以下是南京郵電大學(xué)《薪酬管理》課程（參考教材：劉昕《薪酬管理》第五版）部分課后習(xí)題的參考答案，綜合整理自課程復(fù)習(xí)資料及練習(xí)冊(cè)內(nèi)容。
第一章薪酬與薪酬管理基礎(chǔ)
1.填空題
1：基本薪酬
2：非經(jīng)濟(jì)報(bào)酬
3：混合薪酬體系
4：公
以下是南京郵電大學(xué)《薪酬管理》課程（參考教材：劉昕《薪酬管理》第五版）部分課后習(xí)題的參考答案，綜合整理自課程復(fù)習(xí)資料及練習(xí)冊(cè)內(nèi)容。
第一章 薪酬與薪酬管理基礎(chǔ)
1. 填空題
1：基本薪酬
2：非經(jīng)濟(jì)報(bào)酬
3：混合薪酬體系
4：公平性
5：內(nèi)部公平性
2. 判斷題
1：×（報(bào)酬包含工資、福利、非經(jīng)濟(jì)報(bào)酬等）
2：√
3：√（總薪酬戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)福利的薪酬屬性）
4：×（薪酬管理與招聘、績(jī)效等人力資源模塊緊密關(guān)聯(lián)）
5：×（薪酬可能因績(jī)效、崗位變動(dòng)調(diào)整）
3. 名詞解釋
報(bào)酬：?jiǎn)T工因勞動(dòng)獲得的所有形式回報(bào)，包括經(jīng)濟(jì)報(bào)酬（工資、獎(jiǎng)金）和非經(jīng)濟(jì)報(bào)酬（認(rèn)可、發(fā)展機(jī)會(huì)）。
可變薪酬：與績(jī)效掛鉤的浮動(dòng)薪酬（如獎(jiǎng)金、提成），隨個(gè)人/組織績(jī)效變化。
薪酬結(jié)構(gòu)：組織內(nèi)薪酬等級(jí)、區(qū)間及薪酬要素（基本工資、績(jī)效工資）的組合方式。
4. 簡(jiǎn)答題
薪酬管理的公平性要求：
外部公平：薪酬水平與市場(chǎng)匹配；
內(nèi)部公平：崗位價(jià)值差異在薪酬中合理體現(xiàn)；
個(gè)人公平：同崗位員工因能力/績(jī)效差異獲得不同報(bào)酬；
過(guò)程公平：薪酬決策程序透明公正。
第二章 戰(zhàn)略性薪酬管理
1. 填空題
1：支持組織戰(zhàn)略
3：成長(zhǎng)期
4：創(chuàng)新型文化
2. 判斷題
2：×（薪酬戰(zhàn)略需匹配企業(yè)總體戰(zhàn)略）
3：√（薪酬水平影響人才吸引力）
4：√（成長(zhǎng)期可引入短期激勵(lì)）
3. 論述題
企業(yè)生命周期與薪酬戰(zhàn)略：
初創(chuàng)期：低固定薪酬+高股權(quán)激勵(lì)，側(cè)重外部競(jìng)爭(zhēng)性；
成長(zhǎng)期：提高固定薪酬，增加短期績(jī)效獎(jiǎng)金；
成熟期：強(qiáng)調(diào)內(nèi)部公平，福利與長(zhǎng)期激勵(lì)并重；
衰退期：控制成本，采用利潤(rùn)分享計(jì)劃。
第三章 職位評(píng)價(jià)與職位等級(jí)設(shè)計(jì)
1. 選擇題
1：A（產(chǎn)值非銷售核心考核指標(biāo)）
2：B（薪酬=工資+獎(jiǎng)金+福利）
3：D（領(lǐng)先策略）
4：C（福利是總薪酬必要組成部分）
2. 名詞解釋
職位薪酬體系：基于崗位價(jià)值（而非個(gè)人能力）確定基本薪酬的體系。
要素計(jì)點(diǎn)法：量化評(píng)價(jià)崗位價(jià)值的方法，通過(guò)維度（如技能、責(zé)任）打分確定等級(jí)。
3. 簡(jiǎn)答題
職位薪酬體系設(shè)計(jì)步驟：
1. 職位分析（編寫職位說(shuō)明書）；
2. 職位評(píng)價(jià)（確定崗位價(jià)值排序）；
3. 薪酬調(diào)查（市場(chǎng)對(duì)標(biāo)）；
4. 建立薪酬結(jié)構(gòu)（等級(jí)、區(qū)間）。
第四章 薪酬水平?jīng)Q策
1. 名詞解釋
薪酬領(lǐng)袖政策：企業(yè)薪酬水平顯著高于市場(chǎng)平均，吸引*人才（如高科技企業(yè)）。
效率工資理論：高薪酬提升員工效率、降低離職率，長(zhǎng)期看可降低成本。
2. 簡(jiǎn)答題
薪酬調(diào)查步驟：
1. 確定調(diào)查目標(biāo)（崗位、區(qū)域）；
2. 選擇數(shù)據(jù)來(lái)源（第三方機(jī)構(gòu)/企業(yè)自主）；
3. 分析數(shù)據(jù)（中位數(shù)、分位數(shù)）；
4. 制定薪酬政策。
第五章 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
1. 選擇題
1：C（有重疊、有重疊有缺口、無(wú)重疊無(wú)缺口）
4：B（外部公平性通過(guò)薪酬調(diào)查解決）
2. 簡(jiǎn)答題
薪酬區(qū)間滲透度：?jiǎn)T工實(shí)際薪酬在薪酬區(qū)間中的位置（公式：`（實(shí)際薪酬-區(qū)間下限）/（區(qū)間上限-區(qū)間下限）`），反映個(gè)人薪酬競(jìng)爭(zhēng)力。
其他章節(jié)補(bǔ)充
技能薪酬體系：基于員工技能/能力等級(jí)支付薪酬，適用于技術(shù)類崗位（如IT、研發(fā)）。
寬帶薪酬：壓縮薪酬等級(jí)，擴(kuò)大區(qū)間范圍，支持員工橫向發(fā)展。
> 說(shuō)明：
> 1. 以上答案基于南郵《薪酬管理綜合練習(xí)》整理，詳細(xì)解析可參考教材對(duì)應(yīng)章節(jié)。
> 2. 實(shí)際作業(yè)需結(jié)合課程案例和教師要求調(diào)整，建議參考南郵慕課《人力資源管理》中薪酬管理模塊（[課程鏈接]）。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/423426.html
