如果你正在尋找績(jī)效和薪酬管理領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)書(shū)籍，結(jié)合實(shí)戰(zhàn)性、理論深度和行業(yè)口碑，以下是我為你精選的幾本代表作，涵蓋不同側(cè)重點(diǎn)和適用場(chǎng)景：
一、績(jī)效管理經(jīng)典推薦
1.《績(jī)效管理必讀12篇》
作者/來(lái)源：12Reads系列
核心亮點(diǎn)：
如果你正在尋找績(jī)效和薪酬管理領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)書(shū)籍，結(jié)合實(shí)戰(zhàn)性、理論深度和行業(yè)口碑，以下是我為你精選的幾本代表作，涵蓋不同側(cè)重點(diǎn)和適用場(chǎng)景：
一、績(jī)效管理經(jīng)典推薦
1. 《績(jī)效管理必讀12篇》
作者/來(lái)源：12Reads系列
核心亮點(diǎn)：
打破純理論框架，聚焦實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景，涵蓋績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、評(píng)估反饋、激勵(lì)機(jī)制等全流程；
整合多篇權(quán)威文章，兼顧科學(xué)性與可操作性，適合解決實(shí)際工作中的“專(zhuān)業(yè)無(wú)力感”。
適用人群：HR從業(yè)者、中層管理者，尤其適合急需提升績(jī)效落地能力者。
2. 《經(jīng)理人參閱：績(jī)效管理》
作者：未明確（實(shí)戰(zhàn)派合集）
核心亮點(diǎn)：
從目標(biāo)制定到團(tuán)隊(duì)協(xié)作，結(jié)合行業(yè)案例解析績(jī)效與薪酬的聯(lián)動(dòng)設(shè)計(jì)；
強(qiáng)調(diào)“上下同欲”的績(jī)效文化，提供360度反饋、彈性激勵(lì)等實(shí)用工具。
適用人群：企業(yè)管理者、HRBP及希望系統(tǒng)性構(gòu)建績(jī)效體系者。
3. 平衡計(jì)分卡系列（《戰(zhàn)略地圖》《平衡計(jì)分卡》《戰(zhàn)略中心型組織》）
作者：羅伯特·卡普蘭 & 戴維·諾頓
核心亮點(diǎn)：
經(jīng)典戰(zhàn)略績(jī)效管理框架，將戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行指標(biāo)；
適合大型企業(yè)或需戰(zhàn)略對(duì)齊的組織。
適用人群：戰(zhàn)略部門(mén)、高管及咨詢(xún)顧問(wèn)。
二、薪酬管理權(quán)威指南
1. 《薪酬體系設(shè)計(jì)與管理實(shí)務(wù)》（第2版）
作者：李志疇
核心亮點(diǎn)：
系統(tǒng)講解薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位評(píng)估、成本控制等全流程；
附光盤(pán)工具模板，可直接應(yīng)用于中小企業(yè)薪酬優(yōu)化。
適用人群：HR薪酬專(zhuān)員、中小企業(yè)管理者。
2. 《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核全案》（修訂版）
作者：趙國(guó)軍
核心亮點(diǎn)：
獨(dú)創(chuàng)“3PM薪酬體系”（崗位+個(gè)人+績(jī)效+市場(chǎng)）和“TP績(jī)效模型”（團(tuán)隊(duì)與個(gè)人并重）；
提供大量行業(yè)案例（如制造、知識(shí)密集型企業(yè)）及量化工具。
適用人群：需將薪酬與績(jī)效掛鉤的實(shí)踐者，人力資源專(zhuān)業(yè)師生。
3. 《戰(zhàn)略薪酬管理》（第5版）
作者：約瑟夫·J·馬爾托奇奧
核心亮點(diǎn)：
從戰(zhàn)略視角分析薪酬競(jìng)爭(zhēng)力、公平性與員工激勵(lì)的關(guān)系；
涵蓋國(guó)際化薪酬、福利設(shè)計(jì)等前沿議題。
適用人群：跨國(guó)企業(yè)HR、薪酬戰(zhàn)略規(guī)劃者。
三、績(jī)效與薪酬綜合解決方案
1. 《手把手教你做薪酬管理》
作者：周野
核心亮點(diǎn)：
以實(shí)操為導(dǎo)向，詳解績(jī)效獎(jiǎng)金、提成制、特區(qū)工資等設(shè)計(jì)方法；
語(yǔ)言通俗，適合快速上手。
適用人群：初級(jí)HR、業(yè)務(wù)部門(mén)主管。
2. 《平衡計(jì)分卡與薪酬管理》
作者：秦楊勇
核心亮點(diǎn)：
將平衡計(jì)分卡與薪酬激勵(lì)結(jié)合，解決戰(zhàn)略落地與員工動(dòng)力問(wèn)題；
多行業(yè)適用（如醫(yī)療、制造）。
適用人群：需整合戰(zhàn)略與薪酬績(jī)效的管理者。
四、前沿趨勢(shì)與數(shù)字化工具
《數(shù)字化薪酬績(jī)效管理》（2025新書(shū)）
聚焦AI、大數(shù)據(jù)在薪酬分析中的應(yīng)用，適合擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)。
《OKR：源于英特爾和谷歌的目標(biāo)管理利器》
解析OKR與薪酬脫鉤的實(shí)踐，適合創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型團(tuán)隊(duì)。
選書(shū)建議速查表
| 需求場(chǎng)景 | 優(yōu)先推薦書(shū)目 |
|--|--|
| 快速解決績(jī)效實(shí)操問(wèn)題 | 《績(jī)效管理必讀12篇》《手把手教你做薪酬管理》 |
| 設(shè)計(jì)薪酬體系 | 《薪酬體系設(shè)計(jì)與管理實(shí)務(wù)》《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核全案》 |
| 戰(zhàn)略級(jí)績(jī)效薪酬整合 | 平衡計(jì)分卡系列、《平衡計(jì)分卡與薪酬管理》 |
| 數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求 | 《數(shù)字化薪酬績(jī)效管理》《OKR工作法》 |
| 學(xué)術(shù)研究或深度理論 | 《戰(zhàn)略薪酬管理》《組織行為學(xué)》 |
最終建議
初階實(shí)踐者：從《手把手教你做薪酬管理》+《績(jī)效管理必讀12篇》入手，側(cè)重快速應(yīng)用；
中高階管理者：選擇《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核全案》+平衡計(jì)分卡系列，構(gòu)建系統(tǒng)化框架；
關(guān)注2025趨勢(shì)：補(bǔ)充《數(shù)字化薪酬績(jī)效管理》或OKR相關(guān)書(shū)籍。
> 多數(shù)書(shū)籍可通過(guò)京東、當(dāng)當(dāng)?shù)绕脚_(tái)購(gòu)正版（如《戰(zhàn)略薪酬管理》），部分*資源如12Reads系列需官網(wǎng)購(gòu)買(mǎi)。若需企業(yè)落地工具，可參考《崗位評(píng)估方法大全》或清華大學(xué)出版社的附光盤(pán)教材。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/415839.html
