搭上變革與創(chuàng)新時代直通車——5G時代(工業(yè))物聯(lián)網(wǎng)解決方案高級教程
發(fā)布時間:2019-11-25 09:22:04
講師：達飝 瀏覽次數(shù)：2579
課程描述INTRODUCTION
5G時代(工業(yè))物聯(lián)網(wǎng)解決方案高級教程
培訓(xùn)講師：達飝
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
5G時代(工業(yè))物聯(lián)網(wǎng)解決方案高級教程
課程介紹
我們，從傳統(tǒng)時代、精益時代、敏捷時代一路走來 ……
邁入以智能化為主旋律的變革與創(chuàng)新嶄新時代！
我們面臨著歷史性機遇，同時也是史無前例生死挑戰(zhàn)！
工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的5G時代，鎖準(zhǔn)的是必須與制造業(yè)融合發(fā)展，為兩化融合、新舊動能轉(zhuǎn)換破題突圍，開路架橋，實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級跨越式發(fā)展。5G時代，變革與創(chuàng)新作用于不同行業(yè)、不同領(lǐng)域，有著多維度視角的表現(xiàn)。而立足于工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)，與制造業(yè)融合發(fā)展是核心。5G應(yīng)用級創(chuàng)新興起在哪里，跨越式發(fā)展就在哪里迸發(fā)，競爭優(yōu)勢就在哪里體現(xiàn)。新時期、新時代，以5G應(yīng)用級創(chuàng)新為核心激發(fā)新動能，實現(xiàn)與制造業(yè)融合發(fā)展，是當(dāng)今中國企業(yè)的必經(jīng)之路，正逐步重塑我國經(jīng)濟發(fā)展的新優(yōu)勢，新世紀(jì)*大國、強國的嶄新形象！
5G時代與制造業(yè)融合發(fā)展，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基本功課。中國*《中國制造2025》、《兩化融合發(fā)展指導(dǎo)意見》、工信部《開展2018年人工智能與實體經(jīng)濟深度融合創(chuàng)新的通知》等綱領(lǐng)性文件指明了宏觀大方向。但是，在微觀操作層面，企業(yè)一線如何決策與行動？如何搭乘變革與創(chuàng)新時代直通車，踐行企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的升級和轉(zhuǎn)型？如何順勢而變、化解危機、破題突圍、變道超車、實現(xiàn)跨越式發(fā)展？
本課程由以龘衛(wèi)老師《后敏捷時代的成本競爭力》、《變革時代前沿技術(shù)解析與應(yīng)用(人工智能+5G+大數(shù)據(jù)/物聯(lián)網(wǎng)+人因工程+區(qū)塊鏈)》、《擁抱變革 砥礪創(chuàng)新——敢問制造業(yè)路在何方?!》等*課程為基礎(chǔ)，以“5G時代(工業(yè))物聯(lián)網(wǎng)解決方案”為專題專項，為通訊企業(yè)而訂制。
本課程站在今日全球化急聚變革與創(chuàng)新時代的前沿視角，重新梳理、明晰傳統(tǒng)時代認(rèn)知的盲區(qū)誤區(qū)和雷區(qū)，夯實現(xiàn)代工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)流程管理根基；徹底升華思維、拓展視界，洞悉5G時代與制造業(yè)融合發(fā)展的基本規(guī)律，對智能制造、人工智能、人因工程、4G打印、細胞膜工程、大數(shù)據(jù)與云計算、5G技術(shù)與工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)等當(dāng)代前沿新動能進行企業(yè)層級的地毯式解析，激活當(dāng)代前沿變革管理與創(chuàng)新工程對工業(yè)設(shè)計與制造業(yè)融合的引領(lǐng)與保障，引導(dǎo)企業(yè)前瞻問題點和機遇, 助推企業(yè)與時俱進，推出切實有效的產(chǎn)品/服務(wù)迭代更新，擁抱變革，砥礪創(chuàng)新，搭上變革與創(chuàng)新的時代直通車，掇取時代實時、即時、瞬時紅利！
