以下是提供薪酬管理體系咨詢服務的專業(yè)機構分類整理，涵蓋國際知名咨詢公司、國內(nèi)專業(yè)服務商及特色外包機構，便于您根據(jù)企業(yè)需求選擇：
一、國際知名咨詢公司
1.美世（Mercer）
服務內(nèi)容：薪酬策略制定、職級架構設計、績效激勵方案、薪
以下是提供薪酬管理體系咨詢服務的專業(yè)機構分類整理，涵蓋國際知名咨詢公司、國內(nèi)專業(yè)服務商及特色外包機構，便于您根據(jù)企業(yè)需求選擇：
一、國際知名咨詢公司
1. 美世（Mercer）
服務內(nèi)容：薪酬策略制定、職級架構設計、績效激勵方案、薪酬公平性研究。
優(yōu)勢：全球薪酬數(shù)據(jù)庫支持，覆蓋多行業(yè)定制化方案，強調市場競爭力與績效聯(lián)動。
近期活動：提供薪酬管理線上實戰(zhàn)研修營（截至2025年5月30日）。
2. 德勤（Deloitte）
服務內(nèi)容：高管薪酬規(guī)劃、股權激勵設計、全球薪酬合規(guī)管理、就業(yè)稅優(yōu)化。
優(yōu)勢：跨國企業(yè)服務經(jīng)驗豐富，覆蓋150+國家/地區(qū)，提供稅務與薪酬一體化方案。
3. 韋萊韜悅（WTW）
服務內(nèi)容：高管薪酬設計、中長期激勵（股權/虛擬股）、董事會治理咨詢。
優(yōu)勢：75%財富100強企業(yè)合作方，擁有全球*規(guī)模的高管薪酬數(shù)據(jù)庫。
二、國內(nèi)專業(yè)咨詢機構
1. 中大咨詢
服務內(nèi)容：薪酬差異模型設計、崗位價值評估、薪級表制定、績效掛鉤機制。
優(yōu)勢：專注解決薪酬與戰(zhàn)略脫節(jié)問題，案例包括國企三項制度改革與任期制薪酬優(yōu)化。
2. 思博咨詢
服務內(nèi)容：制造業(yè)薪酬績效落地、關鍵崗位薪酬傾斜、長期激勵機制設計。
案例：為某設備公司優(yōu)化薪酬后，人才流失率顯著下降。
3. 博海咨詢
服務內(nèi)容：績效與薪酬體系整合設計，超500+實戰(zhàn)案例。
特色：聚焦大中型企業(yè)，提供從診斷到落地的閉環(huán)服務。
三、薪酬外包與專項服務商
1. TMF Group
服務內(nèi)容：全球薪酬外包、跨市場合規(guī)支持、人力資源系統(tǒng)本地化。
適用場景：企業(yè)跨國擴張時解決各地社保/稅務差異（如中國不同城市產(chǎn)假政策差異）。
2. P* Arsilon/P*香港
服務內(nèi)容：薪資核算外包、社保申報、數(shù)字化薪酬管理平臺。
工具：100%云端系統(tǒng)，支持員工自助查詢。
3. 康栢會計師事務所
服務內(nèi)容：彈性薪酬體系設計、激勵約束機制搭建。
區(qū)域優(yōu)勢：覆蓋香港、內(nèi)地多城市。
四、補充資源：培訓與課程
美世線上研修營：薪酬結構設計實戰(zhàn)培訓（2025年5月30日前報名享折扣）。
自考365《薪酬管理》課程：理論+案例教學，適用人力資源從業(yè)者。
高校實訓課程：如《薪酬管理實訓》，含市場調查、績效工資設計等實操模塊。
選擇建議：
跨國企業(yè) → 優(yōu)先德勤、美世、TMF Group（全球合規(guī)強）；
制造業(yè)/國企改革 → 思博、中大咨詢（本土化案例豐富）；
薪酬外包需求 → P*、康栢（數(shù)字化效率高）。
如需進一步對比方案或獲取聯(lián)系方式，可參考原文鏈接，或告知具體行業(yè)/規(guī)模，我將補充定制化推薦。
轉載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/423998.html
