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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

績效與薪酬管理A卷試題參考答案及解析要點

2025-09-07 01:20:58
 
講師:aiya 瀏覽次數(shù):43
 以下是基于要求整理的績效與薪酬管理A卷答案要點,主要依據(jù)試卷題型(單項選擇題、名詞解釋、簡答題、設(shè)計題)分類提供參考答案及解析。題目內(nèi)容源自[績效與薪酬管理A卷試題],部分答案參考了B卷及同類考試資料。 一、單項選擇題(每題2分,共30分

以下是基于要求整理的績效與薪酬管理A卷答案要點,主要依據(jù)試卷題型(單項選擇題、名詞解釋、簡答題、設(shè)計題)分類提供參考答案及解析。題目內(nèi)容源自[績效與薪酬管理A卷試題],部分答案參考了B卷及同類考試資料。

一、單項選擇題(每題2分,共30分)

1. 工作分析

答案:D

解析:工作分析是系統(tǒng)搜集與分析職務(wù)信息的基礎(chǔ)工作,用于明確職責(zé)和要求。

2. 參與法

答案:C

解析:通過直接參與崗位工作來體驗和分析崗位特征的方法稱為參與法。

3. 確定工作的相對價值

答案:A

解析:工作分析可評估職位價值,為薪酬設(shè)計提供依據(jù)。

4. 績效溝通

答案:D

解析:績效溝通是上級與員工持續(xù)溝通以預(yù)防和解決問題的過程。

5. 業(yè)績考評、能力考評、態(tài)度考評

答案:C

解析:績效考評通常涵蓋業(yè)績、能力、態(tài)度三個維度。

6. 強制分布法

答案:A

解析:強制分布法要求按比例分檔,若業(yè)績呈偏態(tài)分布則可能失真。

7. 關(guān)鍵事件法

答案:A

解析:關(guān)鍵事件法記錄有效或無效行為導(dǎo)致的結(jié)果。

8. 60%-70%

答案:D

解析:360°考核中上級權(quán)重通常最高,占60%-70%。

9. 績效管理

答案:B

解析:績效管理涵蓋計劃、實施、反饋、改進(jìn)的全過程。

10. 薪酬結(jié)構(gòu)

答案:B

解析:薪酬結(jié)構(gòu)反映內(nèi)部一致性(如職位間薪酬比例)。

11. 福利

答案:D

解析:帶薪休假屬于福利范疇。

12. 150%

答案:A

解析:法定休息日加班需支付150%工資報酬。

13. 特殊福利

答案:B

解析:高管購房福利屬于特殊福利(針對特定群體)。

14. 高穩(wěn)定

答案:C

解析:高穩(wěn)定模式薪酬與工齡和企業(yè)經(jīng)營掛鉤,與個人績效關(guān)聯(lián)弱。

15. 浮動工資

答案:A

解析:浮動工資與經(jīng)濟(jì)效益、部門及個人績效掛鉤。

二、名詞解釋(每題4分,共20分)

1. 因素評定法

通過量化評價職位關(guān)鍵因素(如技能、責(zé)任)確定薪酬等級的方法。

2. 近因效應(yīng)

考核者因近期表現(xiàn)而忽略整體績效的認(rèn)知偏差。

3. 判斷型考核

以獎懲為目的的考核,側(cè)重結(jié)果應(yīng)用(如調(diào)薪、晉升)。

4. 考績的效度

績效考核結(jié)果反映實際工作績效的準(zhǔn)確程度。

5. 職位薪酬體系

根據(jù)職位價值(非個人能力)確定薪酬等級的制度。

三、簡答題(每題6分,共30分)

1. 影響績效考核的心理與行為因素

  • 近因效應(yīng):重視近期表現(xiàn);
  • 暈輪效應(yīng):以單一特質(zhì)推斷整體;
  • 趨中傾向:避免極端評價;
  • 個人偏見:如性別、年齡偏好。
  • 2. 關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)確立原則

  • 戰(zhàn)略相關(guān)性:與組織目標(biāo)一致;
  • 可量化性:數(shù)據(jù)可測量;
  • 可控性:員工能影響結(jié)果;
  • 時限性:明確完成周期。
  • 3. 改進(jìn)績效的流程

    1. 分析績效差距;

    2. 制定改進(jìn)計劃;

    3. 實施培訓(xùn)或資源支持;

    4. 持續(xù)跟蹤反饋。

    4. 薪酬管理的影響因素

  • 內(nèi)部:企業(yè)戰(zhàn)略、支付能力、職位價值;
  • 外部:市場薪酬水平、法規(guī)(如*工資);
  • 個人:績效、技能、工齡。
  • 5. 員工福利規(guī)劃與管理原則

  • 合規(guī)性:符合勞動法要求;
  • 競爭力:吸引保留人才;
  • 成本控制:與企業(yè)財力匹配;
  • 靈活性:提供彈性福利計劃。
  • 四、設(shè)計題(20分)

    題目:為東莞某酒業(yè)公司設(shè)計應(yīng)屆業(yè)務(wù)員(派往廣州)的薪酬結(jié)構(gòu),說明理由。

    設(shè)計方案

    1. 薪酬水平

  • 基本工資:4000元/月(參考廣州應(yīng)屆生起薪市場水平);
  • 績效獎金:銷售額的5%(激勵業(yè)績導(dǎo)向)。
  • 2. 結(jié)構(gòu)組成

  • 固定部分(60%):基本工資+交通補貼(800元);
  • 浮動部分(40%):績效獎金+季度銷售提成;
  • 福利:五險一金、帶薪培訓(xùn)、年度體檢。
  • 3. 設(shè)計理由

  • 競爭性:基本工資高于廣州*工資,吸引應(yīng)屆生;
  • 激勵性:高浮動比例激發(fā)銷售動力;
  • 成本可控:固定成本可控,浮動部分與銷售額綁定;
  • 合規(guī)性:包含法定福利,降低用工風(fēng)險。
  • > 說明:以上答案綜合自多份試卷及權(quán)威資料,部分題目因A卷答案缺失,參考了B卷及同類考題解析。實際考試請以教師評分為準(zhǔn)。




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