國企薪酬管理體系建設(shè)是深化國企改革、提升核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。當(dāng)前政策導(dǎo)向強(qiáng)調(diào)市場化、差異化、長效化與合規(guī)性，結(jié)合*政策文件及實(shí)踐案例，國企薪酬管理體系建設(shè)需重點(diǎn)聚焦以下五個方面：
一、薪酬結(jié)構(gòu)優(yōu)化：技能與崗位價值并重
1.技能導(dǎo)向的
國企薪酬管理體系建設(shè)是深化國企改革、提升核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。當(dāng)前政策導(dǎo)向強(qiáng)調(diào)市場化、差異化、長效化與合規(guī)性，結(jié)合*政策文件及實(shí)踐案例，國企薪酬管理體系建設(shè)需重點(diǎn)聚焦以下五個方面：
一、薪酬結(jié)構(gòu)優(yōu)化：技能與崗位價值并重
1. 技能導(dǎo)向的薪酬分配機(jī)制
雙掛鉤制度：實(shí)行崗位薪酬與崗位價值、技能等級“雙掛鉤”。技能崗位起點(diǎn)薪酬原則上不低于同級管理崗位，特級技師、首席技師薪酬對標(biāo)企業(yè)中高級管理人員。
能級津貼制度：建立與“新八級工”職業(yè)技能等級對應(yīng)的專項津貼，如特殊技能津貼、師帶徒津貼等，強(qiáng)化“技高者多得”導(dǎo)向。
2. 差異化績效激勵
績效考核指標(biāo)需增加創(chuàng)新能力、價值貢獻(xiàn)等維度，避免“平均主義”。
對解決重大技術(shù)難題或創(chuàng)新成果突出的技能人才，設(shè)置專項獎勵，并探索創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化收益分配。
二、工資總額與分配機(jī)制：傾斜一線與動態(tài)調(diào)整
1. 工資總額預(yù)算周期制管理
對效益波動大的企業(yè)，允許按最長3年周期管理工資總額，實(shí)現(xiàn)“豐儲儉用”，保障員工收入穩(wěn)定。
集團(tuán)工資總額增量向技能人才傾斜，一線技能人才工資增幅不低于同級管理人員。
2. 內(nèi)部分配傾斜
子公司層面，向技能密集型單位傾斜資源；崗位層面，重點(diǎn)保障高技能人才、生產(chǎn)一線崗位。
三、專項激勵機(jī)制：創(chuàng)新與中長期綁定
1. 創(chuàng)新創(chuàng)造獎勵
設(shè)立“小發(fā)明、小創(chuàng)造”等日常創(chuàng)新單項獎，重大技術(shù)攻關(guān)貢獻(xiàn)者給予專項獎勵。
對參與國家重大科技項目的技能人才，按貢獻(xiàn)分配成果轉(zhuǎn)化收益。
2. 中長期激勵覆蓋
將技能人才納入股權(quán)、崗位分紅等中長期激勵范圍，合理提高激勵占比。
探索“回溯薪酬制度”，對歷史重大貢獻(xiàn)未充分兌現(xiàn)的予以補(bǔ)償。
四、數(shù)字化轉(zhuǎn)型：全流程管控與智能決策
1. 系統(tǒng)建設(shè)路線圖
2025年6月底前：全面建成國資監(jiān)管一體化智慧薪酬系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全流程在線管理（核算、預(yù)算、發(fā)放）。
通過系統(tǒng)集成考勤、績效數(shù)據(jù)，自動化算薪，降低誤差（如個稅實(shí)時同步稅務(wù)系統(tǒng)）。
2. 數(shù)據(jù)驅(qū)動決策
利用大數(shù)據(jù)分析薪酬競爭力與人效，動態(tài)調(diào)整策略。例如，通過行業(yè)薪酬數(shù)據(jù)庫對標(biāo)市場水平。
五、配套保障機(jī)制：職業(yè)通道與合規(guī)管理
1. 職業(yè)發(fā)展雙通道
縱向通道：完善“新八級工”職業(yè)技能等級制度，通過競賽選拔人才。
橫向互通：建立技能崗與專業(yè)技術(shù)崗、管理崗互轉(zhuǎn)機(jī)制，培養(yǎng)復(fù)合型人才。
2. 福利與津貼規(guī)范化
明確福利類別（補(bǔ)償性、救助性、集體性），嚴(yán)禁變相福利（如代金券報銷）。
取暖費(fèi)等貨幣化福利納入工資總額，非勞保工服、體檢費(fèi)列入福利費(fèi)。
3. 政策協(xié)同與監(jiān)督
地方需發(fā)布分職業(yè)、分技能等級的薪酬價位信息，為企業(yè)提供參考。
薪酬制度納入廠務(wù)公開，接受職工監(jiān)督；國資委強(qiáng)化工資總額執(zhí)行審計。
技能津貼與等級示例（參考“新八級工”序列）
| 技能等級 | 津貼類型 | 適用場景 |
|--|--|-|
| 特級技師/首席技師 | 專家津貼 | 技術(shù)領(lǐng)軍人才 |
| 高級技師 | 能級津貼+師帶徒津貼 | 帶徒傳技崗位 |
| 中級技師 | 能級津貼+艱苦崗位津貼| 生產(chǎn)一線或特殊環(huán)境 |
| 初級技工 | 基礎(chǔ)能級津貼 | 新入職或成長階段技能人員 |
國企薪酬改革的核心是建立“崗位價值定薪、技能水平調(diào)薪、業(yè)績貢獻(xiàn)付薪” 的市場化機(jī)制，通過數(shù)字化工具實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)管控，結(jié)合中長期激勵綁定人才與企業(yè)利益。未來需進(jìn)一步強(qiáng)化政策落地（如地區(qū)薪酬信息發(fā)布）和福利合規(guī)性，推動薪酬分配從“成本中心”向“戰(zhàn)略投資”轉(zhuǎn)型。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/411407.html
