以下是美容院股東管理薪酬相關的核心表格分類及內容要點，結合行業(yè)實踐整理而成，便于系統(tǒng)化管理股東與員工的薪酬分配：
一、股東分紅明細表
| 項目 | 核心內容要點 | 應用場景/注意事項 |
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| 股東基本信息 | 姓名、持股比例、入股類型（資金/技術/資源） | 區(qū)分在職股東與非在職股東權益差異 |
| 分紅周期 | 季度/年度分紅時間、預留發(fā)展基金比例（10%-20%） | 發(fā)展基金用于再投資或流動資金 |
| 分紅計算 | 按股本比例分配利潤、階梯式分紅（如超額利潤另計） | 避免一次性分完利潤，保障可持續(xù)經(jīng)營 |
| 退出機制 | 退股流程（分12期返還）、違約金條款 | 明確退股時的資金處理方式 |
> 模板參考：
二、薪酬結構設計表
1. 股東兼管理者薪酬（如店長）
| 構成 | 計算方式 | 案例參考 |
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| 基本工資 | 固定底薪（如3500元） | 根據(jù)崗位級別設定 |
| 業(yè)績提成 | 全店業(yè)績的5%-8%（超額部分提點可上浮至16%） | 回本后恢復原始提點 |
| 分紅 | 按持股比例分配凈利潤 | 需扣除發(fā)展基金 |
2. 員工股權激勵薪酬
| 類型 | 激勵方案 | 約束條件 |
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| 在職股東（員工） | 投資金額翻2-4倍回本（如投1萬回本2萬） | 需簽署協(xié)議，3年內不可退股 |
| 消費型合伙人 | 投資額≤年消費額的1.5倍，贈送閨蜜卡引流 | 以消費為主，不承諾分紅 |
三、股東績效考核表
| 考核維度 | 指標示例 | 權重 |
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| 業(yè)績貢獻 | 個人/團隊銷售額達成率、新客增長率 | 40% |
| 管理效能 | 客戶滿意度（評分≥4.8）、員工流失率 | 30% |
| 戰(zhàn)略執(zhí)行 | 新項目推進進度、成本控制率 | 30% |
> 工具應用：
四、股東協(xié)議配套表格
| 協(xié)議類型 | 核心條款 | 適用對象 |
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| 股東合作協(xié)議 | 出資比例、決策權分配（創(chuàng)始人≥51%） | 聯(lián)合創(chuàng)始人 |
| 技術入股協(xié)議 | 技術成果轉化要求、未達標的股權回收 | 技術型股東 |
| 退出機制附件 | 退股估值計算表、分期退款計劃 | 所有股東 |
> 關鍵點：
五、資源獲取建議
1. 模板下載渠道：
2. 系統(tǒng)化管理工具：
> 注：以上表格需根據(jù)美容院規(guī)模定制，股東薪酬需與崗位貢獻強關聯(lián)，避免“只出錢不出力”導致的分配失衡（參考：資金股60%+人力股40%的分配模型）。
轉載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/424118.html