當(dāng)前，中國企業(yè)面臨嚴(yán)峻的形勢，必須實實在在地解決諸多以下具體問題：
1 缺乏對5G和工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)等一系列新動能前沿技術(shù)全面系統(tǒng)的工業(yè)級解析，嚴(yán)重制約對工業(yè)設(shè)計與制造業(yè)融合發(fā)展趨勢的領(lǐng)悟與一線實踐行動落地；
2 缺乏站在現(xiàn)代制造業(yè)角度，對傳統(tǒng)制造行業(yè)、傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)和新興行業(yè)的企業(yè)級、工業(yè)級和工程級深度解析。5G時代變革的機遇與紅利，懸浮游離于企業(yè)之外，無法有效支撐企業(yè)一線變革與創(chuàng)新行動；
3 東西方語言、思維方式, 文化, 社會制度差異，在5G與工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的變革時代，更加凸顯為傳統(tǒng)行業(yè)理解消化前沿技術(shù)，踐行兩化融合，實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換的無形障礙；
4 缺乏5G與工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)時代，對全球前沿新動能技術(shù)發(fā)展態(tài)勢的動態(tài)化*追蹤，制約著傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)、在急聚變革新時代，與時俱進，擁抱變革，全面，實時、精準(zhǔn)把握機遇；
5 確實充斥著很多舉著“潮流熱詞”牌子，自編自導(dǎo)混“補貼”，嘩眾取寵混“潮流”、抑或為推銷自身產(chǎn)品，外行跺腳腦補的偽碎片信息；
6 在向前快跑的同時，部分企業(yè)毫無工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、5G工業(yè)4.0時代認(rèn)知，工業(yè)3.0，甚至2.0時代基礎(chǔ)尚未夯實，還需要不時停下回頭，補課追課，夯實弱項短板，任重而道遠；
7 邁入工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的5G時代，中國大陸制造業(yè)普遍面臨，高端智能制造回流發(fā)達國家、低端制造轉(zhuǎn)移低成本國家、產(chǎn)品品種增加而交付周期縮短、核心技術(shù)、核心原材料嚴(yán)重缺乏等嚴(yán)峻現(xiàn)實挑戰(zhàn)。各行業(yè)、企業(yè)不得不從存量發(fā)展模式，升華升級到增量發(fā)展模式。踐行與實踐兩化融合，引入新動能并實現(xiàn)動能轉(zhuǎn)換，已經(jīng)不是中長期的任務(wù)目標(biāo)，而是應(yīng)對當(dāng)今全球競爭形勢的當(dāng)務(wù)之急、重中之重！
本講座內(nèi)容，就是回答上述七大現(xiàn)實設(shè)問！
本課程不是僅僅局限于老師個體經(jīng)驗的迭代與總結(jié)，也不是飄在宏觀層面的結(jié)構(gòu)性解說和激勵，而是站在企業(yè)級與個人角度，針對企業(yè)決策人與管理運營一線核心骨干，進行奠基于5G時代工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、奠基于現(xiàn)代新舊動能轉(zhuǎn)換思維、現(xiàn)代流程管理與運營定式的大強度、大縱深“點對點”動作式教練。奠基于*軍標(biāo)、德國標(biāo)準(zhǔn)、歐盟標(biāo)準(zhǔn)、日本標(biāo)準(zhǔn)和中國軍標(biāo)的*實踐運營定式(Best Practice)，透徹穿越企業(yè)變革與創(chuàng)新一線實際問題的*鮮活案例滾動推進，傳遞可復(fù)制、可操作的思維方法，對深度實施5G時代工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用創(chuàng)新、實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換給出強悍的企業(yè)級、工業(yè)級、工程級和個人單兵技能級回答！
