中國檢驗認證集團（中檢集團）作為*國資委管理的*以“檢驗、檢測、認證、標準”為主業(yè)的*企業(yè)，其管理層薪酬體系不僅是國企改革三年行動的縮影，更是央企市場化轉型的風向標。在“動真碰硬”的深化改革浪潮中，中檢集團通過薪酬分配機制的重構，將管理層利益與企業(yè)戰(zhàn)略目標深度捆綁，既回應了國家對央企“提質增效”的要求，也直面了檢驗認證行業(yè)（TIC）全球化競爭的現(xiàn)實挑戰(zhàn)。
一、薪酬結構：績效導向與戰(zhàn)略協(xié)同
中檢集團管理層的薪酬設計凸顯“強激勵、硬約束”的雙軌邏輯。根據國資委公開案例，集團對直管二級單位負責人的薪酬分配采取“利潤核心指標+經營業(yè)績考核”雙掛鉤模式，績效年薪占比最高超過70%，且同崗位層級薪酬差距可達5倍。這一結構徹底打破了傳統(tǒng)央企“看身份、看級別”的分配慣性，轉而以貢獻值為標尺。
在具體執(zhí)行中，管理層薪酬被拆解為“基礎保障”與“動態(tài)激勵”兩部分：前者確保履職基本需求，后者則通過年度與任期目標考核實現(xiàn)浮動。例如，投資部門經理需承擔項目開發(fā)、標的篩選、團隊建設等量化任務，其績效獎金直接與項目回報率、團隊效能提升率等指標聯(lián)動。這種設計不僅推動管理層聚焦長期戰(zhàn)略，也倒逼其平衡風險與創(chuàng)新——正如集團在區(qū)域化整合中要求管理層“以一盤棋思維應對挑戰(zhàn)”。
二、市場競爭力：行業(yè)對標與人才保留
在高度國際化的TIC領域，中檢集團的薪酬體系需直面瑞士SGS、法國必維等巨頭的競爭壓力。為此，集團采取“分層對標”策略：
薪酬市場化仍存挑戰(zhàn)。部分分公司基層管理者反映，薪酬差距擴大可能導致團隊凝聚力下降。對此，集團通過“福利包”補充調節(jié)——如七險一金、企業(yè)年金、創(chuàng)新成果轉化收益等，試圖在效率與公平間尋求平衡。
三、改革深化點：從“契約化”到“創(chuàng)新賦能”
2018年國企改革中，中檢集團率先推行經理層成員任期制與契約化管理。至2022年，集團262家子企業(yè)的515名經理層成員100%簽訂目標責任書。這一機制在薪酬上的體現(xiàn)是“雙向承諾”：管理層承諾達成凈利潤、研發(fā)投入強度等指標，企業(yè)則承諾提供資源及超額獎勵。
更深層的變革在于薪酬與創(chuàng)新成果的綁定。在“雙碳”、車聯(lián)網等新賽道，集團設立“揭榜掛帥”專項基金，管理層可通過牽頭標準制定或技術攻關獲得分成。例如，參與氫能“1025專項”的團隊負責人，除基礎薪資外還可分享技術專利轉化收益的15%。這種“科學家+企業(yè)家”的復合激勵模式，推動深圳分公司“智能網聯(lián)汽車檢測平臺”獲千萬資助，成為薪酬改革賦能創(chuàng)新的典型案例。
四、行業(yè)鏡鑒：國際經驗與本土化困境
橫向對比國際TIC巨頭，中檢集團的薪酬體系仍有兩重待解之題：
透明度不足：瑞士SGS年報披露高管薪酬細目至股權授予數量，而中檢僅模糊表述“與業(yè)績掛鉤”，易引發(fā)外部質疑；
長期激勵缺位：必維集團通過限制性股票綁定核心人才，中檢則受制于央企工資總額限制，股權激勵試點尚未突破。
學術研究進一步指出，央企薪酬改革需規(guī)避“指標短視化”風險。復旦大學管理學院案例顯示，部分企業(yè)因過度強調財務指標，導致管理層削減研發(fā)投入換取短期利潤。中檢集團雖將“標準創(chuàng)新”“科研孵化”納入考核，但權重仍低于利潤指標，可能制約原創(chuàng)技術布局。
薪酬改革作為系統(tǒng)工程
中檢集團的實踐印證：央企管理層薪酬絕非簡單的數字加減，而是戰(zhàn)略落地、人才競爭與治理升級的系統(tǒng)工程。其成果體現(xiàn)了“績效錨定”對國企活力的激活作用，但深層次矛盾——如市場化薪酬與國資監(jiān)管的張力、短期考核與長期創(chuàng)新的平衡——仍需通過三項制度改革深化破解。
未來改革可聚焦三點：
1. 擴大中長期激勵試點，探索科研項目跟投、崗位分紅等模式，將管理層利益與企業(yè)技術護城河深度綁定；
2. 構建“戰(zhàn)略薪酬”指標體系，提升標準創(chuàng)新、ESG能力建設的考核權重，響應國家質量基礎設施（NQI）建設需求；
3. 增強薪酬披露規(guī)范性，參照上市公司標準公開管理層薪酬結構，強化社會監(jiān)督與行業(yè)對標。
中檢集團的探索表明，只有當薪酬機制成為戰(zhàn)略轉型的“推進器”而非“計價器”，央企才能真正從“大”走向“強大”——這既是國企改革下半程的核心命題，也是中國參與全球質量競爭的關鍵。
> 數據注腳：中檢集團2022年虧損企業(yè)治理完成率100%；2025年新布局7大新興領域原創(chuàng)技術策源地；深圳實驗室獲扶持資金1000萬元。
轉載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/393224.html