以下是薪酬管理領(lǐng)域具有代表性的外文文獻(xiàn)綜述，涵蓋近年研究趨勢、核心主題及學(xué)術(shù)價(jià)值較高的成果，結(jié)合*行業(yè)報(bào)告與期刊論文整理而成：
一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與AI在薪酬管理中的應(yīng)用
1.《2025年薪酬的潛力：全球薪酬管理調(diào)研》（ADP,2025
以下是薪酬管理領(lǐng)域具有代表性的外文文獻(xiàn)綜述，涵蓋近年研究趨勢、核心主題及學(xué)術(shù)價(jià)值較高的成果，結(jié)合*行業(yè)報(bào)告與期刊論文整理而成：
一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與AI在薪酬管理中的應(yīng)用
1. 《2025年薪酬的潛力：全球薪酬管理調(diào)研》（ADP, 2025）
核心主題：AI和自動(dòng)化技術(shù)對(duì)薪酬流程的優(yōu)化（如自動(dòng)化對(duì)賬、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析）、集成化系統(tǒng)的重要性。
研究方法：調(diào)研20個(gè)國家1,825家跨國企業(yè)的高管。
關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)：
65%的企業(yè)探索用AI減少人工操作，58%已部署AI工具（如薪酬預(yù)測、異常檢測）；
薪酬數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)/HR系統(tǒng)整合率提升至47%，但I(xiàn)T團(tuán)隊(duì)每周仍需25小時(shí)維護(hù)數(shù)據(jù)流。
2. 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)薪酬公平的影響》（Mercer, 2025）
核心主題：數(shù)字化工具如何提升薪酬透明度與公平性。
研究方法：分析全球140個(gè)地區(qū)的薪酬數(shù)據(jù)（覆蓋2,500萬崗位）。
關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)：云端薪酬平臺(tái)使薪酬審計(jì)效率提升40%，但數(shù)據(jù)安全仍是93%企業(yè)的首要關(guān)切。
二、薪酬戰(zhàn)略與員工保留效能的實(shí)證研究
1. 《薪酬在維持員工保留中的有效性》（Al-Suraihi et al., 2023）
核心主題：薪酬結(jié)構(gòu)（基本工資、績效獎(jiǎng)金、福利）對(duì)員工留存的影響。
研究方法：元分析37項(xiàng)實(shí)證研究（樣本量超10萬員工）。
關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)：
競爭性基本工資僅能解釋28%的留任意愿，而非貨幣福利（靈活工作、職業(yè)發(fā)展）貢獻(xiàn)率達(dá)52%；
績效工資在高技能崗位中的激勵(lì)效果是低技能崗位的3倍。
2. 《通脹調(diào)整后的薪酬策略：全球比較》（Deel, 2024）
核心主題：通脹壓力下企業(yè)薪酬調(diào)整的差異化應(yīng)對(duì)。
研究方法：比較30國薪酬數(shù)據(jù)與CPI指數(shù)。
關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)：
瑞典、西班牙企業(yè)通脹調(diào)整幅度最高（平均+7.3%），而巴西、波蘭實(shí)際工資下降5%；
55%企業(yè)采用非傳統(tǒng)支付方式（如數(shù)字錢包、加密貨幣）應(yīng)對(duì)貨幣波動(dòng)。
三、全球薪酬差距與區(qū)域趨勢
1. 《國家薪酬領(lǐng)導(dǎo)力格局：加拿大、美國、英國的崛起》（Michael Page, 2025）
核心主題：高收入國家的薪酬競爭力比較。
研究方法：分析東南亞、拉美、歐洲等地的崗位薪資基準(zhǔn)。
關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)：
美加英三國薪酬領(lǐng)先全球（如IT經(jīng)理月薪達(dá)Rp50,000,000印尼盾）；
40%求職者依賴社交媒體獲取薪資信息，導(dǎo)致跨國企業(yè)透明度壓力上升。
四、薪酬公平性與法律合規(guī)研究
1. 《薪酬平等立法的全球?qū)嵺`》（SHRM, 2024）
核心主題：各國薪酬平等法案（如歐盟《同酬指令》）對(duì)企業(yè)策略的影響。
研究方法：案例研究（北歐vs.東亞企業(yè)合規(guī)方案）。
關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)：
歐盟企業(yè)薪酬差距披露率達(dá)89%，但僅34%采取實(shí)質(zhì)矯正措施；
AI驅(qū)動(dòng)的薪酬分析工具減少性別薪酬差距15%。
五、新興薪酬形式：技能工資與個(gè)性化方案
1. 《技能工資制的效能驗(yàn)證》（Das & Baruah, 2025）
核心主題：基于技能評(píng)估的薪酬模型（Skill-based Pay）在制造業(yè)與IT業(yè)的適用性。
研究方法：縱向跟蹤8家企業(yè)薪酬改革數(shù)據(jù)。
關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)：
技能工資使員工跨部門流動(dòng)率提升27%，但需配套微認(rèn)證體系；
員工更偏好模塊化福利包（如學(xué)習(xí)津貼、健康保險(xiǎn)定制化）。
文獻(xiàn)獲取建議
行業(yè)報(bào)告：ADP、Mercer、Deel官網(wǎng)發(fā)布免費(fèi)摘要（搜索標(biāo)題+PDF）；
學(xué)術(shù)數(shù)據(jù)庫：
Google Scholar：關(guān)鍵詞 "Compensation Management Trends 2025"、"Pay Equity AI"；
SCOPUS：期刊 Compensation & Benefits Review、Journal of Human Resource Management；
政策文件：國際勞工組織（ILO）官網(wǎng)獲取各國薪酬法規(guī)更新。
如需某類文獻(xiàn)的擴(kuò)展（如績效工資實(shí)證研究）或全文鏈接，請(qǐng)進(jìn)一步說明研究方向。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/411550.html
