以下是針對“崗位設(shè)計(jì)與薪酬管理培訓(xùn)”的綜合指南，結(jié)合主流課程內(nèi)容、核心模塊及選擇建議，幫助您快速匹配需求：
一、主流課程體系概覽
1.實(shí)練營（推薦初/中級(jí)HR）
課程示例：
薪酬體系設(shè)計(jì)方案班：手把手教學(xué)，覆蓋薪酬診斷、市場數(shù)據(jù)
以下是針對“崗位設(shè)計(jì)與薪酬管理培訓(xùn)”的綜合指南，結(jié)合主流課程內(nèi)容、核心模塊及選擇建議，幫助您快速匹配需求：
一、主流課程體系概覽
1. 實(shí)練營（推薦初/中級(jí)HR）
課程示例：
薪酬體系設(shè)計(jì)方案班：手把手教學(xué)，覆蓋薪酬診斷、市場數(shù)據(jù)分析、等級(jí)工資表制作、福利設(shè)計(jì)（如彈性福利）。
基于3P+1M的薪酬設(shè)計(jì)：以崗位（Position）、能力（Person）、績效（Performance）及市場（Market）為核心，適配制造業(yè)/互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)。
特色：提供工具模板（如崗位說明書、薪酬制度模板），課后即用。
2. 崗位分析與薪酬設(shè)計(jì)結(jié)合課（適合管理層）
講師：蔡巍（國內(nèi)知名HR實(shí)戰(zhàn)專家）
內(nèi)容重點(diǎn)：
崗位職責(zé)梳理與編制方法，解決職責(zé)模糊問題；
薪酬公平性設(shè)計(jì)（內(nèi)部崗位評估+外部薪酬調(diào)查）；
績效獎(jiǎng)金與部門/個(gè)人目標(biāo)掛鉤機(jī)制。
城市/時(shí)間：北上廣深等多地開班，2025年6-12月滾動(dòng)授課（如6月廣州、11月上海）。
3. 專業(yè)認(rèn)證課程（高階提升）
證書類型：香港培訓(xùn)認(rèn)證中心《國際注冊人力資源管理師》（中級(jí)1000元/高級(jí)1200元）。
課程示例：美世《薪酬管理線上實(shí)戰(zhàn)研修營Pro版》（￥11,800），含3P付薪理念、薪酬架構(gòu)設(shè)計(jì)及在線學(xué)習(xí)包。
?? 二、核心內(nèi)容模塊
1. 崗位分析技術(shù)
方法：職責(zé)編制（縱向/橫向分工）、任職資格設(shè)計(jì)、定編工具（業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)法、勞動(dòng)效率法）。
痛點(diǎn)解決：避免職責(zé)重疊，明確晉升通道（如技術(shù)/管理雙通道）。
2. 薪酬體系設(shè)計(jì)
關(guān)鍵步驟：
內(nèi)部公平：崗位價(jià)值評估（要素計(jì)點(diǎn)法/分類法）；
外部競爭：薪酬調(diào)查與分位值定位（50分位市場中等，75分位領(lǐng)先）；
結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：寬窄帶選擇、固浮比劃分（銷售崗高浮動(dòng)，技術(shù)崗高固定）。
3. 績效薪酬聯(lián)動(dòng)
銷售團(tuán)隊(duì)提成制 vs 項(xiàng)目制獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)；
研發(fā)人員長期激勵(lì)（如專利獎(jiǎng)金、股權(quán)）。
4. 法律法規(guī)與成本控制
新《勞動(dòng)合同法》下調(diào)薪/解雇合規(guī)操作；
薪酬預(yù)算動(dòng)態(tài)監(jiān)控與彈性調(diào)整機(jī)制。
三、教學(xué)方法與資源支持
案例教學(xué)：華為/阿里薪酬體系拆解、國企定崗定編案例。
工具包：
薪酬矩陣表、回歸擬合校驗(yàn)表；
崗位評價(jià)模型（四要素/七要素）。
演練形式：沙盤模擬薪酬套改、SWOT分析薪酬策略。
四、講師團(tuán)隊(duì)與行業(yè)案例
知名講師：
蔡巍（《吹口哨的黃牛：以薪酬留住人才》作者）；
肖作舉（3P+1M模型提出者，專注制造業(yè)薪酬）。
服務(wù)企業(yè)：騰訊、伊利、南方電網(wǎng)等實(shí)戰(zhàn)案例解析。
? 五、如何選擇適合的課程？
| 企業(yè)需求 | 推薦課程類型 | 參考機(jī)構(gòu)/講師 |
||
| 快速上手實(shí)操工具 | 實(shí)練營（含模板） | 機(jī)構(gòu)B |
| 解決內(nèi)部公平性問題 | 崗位評估+薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)課 | 蔡巍 |
| 高管激勵(lì)/長期薪酬規(guī)劃 | 認(rèn)證課程/美世Pro版 | 美世 |
| 行業(yè)定制（如銷售/研發(fā)）| 專項(xiàng)激勵(lì)設(shè)計(jì)班 | 趙惠穎（研發(fā)獎(jiǎng)金） |
建議：優(yōu)先選擇提供課后持續(xù)支持（如1年咨詢期）的課程，并關(guān)注師資的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)背景。中小型企業(yè)可側(cè)重性價(jià)比高的訓(xùn)練營（人均預(yù)算3000-8000元），大型企業(yè)或需合規(guī)性強(qiáng)的國企可考慮美世等國際機(jī)構(gòu)課程（預(yù)算≥1.2萬）。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/428617.html
