遼源市在績效薪酬管理方面已形成多領(lǐng)域、多層次的制度體系，涵蓋公務(wù)員、事業(yè)單位、教育和醫(yī)療等關(guān)鍵行業(yè)。以下是綜合梳理的核心內(nèi)容：
一、公務(wù)員績效管理創(chuàng)新（政務(wù)服務(wù)中心試點）
根據(jù)2024年《駐遼源市政務(wù)服務(wù)中心公務(wù)員績效管理試點工作實
遼源市在績效薪酬管理方面已形成多領(lǐng)域、多層次的制度體系，涵蓋公務(wù)員、事業(yè)單位、教育和醫(yī)療等關(guān)鍵行業(yè)。以下是綜合梳理的核心內(nèi)容：
一、公務(wù)員績效管理創(chuàng)新（政務(wù)服務(wù)中心試點）
根據(jù)2024年《駐遼源市政務(wù)服務(wù)中心公務(wù)員績效管理試點工作實施方案》，遼源市在政務(wù)服務(wù)領(lǐng)域推行績效改革：
1. 考核范圍：覆蓋所有入駐中心的科級及以下公務(wù)員、事業(yè)編制人員及國企員工。
2. 指標(biāo)設(shè)計：
共性指標(biāo)：聚焦“‘五放’‘五化’‘三抓一服務(wù)’”行動、工作紀(jì)律等；
個性指標(biāo)：按崗位職責(zé)設(shè)定辦件質(zhì)量（辦件量、退件率）、優(yōu)化服務(wù)（延時服務(wù)、幫辦代辦）等；
正負向清單：表彰獎勵加分，差評投訴或違紀(jì)行為扣分（“吃拿卡要”一票否決）。
3. 評價方式：結(jié)合民主評議、領(lǐng)導(dǎo)評價、外部評價（如12345回訪、政務(wù)服務(wù)“好差評”），季度考核與年度累加排名。
4. 結(jié)果運用：
激勵：排名前5%的窗口提高評優(yōu)比例（最高至45%），給予“服務(wù)之星”物資獎勵；
約束：連續(xù)2季度落后人員約談，年度不達標(biāo)者退回原單位且3年內(nèi)不得晉升。
二、事業(yè)單位績效工資體系
1. 工資結(jié)構(gòu)調(diào)整：
2015年起調(diào)整基本工資標(biāo)準(zhǔn)，職務(wù)工資從340-2510元提至510-3440元，級別工資從293-2290元提至810-4721元。
績效工資向一線傾斜，如教師崗根據(jù)課時量、班級人數(shù)等計算教分，超工作量部分增發(fā)效益工資。
2. 預(yù)算管理：
以遼源市統(tǒng)計局西安區(qū)分局為例，2025年預(yù)算中：
基本支出占比86.6%（93.9萬元），含工資福利（75.4萬元）及崗位津貼；
項目支出占比13.4%（14.58萬元），用于專項統(tǒng)計業(yè)務(wù)等績效目標(biāo)考核。
3. 教育系統(tǒng)特色：
教師績效工資廢除職稱工資制，改為“基本工資+工齡工資+崗位工資+工作業(yè)績”結(jié)構(gòu)；
設(shè)立單項獎（教學(xué)質(zhì)量、論文等），監(jiān)考、講座等額外工作發(fā)放津貼（如講座100元/次）。
?? 三、醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域績效激勵
針對全科醫(yī)生，遼源市推出專項激勵政策：
1. 薪酬提升：
基層醫(yī)療機構(gòu)績效工資總量傾斜，設(shè)全科醫(yī)生崗位津貼（≥崗位工資的20%）；
家庭醫(yī)生簽約服務(wù)費不納入績效總量，但可用于分配。
2. 職業(yè)發(fā)展：
培訓(xùn)合格的全科醫(yī)生直接參加中級職稱考試，外語、論文不作硬性要求；
優(yōu)化基層中高級崗位比例，支持縣管鄉(xiāng)用、鄉(xiāng)管村用的輪換派遣制度。
3. 社會辦醫(yī)支持：
鼓勵開辦全科診所，納入醫(yī)保定點及購買服務(wù)范圍，與公立醫(yī)院同等享受培養(yǎng)補助。
?? 四、監(jiān)督保障與配套機制
1. 資金管理：
培訓(xùn)補貼與績效掛鉤（如職業(yè)技能提升行動），企業(yè)職工培訓(xùn)可預(yù)付50%補貼；
養(yǎng)老金調(diào)整采用“定額+掛鉤+傾斜”機制，工齡與繳費水平直接影響增長幅度。
2. 考核公開：
政務(wù)公開納入全市績效考核，通過專欄公示財政資金、涉農(nóng)補貼等1821條重點領(lǐng)域信息；
建立“日巡檢+專項督查”機制，2023年整改157個政務(wù)新媒體問題。
五、遼源績效薪酬管理特點
| 領(lǐng)域 | 核心機制 | 激勵措施 | 考核重點 |
|-|---|
| 公務(wù)員 | 多維評價（群眾/領(lǐng)導(dǎo)/外部） | 評優(yōu)比例提升、物資獎勵 | 服務(wù)效率、群眾滿意度 |
| 事業(yè)單位 | 基本工資+績效項目 | 超工作量津貼、單項獎 | 教學(xué)/服務(wù)質(zhì)量、專項任務(wù) |
| 醫(yī)療教育 | 崗位津貼、職稱優(yōu)化 | 簽約服務(wù)費分配、直接晉升通道 | 臨床能力、簽約管理成效 |
| 監(jiān)督保障 | 財政補貼預(yù)付、信息公開 | 培訓(xùn)補貼、養(yǎng)老金傾斜 | 資金使用透明度、政策落地 |
遼源通過差異化設(shè)計（如全科醫(yī)生津貼、教師教分制）和結(jié)果剛性運用（如公務(wù)員退回機制、評優(yōu)掛鉤），構(gòu)建了以實效為導(dǎo)向的績效生態(tài)。未來需持續(xù)優(yōu)化動態(tài)調(diào)整機制，強化基層執(zhí)行透明度（參考）。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/424317.html
