以下是薪酬管理領(lǐng)域*權(quán)威性和實用性的英文原版書籍推薦，涵蓋經(jīng)典教材、前沿研究及實踐指南，適合學術(shù)研究與企業(yè)應(yīng)用參考：
一、經(jīng)典權(quán)威教材
1.《Compensation》(薪酬管理)
作者：GeorgeT.Milkovich,
以下是薪酬管理領(lǐng)域*權(quán)威性和實用性的英文原版書籍推薦，涵蓋經(jīng)典教材、前沿研究及實踐指南，適合學術(shù)研究與企業(yè)應(yīng)用參考：
一、經(jīng)典權(quán)威教材
1. 《Compensation》 (薪酬管理)
作者：George T. Milkovich, Jerry M. Newman, Barry Gerhart
版本：第13版（2021年）
內(nèi)容特點：
以 薪酬模型（Pay Model） 為核心框架，系統(tǒng)闡述薪酬戰(zhàn)略、內(nèi)部一致性、外部競爭性、員工貢獻四大模塊。
新增全球薪酬實踐案例（如蘋果、谷歌等企業(yè)），結(jié)合金融危機后的薪酬改革分析。
強調(diào) 總薪酬（Total Compensation） 對可持續(xù)競爭優(yōu)勢的作用。
適用對象：高校人力資源管理課程、企業(yè)薪酬設(shè)計者。
2. 《Compensation》 (第11版)
作者：George Milkovich, Jerry Newman
版本：第11版（2014年影印版）
內(nèi)容亮點：
對比不同公司薪酬戰(zhàn)略（如IBM成熟體系 vs 通用汽車問題案例）。
更新福利管理、績效薪酬等章節(jié)，反映美國次貸危機后的政策調(diào)整。
資源：配套PPT、教師手冊、試題庫（可通過出版社官網(wǎng)下載）。
二、專項研究與實踐指南
3. 《Paying for Performance: A Guide to Compensation Management》
作者：Mercer Human Resource Consulting 團隊
版本：第2版（2002年）
內(nèi)容重點：
設(shè)計 績效掛鉤薪酬計劃 的方法論，包括長期激勵、銷售提成、股權(quán)分配等。
提供非營利組織薪酬設(shè)計案例，分析高管薪酬的監(jiān)管風險。
適用場景：企業(yè)薪酬委員會、高管激勵方案制定者。
4. 《International Human Resource Management》（國際人力資源管理）
作者：林新奇（Xinqi Lin）
版本：第4版
相關(guān)章節(jié)：
第9章 "國際人力資源薪酬與激勵"：分析跨國企業(yè)薪酬差異（如IBM、斯倫貝謝案例），探討文化差異對激勵效果的影響。
適用對象：跨國公司HR、全球化企業(yè)管理者。
?? 三、企業(yè)治理與制度設(shè)計
5. 《Compensation Committee Handbook》（薪酬委員會實務(wù)手冊）
來源：華潤啤酒薪酬委員會職權(quán)范圍文件（2024年）
核心內(nèi)容：
薪酬委員會職能：設(shè)計 績效評估系統(tǒng)、薪酬分成計劃、激勵扣減機制 。
高管薪酬決策流程（如獎金、股權(quán)授予、離職賠償?shù)暮弦?guī)性）。
價值：企業(yè)治理參考模板，適合上市公司董事會成員。
四、學術(shù)與理論深化
6. 基于期望理論的激勵時機研究
文獻：Review of Incentive Time Based on Expectation Theory (Liu & Chen, 2017)
研究重點：
運用 弗魯姆期望理論模型，分析激勵時效性（如超前/滯后激勵的效果差異）。
提出知識型員工、教育工作者等群體的激勵時機選擇策略。
選擇建議
學術(shù)研究/教學 → 優(yōu)先選擇 《Compensation》第13版（*理論框架+全球案例）。
企業(yè)實踐 → 結(jié)合 《Paying for Performance》（績效薪酬設(shè)計）與 薪酬委員會手冊（治理結(jié)構(gòu)）。
跨國企業(yè) → 參考 《International HRM》 中的跨文化薪酬管理章節(jié)。
以上書籍可通過出版社官網(wǎng)、Amazon或?qū)W術(shù)平臺（如知網(wǎng)）獲取電子版或紙質(zhì)版。部分經(jīng)典教材有影印版，價格更優(yōu)（如第11版約￥55.80）。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/436585.html
