美的集團的薪酬管理體系以市場競爭力為核心，結(jié)合短期激勵與長期約束，尤其針對董事及高級管理人員（含董事長、總裁、副總裁、首席財務(wù)官等）制定了專項制度。以下是基于*文件（2025年4月修訂版）的核心內(nèi)容分析：
一、*制度概覽：《董事與高管薪酬
美的集團的薪酬管理體系以市場競爭力為核心，結(jié)合短期激勵與長期約束，尤其針對董事及高級管理人員（含董事長、總裁、副總裁、首席財務(wù)官等）制定了專項制度。以下是基于*文件（2025年4月修訂版）的核心內(nèi)容分析：
一、*制度概覽：《董事與高管薪酬管理辦法》（2025年4月29日董事會通過）
1. 適用范圍
覆蓋崗位：董事長、內(nèi)部董事、總裁、副總裁、首席財務(wù)官（CFO）、首席人才官（CHO）、首席技術(shù)官（CTO）、財務(wù)總監(jiān)、董事會秘書。
不包含獨立董事：其津貼另行依據(jù)《上市公司獨立董事管理辦法》確定。
2. 薪酬結(jié)構(gòu)
基本年薪：固定部分，按月發(fā)放，依據(jù)崗位責(zé)任、風(fēng)險及市場調(diào)研數(shù)據(jù)設(shè)定差異序列（如董事長、總裁等崗位基準(zhǔn)不同）。
績效年薪：浮動部分，與三項指標(biāo)掛鉤：
公司年度利潤完成率
目標(biāo)責(zé)任制考核結(jié)果
所在部門績效考評結(jié)果
支付方式：年度考核后一次性發(fā)放。
兼任規(guī)則：若董事兼任高管，薪酬按“孰高原則”執(zhí)行。
3. 薪酬調(diào)整機制
年度審視：基于四類依據(jù)動態(tài)調(diào)整：
同行業(yè)薪資增幅水平（市場報告分析）
公司盈利狀況
組織結(jié)構(gòu)變動
崗位職責(zé)變化。
專項獎懲：薪酬委員會可設(shè)立臨時性獎勵或懲罰，補充薪酬方案。
二、薪酬結(jié)構(gòu)詳解（董事及高管）
| 構(gòu)成部分 | 發(fā)放方式 | 確定依據(jù) |
||--|--|
| 基本年薪 | 按月平均發(fā)放 | 崗位責(zé)任、風(fēng)險、市場數(shù)據(jù)（分崗位序列） |
| 績效年薪 | 年度一次性支付 | 公司利潤完成率（權(quán)重最高）、部門及個人績效 |
三、管理機構(gòu)與決策流程
管理機構(gòu)：董事會薪酬與考核委員會全權(quán)負(fù)責(zé)高管薪酬的制定、考核與調(diào)整。
審批流程：
1. 薪酬委員會擬定方案 →
2. 董事會審議 →
3. 股東大會批準(zhǔn)（制度需股東大會通過后生效）。
四、歷史對比與行業(yè)實踐
1. 制度演進
2014年舊版覆蓋監(jiān)事，2025年版聚焦董事與高管，更強化績效掛鉤。
危機響應(yīng)：2020年疫情期間曾凍結(jié)高管30%月薪，年底按業(yè)績決定返還，體現(xiàn)薪酬彈性。
2. 行業(yè)水平
競爭力定位：美的薪酬對標(biāo)市場高位（如技術(shù)崗年薪可達40萬+，副總裁級超700萬）。
長期激勵：H股股份獎勵計劃（2025年新增）用于綁定核心人才。
五、制度影響與實施背景
業(yè)績關(guān)聯(lián)性：2025年Q1財報顯示營收增長20.5%、凈利潤增38%，績效年薪兌現(xiàn)空間增大。
戰(zhàn)略導(dǎo)向：薪酬向“科技轉(zhuǎn)型”傾斜，技術(shù)崗薪資顯著高于行業(yè)均值（如軟件工程師年薪25萬+）。
合規(guī)性：嚴(yán)格遵循《上市公司治理準(zhǔn)則》，獨立董事薪酬單列，避免利益沖突。
六、薪酬調(diào)整依據(jù)（摘要）
| 調(diào)整依據(jù) | 具體操作 |
|-|--|
| 同行業(yè)薪資增幅 | 收集市場報告，分析競品調(diào)薪幅度 |
| 公司盈利狀況 | 凈利潤增長率直接影響績效年薪基數(shù) |
| 組織結(jié)構(gòu)變動 | 業(yè)務(wù)重組或新設(shè)部門觸發(fā)崗位價值重評 |
| 崗位職責(zé)變化 | 晉升或職責(zé)擴展時個別調(diào)整基本年薪 |
美的的薪酬管理體系以“績效導(dǎo)向”與“市場對標(biāo)” 為核心：
短期：基本年薪保障穩(wěn)定性，績效年薪強化業(yè)績綁定；
長期：股份計劃留住核心人才；
動態(tài)調(diào)整：年審機制確保競爭力，專項獎懲補充靈活性。
當(dāng)前制度（2025版）進一步突出高管責(zé)任與股東利益的一致性，且需股東大會最終審議生效。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/424140.html