本課程使受訓(xùn)團隊形成后續(xù)自主學(xué)習(xí)、自我持續(xù)完善能力。以點帶線、以線帶面、拉動全局！助推企業(yè)，在變革與創(chuàng)新的時代，砥礪創(chuàng)新、擁抱變革、駕馭變革；破題突圍、轉(zhuǎn)型升級，變道超車！
課程對象
本課程為傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)決策、管理與執(zhí)行層責(zé)任主管、核心骨干，各級儲備干部訂制。
課程安排
6課時、或12課時 (6課時/天)
課程總目錄
熱身 破冰
第一部分 必備基礎(chǔ)：5G與工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)
第二部分 必備基礎(chǔ)：現(xiàn)代創(chuàng)新與一線行動
第三部分 歷史回眸：潛入5G時代深水區(qū)
第三部分 與時俱進：5G時代破題突圍五部曲
第四部分 專業(yè)概念：5G時代工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)底層認(rèn)知
第五部分 專業(yè)概念：時代新動能 ——5G工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)時代技術(shù)應(yīng)用全景
第六部分 專業(yè)技術(shù)：兩化融合 ——5G工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)時代創(chuàng)新內(nèi)核
第七部分 專業(yè)團隊：5G時代企業(yè)團隊涅槃升華
第八部分：互動研討：中國智造2025 ——我們的行動
課程大綱細化
熱身互動
自我介紹
熱身：龘衛(wèi)課程學(xué)習(xí)方法 ——與您共勉
邊干邊學(xué) 從實例學(xué) 跨行業(yè)學(xué) (Learning by Dong, by Cases & cross Industries.)
時代認(rèn)知：沸騰的時代
熱身：我們從傳統(tǒng)時代、精益時代、敏捷時代一路走來 ……
邁入智能化為主旋律的變革與創(chuàng)新的嶄新時代！
熱身：5G時代 “硬道理”
熱身：5G時代的自行車
熱身：贏在思維——傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)與5G工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)認(rèn)知
“商業(yè)模式創(chuàng)新” PK “核心技術(shù)創(chuàng)新”
熱身：中國企業(yè)必察 ——TRIZ的盲區(qū)誤區(qū)與雷區(qū)
熱身：洞悉管理者一線單兵技能
問題導(dǎo)出：現(xiàn)代創(chuàng)新認(rèn)知
破冰：德系產(chǎn)品思維 “四個流”
破冰：兩種迥異的思維習(xí)慣
第一部分 必備基礎(chǔ)：5G與工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)
1.1 5G是什么？
強國之基：現(xiàn)代工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)
八國聯(lián)軍，中華民族挨揍的時代還會重演嗎？
1.2 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)是什么？
什么是大國重器？
什么是雞鳴狗盜賺快錢？
第二部分 必備基礎(chǔ)：現(xiàn)代創(chuàng)新與一線行動
2.1 兩種迥異的管理思維習(xí)慣
2.2 現(xiàn)代制造業(yè)必察 ——什么是流程？
2.3 德系流程管理兩大秘笈
2.4 權(quán)變管理流程 (外語障礙管理者者技巧)
2.5 企業(yè)非財務(wù)成本 The No Financial Cost
2.6 制造業(yè)“鐵三角” Pick-Any-Two Triangle
2.7 美帝軍標(biāo)：任務(wù)分解結(jié)構(gòu) WBS Work Breakdown Structure
研討：企業(yè)低效低能的總瓶頸在哪里？
第三部分 歷史回眸：潛入5G時代深水區(qū)
3.1 變革時代分界線
3.2 “8D報告” 再認(rèn)識
3.3 “魚刺圖” 再認(rèn)識
3.4 績效指標(biāo)再認(rèn)識
從七個零與零庫存說起 JIT,海市蜃樓與世外桃源
3.5 FMEA 再認(rèn)識
