以下是基于要求整理的《績效與薪酬管理》B卷試題及答案要點，涵蓋常見題型（選擇題、名詞解釋、簡答題、設(shè)計題），供參考學(xué)習(xí)：
一、單項選擇題（每題2分）
1. 工作分析是指根據(jù)組織需要，規(guī)定崗位任務(wù)、責(zé)任、權(quán)力及崗位關(guān)系的過程。答案：C
2. 通過直接參與崗位工作來分析崗位特征的方法是：參與法。答案：C
3. 工作分析對績效考核的作用是：形成工作說明書，明確職責(zé)要求。答案：B
4. 績效的單一性不屬于其屬性（績效具有多維性、動態(tài)性、多因性）。答案：B
5. 影響績效的主觀因素是：個性、動機。答案：D
6. “干出了什么”屬于效果主導(dǎo)型考核。答案：D
7. 配對比較法：對被考核者兩兩比較后匯總結(jié)果。答案：A
8. 360°考核中，同級考核權(quán)重通常為：10%。答案：A
> 引用來源：
二、名詞解釋（每題4分）
1. 崗位評價
基于崗位分析，評估崗位的難易程度、責(zé)任大小、工作強度等相對價值，為薪酬分配提供依據(jù)。
2. 暈輪效應(yīng)
考評者因被考評者某一特質(zhì)突出，以偏概全地推斷其他方面的表現(xiàn)。
3. 考核的信度
考績結(jié)果的一致性和穩(wěn)定性（不同考評者、時間、方法得出的結(jié)果應(yīng)相同）。
4. 薪酬體系
薪酬的構(gòu)成部分，包括基本薪酬、獎金、津貼、福利、保險五大部分。
5. 企業(yè)年金計劃
企業(yè)自主建立的輔助性養(yǎng)老保險計劃，需符合國家政策條件。
三、簡答題（每題6分）
1. 績效考核的原則
2. 360°考核的優(yōu)缺點
3. 績效管理基本流程
績效計劃 → 績效實施 → 績效考核 → 反饋與面談 → 績效改進(jìn) → 結(jié)果應(yīng)用。
4. 薪酬管理內(nèi)容
確定薪酬目標(biāo)、選擇薪酬政策、制定薪酬計劃、調(diào)整薪酬標(biāo)準(zhǔn)。
5. 職位薪酬體系建立步驟
成立機構(gòu) → 工作標(biāo)準(zhǔn)化 → 工作分析 → 職位評價 → 薪酬制度確定。
四、設(shè)計題（20分）
題目：設(shè)計一個崗位（如銷售、教師、司機等）的績效考核表（草案），要求體現(xiàn)量化指標(biāo)、權(quán)重合理、內(nèi)容全面。
參考答案要點：
1. 考核內(nèi)容：
2. 指標(biāo)設(shè)計：
3. 評分標(biāo)準(zhǔn)：
4. 表單要素：
> 示例結(jié)構(gòu)參考：
注意事項
1. 以上答案基于公開試卷整理，實際考試請以教師要求為準(zhǔn)。
2. 重點理解：績效的多維性、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計、考核方法（如配對比較法）的應(yīng)用場景。
3. 完整試題及解析可參考：[人人文檔]。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/415673.html