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第一主題變奏：教練原理（理論講解）
講述課程宗旨，與學員進行融合，打開彼此間的距離感，為體驗式全程做好鋪墊，引導學員進入狀態(tài)。企業(yè)管理與NLP及教練技術關系的講解，結合*心理學研究理論，對教練技術核心內容進行分享，讓學員親自體驗到自身潛能的威力。

第二主題變奏：聆聽、信任   溝通力（團隊建立）
本環(huán)節(jié)主要是訓練學員的聆聽能力，在工作中很多時候都不能聽懂上級的旨意而造成工作中的誤差，在訓練聆聽之后，訓練團隊感，增強彼此信任的尺度，為之后的工作做好彼此間合作的根基。
通過守則的學習，分小組活動，讓學員自己來發(fā)現(xiàn)企業(yè)規(guī)章制度不容易貫徹執(zhí)行、員工執(zhí)行力差、團隊沒有士氣等一系列企業(yè)問題的關鍵所在。

第三主題變奏：選擇、責任（良好工作心態(tài)，無抱怨，積極心態(tài)）自信
通過2—3個體驗式活動，令學員體驗到自己思考模式的盲點，學會如何在“受害者、被逼迫”的心態(tài)中調試自己，形成遷善心態(tài)與使命必達的有效思考模式，從而對自己與團隊負責。

第四主題變奏：承諾（針對目標的執(zhí)行力）業(yè)績倍增
通過2人和多人練習，令學員去體驗到：不守承諾，將給自己和團隊帶來什么樣的惡劣影響。

第五主題變奏：共贏（新團隊概念，人員管理能力提升及細節(jié)執(zhí)行力）1+1=11 
通過“游戲”來發(fā)現(xiàn)：在過去的工作與生活中，面對人際關系的困惑、矛盾，自我在有意、無意中設置了多少人際關系的屏障，從而使學員領悟到“共贏的思考和立場將打開生命中更多可能性。”

第六主題變奏：自我調節(jié)  活力、 快樂、幸福
通過組合練習，讓學員突破“后悔、患得患失、焦慮”等三大人生負面情緒，穿越“我見、我執(zhí)、人相、我相”，學會積極思考、活在當下，直面生活與事業(yè)上的壓力。

第七主題變奏：凝聚力擴展 領導力、心甘情愿
通過環(huán)節(jié)的體驗，令所有學員在虛擬摸索中體會到團隊每個人的可貴，感受生命中常常被自己忽略的團隊中的一些重要關系。

第八主題變奏：嘉許  堅持到底
通過心理引導與暗示，使學員瞬間回味整個訓練階段深刻的有方向的內涵，覺悟到自我內心明顯的變化，并通過自我語言與行動落實于工作和生活當中展示出來。

第九主題變奏：欣賞、包容（清洗負面情緒，提升凝聚力，學會感恩于企業(yè)，讓其擁有企業(yè)歸屬感）自信、認可
通過催眠、冥想等手段，幫助學員體驗和感受禪定境界，清洗人生中的負面情緒、負面影響，讓學員從人生經(jīng)歷的連綿回想中，體驗到領導力是每個人與生俱來的能力，并學會如何運用這與生俱來的能力，去欣賞、創(chuàng)造一個成功的人際關系、打造一支卓越團隊。