課程描述INTRODUCTION
數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷課程培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷課程培訓(xùn)
第一講 大數(shù)據(jù)時(shí)代商業(yè)行為的改變
一、商業(yè)環(huán)境的改變
1、萬達(dá)廣場的O2O商業(yè)模式
2、大數(shù)據(jù)里的百度遷徙應(yīng)用
3、微店對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)的沖擊
二、數(shù)據(jù)時(shí)代傳播模式的改變
1、腦白金“金彈”廣告模式的消失
2、新廣告?zhèn)鞑ヌ卣?br />
3、人們接受廣告模式的改變
三、供應(yīng)鏈商業(yè)模式創(chuàng)新
1、用戶體驗(yàn)至上
2、免費(fèi)的商業(yè)模式
3、價(jià)值鏈創(chuàng)新
四、扁平化供應(yīng)鏈組織創(chuàng)新
1、信息官作用
2、信息團(tuán)隊(duì)組建
3、數(shù)據(jù)管理和評(píng)估
案例解析:
1、IBM日本公司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測系統(tǒng)
2、華爾街對(duì)沖基金對(duì)購物網(wǎng)站顧客評(píng)論數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用
第二講 數(shù)據(jù)庫技術(shù)和平臺(tái)創(chuàng)新
一、企業(yè)數(shù)據(jù)庫組成
1、ERP系統(tǒng)
2、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)
3、SCM供應(yīng)鏈管理
二、數(shù)據(jù)在企業(yè)中的應(yīng)用
1、產(chǎn)品開發(fā)
2、個(gè)性訂制
3、需求與供應(yīng)匹配
三、SCM系統(tǒng)介紹
1、供應(yīng)鏈管理定義
2、企業(yè)整個(gè)作業(yè)流程優(yōu)化
3、整合供應(yīng)鏈上各公司的應(yīng)用系統(tǒng)
四、商務(wù)BI應(yīng)用
1、信息系統(tǒng)智能化
2、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換
3、數(shù)據(jù)挖掘
五、關(guān)鍵業(yè)務(wù)的挖掘與分析
1、關(guān)鍵業(yè)務(wù)的核心要素
2、放大企業(yè)重要資源點(diǎn)
3、聚焦細(xì)分行業(yè)
4、行業(yè)快速卡位
案例解析:
(1)華潤“與董藩對(duì)話”與圈層銷售
(2)寶馬雪地胎的第一場雪時(shí)的銷售
第三講 數(shù)據(jù)在運(yùn)營中的應(yīng)用
一、O2O的新供應(yīng)鏈模式
1、線上線下形成閉環(huán)
2、數(shù)據(jù)支撐
3、拉到線下才是關(guān)鍵
二、增加運(yùn)營中預(yù)測的準(zhǔn)確性
1、數(shù)據(jù)梳理
2、系統(tǒng)判斷
三、減少企業(yè)不必要的庫存
1、提高發(fā)貨供貨能力
2、小米的零庫存做法
四、減少工作流程周期
1、如何有效提高生產(chǎn)率
2、降低供應(yīng)鏈成本。
五、降低總體采購成本
1、縮短生產(chǎn)周期
2、加快市場響應(yīng)速度。
案例分享
1、萬科的“包大人買房記”
2、港悅茶餐廳的紅包營銷
第四講 數(shù)據(jù)采集與優(yōu)化
一、用戶數(shù)據(jù)收集
1、用戶登記
2、信息統(tǒng)計(jì)
3、市場收集
二、微信會(huì)員系統(tǒng)
1、掃碼入會(huì)
2、會(huì)員登記
3、數(shù)據(jù)歸類
三、數(shù)據(jù)交易
1、企業(yè)購買
2、合作置換
3、第三方互換
四、數(shù)據(jù)商業(yè)行為分析
1、用戶習(xí)慣
2、消費(fèi)水準(zhǔn)
3、網(wǎng)友愛好
案例解析:
1、大潤發(fā)的網(wǎng)上商城“飛牛”模式
2、搜房網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)電商分銷模式
第五講 O2O電子商務(wù)和數(shù)據(jù)銷售
一、O2O電商屬性
1、移動(dòng)互聯(lián)中的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的應(yīng)用
2、與本地和行業(yè)網(wǎng)站合作
3、重在做活動(dòng)凝聚人氣
二、重在雙線驅(qū)動(dòng)
1、線上重在傳播和交易
2、線下主打體驗(yàn)和服務(wù)
3、平臺(tái)要具有引流作用
三、圈層里的精準(zhǔn)營銷
1、圈層人群劃分
2、粉絲圈層打造
3、圈層銷售
4、策劃體驗(yàn)活動(dòng)
四、掌上全民營銷
1、微信賣貨
2、全民集客
3、效果付費(fèi)
五、通過數(shù)據(jù)跨界整合
1、異業(yè)結(jié)盟
2、混搭更有力量
案例解析:
(1)“尋找世界上最好的工作”的策劃
(2)耐克的“偉大”植入
數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷課程培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/16171.html
已開課時(shí)間Have start time
大數(shù)據(jù)課程公開培訓(xùn)班
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)管理-從業(yè)務(wù) 楊云
- 大數(shù)據(jù)分析(Hadoop) 朱永春
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代的績效管理-精細(xì) 楊云
- 大數(shù)據(jù)、云計(jì)算與信息化演進(jìn) 何寶宏
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)數(shù)據(jù)分析管 鄒紅偉
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)公司化運(yùn)營 楊云
- 大數(shù)據(jù)分析與洞察 孫子辰
- 贏在未來-大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù) 呂軍
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代的績效管理 楊云
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- 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理高級(jí)實(shí)務(wù)培訓(xùn) 劉海濤
大數(shù)據(jù)課程內(nèi)訓(xùn)
- 政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)務(wù) 焦波
- 數(shù)智化領(lǐng)域新技術(shù)與典型應(yīng)用 胡國慶
- 數(shù)字經(jīng)濟(jì)與數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用與變 王文琭
- 數(shù)字技術(shù)與數(shù)字工具應(yīng)用 王文琭
- 《跨境電商全鏈路AI賦能轉(zhuǎn) 黃光偉
- 以需求為導(dǎo)向的大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營 張世民
- 《銀行數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)經(jīng)營方法論與 宗錦(
- 數(shù)字時(shí)代下的營銷趨勢 韓天成
- 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代銀行開展數(shù)字化 李勇
- 醫(yī)療行業(yè)數(shù)字化營銷趨勢及實(shí) 王文琭
- 大數(shù)據(jù)應(yīng)用現(xiàn)狀與未來發(fā)展重 胡國慶
- 《數(shù)據(jù)資源入表與數(shù)據(jù)治理》 鐘凱