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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

惠理集團(tuán)薪酬管理制度全面優(yōu)化與高效實(shí)施策略研究

2025-09-06 22:14:38
 
講師:aiya 瀏覽次數(shù):45
 惠理集團(tuán)(ValuePartnersGroup,股票代碼:806.HK)作為亞洲領(lǐng)先的上市資產(chǎn)管理公司,其薪酬管理制度強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、績(jī)效導(dǎo)向和長(zhǎng)期激勵(lì),同時(shí)遵循嚴(yán)格的治理框架。以下是基于公開(kāi)資料的綜合分析: 一、制度框架與治理結(jié)構(gòu)

惠理集團(tuán)(Value Partners Group,股票代碼:806.HK)作為亞洲領(lǐng)先的上市資產(chǎn)管理公司,其薪酬管理制度強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、績(jī)效導(dǎo)向和長(zhǎng)期激勵(lì),同時(shí)遵循嚴(yán)格的治理框架。以下是基于公開(kāi)資料的綜合分析:

一、制度框架與治理結(jié)構(gòu)

1. 薪酬委員會(huì)

  • 職責(zé):負(fù)責(zé)制定董事及高級(jí)管理層的薪酬政策、結(jié)構(gòu)及績(jī)效評(píng)估,審核股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,確保薪酬與公司戰(zhàn)略一致[[81][95]]。
  • 組成:不少于3名非執(zhí)行董事,且多數(shù)為獨(dú)立非執(zhí)行董事,主席由獨(dú)立非執(zhí)行董事?lián)蝃[81][95]]。
  • 決策機(jī)制:每年至少召開(kāi)兩次會(huì)議,可咨詢外部顧問(wèn),獨(dú)立決定高管薪酬,避免利益沖突(如董事不得參與自身薪酬決策)[[81][95]]。
  • 2. 薪酬原則

  • 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力:確保核心人才薪酬在區(qū)域內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力,通用人才薪酬對(duì)標(biāo)香港市場(chǎng),骨干人才對(duì)標(biāo)全球同業(yè)。
  • 績(jī)效掛鉤:薪酬與公司效益、個(gè)人績(jī)效強(qiáng)關(guān)聯(lián),浮動(dòng)部分(如花紅)占比顯著[[1][96]]。
  • 長(zhǎng)期保留:通過(guò)遞延花紅、股權(quán)激勵(lì)增強(qiáng)員工忠誠(chéng)度。
  • 二、薪酬結(jié)構(gòu)與組成

    高管及員工薪酬主要包括以下部分:

    | 組成部分 | 內(nèi)容說(shuō)明 | 案例/比例 |

    |--|-|--|

    | 固定薪酬 | 按月發(fā)放的固定薪金 | 高管年薪結(jié)構(gòu):固定薪金(占比約90%)+ 農(nóng)歷新年酌情花紅(1個(gè)月薪金)[[2][12]] |

    | 浮動(dòng)花紅 | 基于稅前利潤(rùn)的20%-23%計(jì)提,按績(jī)效分配 | 2018年向211名員工分配6.82億港元花紅,人均約300萬(wàn)港元(非平均) |

    | 股權(quán)激勵(lì) | 認(rèn)股權(quán)計(jì)劃(Share Option Scheme) | 2025年1月授予高管4,290萬(wàn)份認(rèn)股權(quán);員工可獲期權(quán)綁定長(zhǎng)期利益 |

    | 福利補(bǔ)貼 | 包括法定福利(五險(xiǎn)一金)、企業(yè)福利(節(jié)慶費(fèi)、職務(wù)消費(fèi)等) | 高管享有用車補(bǔ)貼、職務(wù)津貼;員工享管理費(fèi)回扣(2023年達(dá)260萬(wàn)港元) |

    三、關(guān)鍵設(shè)計(jì)特點(diǎn)

    1. 分層定薪機(jī)制

  • 崗位按價(jià)值評(píng)估劃分層級(jí)(如技術(shù)崗5級(jí)、管理崗7級(jí)),每級(jí)設(shè)6檔薪檔。
  • 示例
  • 行政總裁黃慧敏:固定年薪約316萬(wàn)港元,參與利潤(rùn)分紅。
  • 亞區(qū)分銷主管陳榮達(dá):年薪約310萬(wàn)港元,含績(jī)效花紅。
  • 2. 遞延支付與風(fēng)險(xiǎn)管理

  • 高管及核心員工的部分花紅遞延支付,可投資于公司基金或現(xiàn)金保留,降低短期行為風(fēng)險(xiǎn)。
  • 離職或失職賠償需經(jīng)薪酬委員會(huì)審核,確保合規(guī)且非過(guò)度[[81][95]]。
  • 3. 績(jī)效校準(zhǔn)機(jī)制

  • 花紅分配基于“已變現(xiàn)純利儲(chǔ)金”計(jì)算(即未計(jì)花紅及稅前的凈業(yè)績(jī)),并扣除成本調(diào)整。
  • 非執(zhí)行董事薪酬由董事會(huì)參考同業(yè)水平建議,避免過(guò)高支付[[81][95]]。
  • 四、近年數(shù)據(jù)與趨勢(shì)

  • 2023年成本結(jié)構(gòu):固定薪金及福利占比*(2.255億港元),花紅因利潤(rùn)波動(dòng)降至1,070萬(wàn)港元(2022年為5,180萬(wàn)港元)。
  • 長(zhǎng)期激勵(lì)增長(zhǎng):2023年股份報(bào)酬開(kāi)支1,200萬(wàn)港元,認(rèn)股權(quán)計(jì)劃持續(xù)擴(kuò)大。
  • 高管更迭影響:新任高管(如CFO吳?;ǎ┬匠昙s250萬(wàn)港元,反映市場(chǎng)水平與內(nèi)部公平性平衡。
  • 惠理集團(tuán)的薪酬制度以 “績(jī)效導(dǎo)向” 為核心,通過(guò) “固定薪金+高彈性花紅+股權(quán)激勵(lì)” 的三元結(jié)構(gòu)吸引及保留人才,并依托薪酬委員會(huì)的獨(dú)立治理確保合規(guī)性。其設(shè)計(jì)充分體現(xiàn)資產(chǎn)管理行業(yè)特性——將員工利益與公司長(zhǎng)期業(yè)績(jī)、股東回報(bào)深度綁定,同時(shí)通過(guò)遞延支付和風(fēng)控條款管理潛在風(fēng)險(xiǎn)。

    數(shù)據(jù)來(lái)源:公司年報(bào)、公告[[12][13]]、薪酬委員會(huì)職權(quán)文件[[81][95]]及行業(yè)報(bào)道。




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