3.6 卓越現(xiàn)場再認(rèn)識
7S管理內(nèi)核 非理工背景管理者如何洞悉駕馭制造業(yè)一線現(xiàn)場
3.7 現(xiàn)代流程與現(xiàn)代供應(yīng)鏈
第四部分 與時俱進： 5G時代五部曲
3.1 第一樂章：產(chǎn)品護衛(wèi) 行穩(wěn)致遠
3.2 第二樂章：數(shù)據(jù)導(dǎo)向 破題突圍
3.3 第二樂章：跨界掠奪 降維打擊
3.4 第三樂章：兩化融合 轉(zhuǎn)型升級
3.5 第五樂章：駕馭時代 變道超車
第五部分 專業(yè)概念：5G時代工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)底層認(rèn)知
4.1 認(rèn)知智能制造
比特與原子 德國工業(yè)4.0工作組成員背景賞析 認(rèn)知德國工業(yè)4.0 認(rèn)知智能制造
4.2 工業(yè)3.0* ——SCADA
德國智庫智能制造成熟度模型
*軍標(biāo)TM5-601 (智能系統(tǒng)指揮官訓(xùn)練手冊) 薩德(THAAD)的技術(shù)條件
4.3 德國BMBF應(yīng)對現(xiàn)代制造業(yè)九大挑戰(zhàn) (2017.01.17)
4.4 什么是網(wǎng)絡(luò)安全？
5G技術(shù)認(rèn)知 互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)
4.5 什么是技術(shù)訣竅 Know-how？
4.6 傳統(tǒng)制造轉(zhuǎn)型升級的抓手 ——跨學(xué)科創(chuàng)新
工程級深度實戰(zhàn)解析
第六部分 專業(yè)概念：時代新動能 ——5G工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)時代技術(shù)應(yīng)用全景
5.1 人工智能企業(yè)級應(yīng)用
如何鑒別人工智能 計算智能與人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò) 增強學(xué)習(xí)與深度學(xué)習(xí)
5.2 現(xiàn)代生物識別企業(yè)級應(yīng)用
指紋識別 人臉識別 步態(tài)與刑偵 筆跡識別 擊鍵識別 身體語言與戀愛出軌
5.3 當(dāng)代自然語言處理解析與應(yīng)用
人造語言與自然語言 自然語言處理 NLP Natural Language Process
人工規(guī)則方法的局限
5.4 大數(shù)據(jù), 云計算, 5G物聯(lián)網(wǎng)工業(yè)級解析
大數(shù)據(jù)與云計算工業(yè)級解析 網(wǎng)絡(luò)實體系統(tǒng) CPS 與物聯(lián)網(wǎng) IoT 與5G
5.5 當(dāng)代“人因工程”破題突圍
人因工程認(rèn)知 *空軍戰(zhàn)斗機女飛行員身體賞析(2018年)
5.6 洞悉區(qū)塊鏈
俄羅斯美女大學(xué)生的第一桶金(2017年)
第七部分 專業(yè)技術(shù)：兩化融合 ——5G工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)時代創(chuàng)新內(nèi)核
6.1 認(rèn)識(工業(yè))萬有控制系統(tǒng)
6.2 (工業(yè))萬有控制系統(tǒng)精解
6.3 智能工廠是這樣造出來的！
6.4 當(dāng)代質(zhì)量“十元素”升華
第八部分 專業(yè)團隊：5G時代企業(yè)團隊涅槃升華
7.1 外行如何管理內(nèi)行
“6+4”法則 (“勢利眼”法則) 美帝軍標(biāo)MIL-STD-1629A
7.2 節(jié)點負責(zé)制 Trouble point responsibile
第九部分：互動研討：中國智造2025 ——我們的行動
8.1 5G時代抓手與瓶頸
系統(tǒng)(集成)能力成熟度模型
8.2 互動研討 答疑互勉
就學(xué)員實際工作遇到的問題，可以結(jié)合文件、圖紙、樣機樣件等，研討答疑
5G時代(工業(yè))物聯(lián)網(wǎng)解決方案高級教程
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/228179.html
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