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全面加強金融機構(gòu)薪酬管理整頓推動行業(yè)健康發(fā)展

2025-09-12 20:39:30
 
講師:xiwei68 瀏覽次數(shù):47
 為整頓金融機構(gòu)薪酬管理,中國監(jiān)管機構(gòu)近年來推出一系列政策,旨在優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)、強化風險關(guān)聯(lián)、縮小收入差距,并引導金融機構(gòu)回歸服務實體經(jīng)濟的本源。以下是關(guān)鍵措施、案例及挑戰(zhàn)的全面分析: 一、核心監(jiān)管政策與措施 1.薪酬上限與結(jié)構(gòu)改革

為整頓金融機構(gòu)薪酬管理,中國監(jiān)管機構(gòu)近年來推出一系列政策,旨在優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)、強化風險關(guān)聯(lián)、縮小收入差距,并引導金融機構(gòu)回歸服務實體經(jīng)濟的本源。以下是關(guān)鍵措施、案例及挑戰(zhàn)的全面分析:

一、核心監(jiān)管政策與措施

1. 薪酬上限與結(jié)構(gòu)改革

  • 年薪限制:2025年起,央屬金融機構(gòu)(如五大國有銀行、六大保險公司)高管及關(guān)鍵崗位人員年薪不得超過100萬元人民幣,超限部分主要通過削減獎金實現(xiàn)減半調(diào)整。子公司高管上限設為300萬元(原最高500萬元)[[10]]。
  • 層級倒掛糾正:子公司負責人薪酬不得高于母公司高管,解決以往業(yè)務部門薪資高于董事長的異?,F(xiàn)象[[10]]。
  • 績效掛鉤強化:提高績效薪酬占比,參考公募基金模式建立“業(yè)績比較基準”機制,將獎金與長期業(yè)績、風險控制綁定(如國泰海通證券合并后的改革)[[9]]。
  • 2. 績效薪酬追索扣回機制

  • 適用情形:包括財務數(shù)據(jù)重述、考核造假、風險超常暴露(如重大違規(guī)、監(jiān)管指標不達標)等[[1]]。
  • 追扣比例:按責任輕重追回部分或全部績效薪酬,主要責任人需全額退回[[1]]。
  • 覆蓋范圍:適用于在職、離職及退休人員,董事、監(jiān)事同樣納入[[1]]。
  • 3. 延期支付與合規(guī)要求

  • 延期支付:高管績效薪酬延期支付比例不低于50%,風險崗位人員同步適用,確保薪酬與風險暴露周期匹配[[22]]。
  • 薪酬結(jié)構(gòu)合規(guī):基本薪酬占比不得超過35%,避免短期激勵過度[[22]]。
  • ?? 二、整頓動因與政策目標

    1. 落實“共同富?!睉?zhàn)略

    通過限薪縮小金融行業(yè)與其他行業(yè)的收入差距,防范社會矛盾(如禁止炫富、限制奢侈品使用)[[10]]。

    2. 化解金融風險

    糾正激進經(jīng)營行為(如過度追求短期業(yè)績導致風險累積),2023年銀行業(yè)因信貸管理違規(guī)、數(shù)據(jù)治理不實等被罰258億元,信貸業(yè)務違規(guī)占比43%[[14]]。

    3. 引導服務實體經(jīng)濟

    優(yōu)化考核指標,增加支農(nóng)支小、綠色金融等社會責任類權(quán)重,減少單純規(guī)模導向(如存款時點考核)[[22]]。

    三、典型案例與實踐進展

    1. 頭部券商合并改革(國泰君安與海通證券)

  • 2025年6月底前完成薪酬體系整合,原海通員工(固定薪酬較高)向國泰君安體系靠攏。
  • 調(diào)整方向:投行等前臺部門降薪幅度大于中后臺,中層考核趨嚴,預計整體降薪30%[[9]]。
  • 2. 中小銀行績效管理問題

  • 指標失衡:過度側(cè)重利潤指標(占比過重),忽視流動性風險、合規(guī)過程管理[[22]]。
  • 整改方向:增加風險合規(guī)類權(quán)重,弱化短期考核,建立長效激勵機制[[22]]。
  • ?? 四、挑戰(zhàn)與爭議

    1. 人才流失風險

    國有機構(gòu)薪資競爭力下降(如民企薪酬更高),核心業(yè)務部門人才可能流向外資或民營機構(gòu)[[10]][[9]]。

    2. 執(zhí)行偏差問題

  • 部分機構(gòu)通過臨時性考核指標規(guī)避監(jiān)管(如變相時點規(guī)??己耍[22]]。
  • 農(nóng)商銀行基本薪酬超標(>35%)、延期支付制度落實不足[[22]]。
  • 3. 政策協(xié)同矛盾

    公務員2025年加薪(月增約500元)與金融業(yè)降薪形成反差,可能影響行業(yè)士氣[[10]]。

    五、未來監(jiān)管趨勢

    1. 深化公司治理

    董事會每年審核薪酬追索情況,并將結(jié)果納入監(jiān)管評級(如公司治理評估)[[1]][[7]]。

    2. 差異化監(jiān)管

    對國有大行、中小銀行、券商實施分類指導(如農(nóng)村金融機構(gòu)側(cè)重普惠考核)[[14]][[22]]。

    3. 科技賦能監(jiān)管

    金融監(jiān)管總局設立科技監(jiān)管司,通過EAST系統(tǒng)監(jiān)控數(shù)據(jù)真實性,提升處罰精準度[[14]]。

    結(jié)論

    金融機構(gòu)薪酬整頓是平衡效率與公平、短期激勵與長期風險的關(guān)鍵舉措。盡管面臨人才流失與執(zhí)行阻力,但通過薪酬追索、績效掛鉤和結(jié)構(gòu)優(yōu)化,政策旨在推動金融業(yè)回歸穩(wěn)健經(jīng)營和服務實體經(jīng)濟的本源。未來需關(guān)注政策差異化落地及與人才保留的協(xié)調(diào)機制[[10]][[9]][[1]]。




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