工傷假的化解思路?
三、變動(dòng)環(huán)節(jié)的8種對(duì)抗行為及化解技巧
、股權(quán)、資產(chǎn)收購(gòu)中的對(duì)抗2:?jiǎn)T工要求先買斷工齡再轉(zhuǎn)移勞動(dòng)關(guān)系怎么辦?
、關(guān)聯(lián)公司調(diào)動(dòng)中的對(duì)抗4:拒絕搬遷或調(diào)動(dòng)工作地點(diǎn),或以搬遷為由要求補(bǔ)償、漲薪等?
、部門的整合中的對(duì)抗6:?jiǎn)T工不服從工作匯報(bào)關(guān)系改變的心理分析、表現(xiàn)形式與處理措施?
、工作任務(wù)調(diào)整中的對(duì)抗:8:?jiǎn)T工不服從調(diào)崗的心理分析、表現(xiàn)形式與處理措施?
四、離職環(huán)節(jié)的7種對(duì)抗行為及化解技巧
、拒絕做職業(yè)病健康檢查2:不辭而別的消極對(duì)抗?急辭的處理?辭職設(shè)計(jì)的積極對(duì)抗?
、拒絕簽離職通知書4:拒絕辦理離職手續(xù)的制約措施?
、靜坐、堵門、堵路、威脅跳樓或自殺6:7:如何預(yù)防與妥善處置?
五、離職后的7種對(duì)抗行為及化解技巧
、舉報(bào)、投訴(社保、稅務(wù)、工商等)2:如何預(yù)防與應(yīng)對(duì)?
、繼續(xù)以單位名義與客戶進(jìn)行商業(yè)往來(lái):4如何處理?
、不讓員工履行競(jìng)業(yè)限制員工要求履行:6如何調(diào)查取證?如何追究責(zé)任?
小結(jié):完美的對(duì)抗行為管理之道
處理對(duì)抗行為的5類策略 B.預(yù)防與處理對(duì)抗行為的3個(gè)關(guān)鍵
·中國(guó)第一家專注雇主方服務(wù)的勞動(dòng)法與員工關(guān)系解決方案提供商、2014-2015大中華區(qū)*勞動(dòng)法咨詢與服務(wù)機(jī)構(gòu)——勞達(dá)咨詢公司/勞達(dá)律師事務(wù)所副主任律師、高級(jí)合伙人、上海市律師協(xié)會(huì)勞動(dòng)法律委員會(huì)委員。
·曾為一汽大眾、蘇寧云商、中國(guó)移動(dòng)、國(guó)家電網(wǎng)、利樂(lè)包裝、山特維克、富士通、福海糧油、九牧衛(wèi)浴、馬勒發(fā)動(dòng)機(jī)、旭硝子汽車玻璃、富澳汽車部件等世界500強(qiáng)等知名企業(yè)提供勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。
·在全國(guó)40多個(gè)城市講授企業(yè)用工管理系列課程600余場(chǎng),常年擔(dān)任博世(中國(guó))、嘉吉(中國(guó))、佐敦涂料(中國(guó))、派克漢尼汾(中國(guó))、ADM(中國(guó))、威爾德(北京)、TDV(上海)、安寶示展覽展示(上海)、HSD(上海)、柯邁(杭州)、國(guó)電南瑞、中國(guó)商飛上海航空工業(yè)集團(tuán)、上汽乘用車、光明乳業(yè)、星光農(nóng)機(jī)、漢龍文化等世界500強(qiáng)以及知名國(guó)企、外企、民企的法律顧問(wèn)。
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/22957.html
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