河北省國企高管薪酬管理遵循*政策框架，結(jié)合地方實踐形成了“分類分層、績效掛鉤、透明公開、動態(tài)調(diào)整”的治理體系。以下是核心要點及實踐特點：
??一、政策框架與改革目標
1.*指導(dǎo)原則
差異化薪酬：高管薪酬與選任方式（行政任命/市場選
河北省國企高管薪酬管理遵循*政策框架，結(jié)合地方實踐形成了“分類分層、績效掛鉤、透明公開、動態(tài)調(diào)整”的治理體系。以下是核心要點及實踐特點：
?? 一、政策框架與改革目標
1. *指導(dǎo)原則
差異化薪酬：高管薪酬與選任方式（行政任命/市場選聘）、企業(yè)功能定位（商業(yè)/公益類）、經(jīng)營業(yè)績掛鉤（《關(guān)于完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的意見》）。
限薪與結(jié)構(gòu)優(yōu)化：嚴控隱性收入，禁止兼職取酬，追索經(jīng)營失誤導(dǎo)致的損失（2015年薪酬改革延續(xù)政策）。
中長期激勵：探索股權(quán)激勵、分紅權(quán)等市場化手段（如美邦科技對高管實施績效獎金與利潤目標聯(lián)動）。
2. 河北地方深化方向
“三年上、五年強”行動：強化創(chuàng)新考核權(quán)重，要求重大科研項目投入占比70%以上，科技成果轉(zhuǎn)化率20%以上（河北省國資委2025年部署）。
經(jīng)營責(zé)任制改革：全級次企業(yè)推行管理人員末等調(diào)整和不勝任退出，任期制契約化管理覆蓋各級子公司（河北地礦集團案例）。
二、薪酬結(jié)構(gòu)與管理機制
1. 薪酬構(gòu)成
基本薪酬+績效獎金：高管薪酬通常由固定工資和浮動績效組成，績效占比超50%（美邦科技等企業(yè)方案）。
津貼與專項獎勵：設(shè)立技能人才津貼（如河北推動技能崗位薪酬不低于同級管理崗），對技術(shù)攻關(guān)貢獻者給予專項獎勵。
2. 考核導(dǎo)向
“利潤總額激勵”與“行業(yè)對標”：如河北地礦集團修訂考核辦法，將主業(yè)集中度、創(chuàng)新投入、清欠成效納入KPI，考核結(jié)果直接關(guān)聯(lián)職務(wù)任免。
風(fēng)險防控一票否決：重大經(jīng)營損失或合規(guī)問題可追回已發(fā)績效（河北省水利廳下屬企業(yè)披露機制）。
三、薪酬公開與監(jiān)管機制
1. 強制信息披露
年度薪酬公示：省屬國企負責(zé)人薪酬需通過官方網(wǎng)站公開（如四川省定期公示，河北參照執(zhí)行）。
任期激勵追溯：河北省水利廳披露2018-2020年任期激勵收入，強化歷史責(zé)任約束。
2. 多部門協(xié)同監(jiān)督
國資委主導(dǎo)+人社/財政聯(lián)動：三部門聯(lián)合規(guī)范工資總額預(yù)算、技能人才薪酬分配等，建立跨部門數(shù)據(jù)共享平臺。
審計與紀檢監(jiān)察介入：將薪酬合規(guī)性納入巡視審計重點（參考河北預(yù)算績效管理要求）。
? 四、河北特色實踐與創(chuàng)新方向
1. 聚焦主責(zé)主業(yè)考核
要求企業(yè)厘清主業(yè)邊界，資源向核心領(lǐng)域集中（如地礦集團嚴控非主業(yè)投資，戰(zhàn)略投資部主導(dǎo)主業(yè)核定）。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型納入高管考核，目標打造30個以上數(shù)字創(chuàng)新場景。
2. 技能人才薪酬改革
推行“能級津貼制度”，技術(shù)崗位薪酬對標管理崗，推動“技高者多得”。
五、未來發(fā)展趨勢
市場化選聘擴容：河北試點職業(yè)經(jīng)理人制度，逐步擴大市場選聘高管比例，薪酬由市場機制決定。
數(shù)據(jù)化監(jiān)管升級：依托國企改革在線管理平臺，動態(tài)監(jiān)控各級子企業(yè)薪酬執(zhí)行。
中長期激勵普及：2025年美邦科技等上市公司探索穩(wěn)定現(xiàn)金分紅與股權(quán)激勵結(jié)合。
總結(jié)
河北省國企高管薪酬管理已形成“政策剛性+市場彈性”雙軌機制：一方面嚴守薪酬透明化、責(zé)任追溯、限薪紅線；另一方面通過考核創(chuàng)新、主業(yè)聚焦、中長期激勵提升效能。未來將進一步強化科技貢獻與市場競爭力在薪酬分配中的權(quán)重，推動國企從“管資產(chǎn)”向“管資本”轉(zhuǎn)型。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/411750.html
