以下是針對(duì)中小企業(yè)薪酬管理精選的專業(yè)書籍，涵蓋體系設(shè)計(jì)、崗位專項(xiàng)、績(jī)效關(guān)聯(lián)及前沿趨勢(shì)等維度，幫助您高效搭建適合企業(yè)規(guī)模的薪酬管理體系：
一、綜合體系設(shè)計(jì)類
1.《薪酬體系設(shè)計(jì)與管理實(shí)務(wù)》（李志疇）
適用點(diǎn)：專為中小企業(yè)定制，含大量
以下是針對(duì)中小企業(yè)薪酬管理精選的專業(yè)書籍，涵蓋體系設(shè)計(jì)、崗位專項(xiàng)、績(jī)效關(guān)聯(lián)及前沿趨勢(shì)等維度，幫助您高效搭建適合企業(yè)規(guī)模的薪酬管理體系：
一、綜合體系設(shè)計(jì)類
1. 《薪酬體系設(shè)計(jì)與管理實(shí)務(wù)》（李志疇）
適用點(diǎn)：專為中小企業(yè)定制，含大量實(shí)戰(zhàn)案例、設(shè)計(jì)工具圖表及五大崗位（生產(chǎn)/銷售/技術(shù)等）實(shí)施方案，覆蓋薪酬設(shè)計(jì)全流程與日常管理要點(diǎn)。
特色：操作步驟清晰，可直接套用模板降低試錯(cuò)成本。
2. 《薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)操全案》（常雪松）
適用點(diǎn)：以全局視角解析薪酬設(shè)計(jì)本質(zhì)，提供標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)步驟及行業(yè)案例（互聯(lián)網(wǎng)/房地產(chǎn)/金融等），包含華為、阿里等企業(yè)薪酬體系深度分析。
特色：強(qiáng)調(diào)行業(yè)適配性，適合快速對(duì)標(biāo)標(biāo)桿企業(yè)。
3. 《中小企業(yè)薪酬福利設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)》（弗布克管理咨詢中心）
適用點(diǎn)：從工資、獎(jiǎng)金、津貼到福利設(shè)計(jì)全覆蓋，細(xì)化生產(chǎn)、技術(shù)、銷售、項(xiàng)目部門及高層崗位薪酬方案，側(cè)重標(biāo)準(zhǔn)化與流程化。
特色：配套制度范例與工具，可直接用于中小企業(yè)規(guī)范化管理。
二、崗位專項(xiàng)設(shè)計(jì)類
1. 《銷售團(tuán)隊(duì)薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)與實(shí)施》
適用點(diǎn)：聚焦銷售崗位的傭金結(jié)構(gòu)、獎(jiǎng)金策略及績(jī)效掛鉤機(jī)制，解決中小企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)難題。
案例：包含渠道主管、銷售代表等崗位的具體薪酬設(shè)計(jì)模板。
2. 《高層管理薪酬體系設(shè)計(jì)》（見(jiàn)《中小企業(yè)薪酬福利設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)》第11章）
適用點(diǎn)：針對(duì)企業(yè)高管、總監(jiān)級(jí)崗位的長(zhǎng)期激勵(lì)方案（如股權(quán)、績(jī)效獎(jiǎng)金），平衡短期收益與長(zhǎng)期綁定。
?? 三、績(jī)效與薪酬結(jié)合類
1. 《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核全案》（修訂版）
適用點(diǎn)：將薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核深度融合，提供KPI量化方法及薪酬掛鉤模型，適合需同步優(yōu)化績(jī)效體系的中小企業(yè)。
市場(chǎng)反饋：京東評(píng)價(jià)超2萬(wàn)條，實(shí)操性強(qiáng)。
2. 《動(dòng)態(tài)薪酬考核體系：合理分配是留住人才的關(guān)鍵》
適用點(diǎn)：強(qiáng)調(diào)薪酬動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，結(jié)合崗位價(jià)值與績(jī)效結(jié)果設(shè)計(jì)彈性薪酬，提升人效。
四、理論結(jié)合實(shí)務(wù)類
1. 《薪酬管理實(shí)務(wù)》（趙淑芳）
適用點(diǎn)：理論到實(shí)操過(guò)渡流暢，涵蓋薪酬結(jié)構(gòu)、福利設(shè)計(jì)及典型崗位方案，每章附模板工具“即拿即用”。
亮點(diǎn)：以新手HR成長(zhǎng)案例串聯(lián)知識(shí)點(diǎn)，易讀性強(qiáng)。
2. 《老HR手把手教你做薪酬》
適用點(diǎn)：以經(jīng)驗(yàn)分享形式解析薪酬設(shè)計(jì)誤區(qū)，提供可視化工具簡(jiǎn)化復(fù)雜流程，適合零基礎(chǔ)管理者。
五、前沿趨勢(shì)與策略類
1. 《全面薪酬體系設(shè)計(jì)新實(shí)戰(zhàn)——從Payroll到C&B的快速晉升》
適用點(diǎn)：整合數(shù)字化薪酬管理工具（如人力系統(tǒng)應(yīng)用），探討全球化背景下中小企業(yè)的薪酬合規(guī)與效率提升。
價(jià)值：應(yīng)對(duì)遠(yuǎn)程辦公、跨境團(tuán)隊(duì)等新場(chǎng)景的薪酬策略。
2. 《薪酬的真相》 & 《345薪酬：提升人效跑贏大勢(shì)》
適用點(diǎn)：剖析薪酬成本控制與人效提升的關(guān)系，提出“3個(gè)人干5個(gè)人的活拿4個(gè)人的錢”的性價(jià)比模型。
選書建議
初創(chuàng)企業(yè)：優(yōu)先選擇《薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)操全案》+《中小企業(yè)薪酬福利設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)》，快速建立基礎(chǔ)框架。
需績(jī)效聯(lián)動(dòng)：重點(diǎn)參考《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核全案》+《動(dòng)態(tài)薪酬考核體系》。
資源有限中小企業(yè)：側(cè)重《老HR手把手教你做薪酬》《薪酬管理實(shí)務(wù)》簡(jiǎn)化落地流程。
> 提示：部分書籍可通過(guò)京東、當(dāng)當(dāng)購(gòu)買正版（如《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核全案》第三版），或通過(guò)微信讀書、豆瓣閱讀獲取電子版（如《薪酬管理實(shí)務(wù)》）。建議結(jié)合企業(yè)行業(yè)屬性（如制造/零售/科技）選擇行業(yè)案例豐富的書目。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/393156.html
