如何提升銷售業(yè)績？針對(duì)新員工與老員工要區(qū)別對(duì)待，針對(duì)新員工來講，需要增加拜訪量，銷售技能的提升不是一天兩天的事，找一些好客戶談，什么是好客戶，這個(gè)世界上不是只有賣，沒有買，我們與客戶是雙需的關(guān)系，談客戶多了，銷售技能必然就會(huì)提升了，比如每天上門拜訪8家客戶，那么這8家客戶必需要有6家是有效的，所謂有效就是要見到老板，見到?jīng)Q策人，而不是跟前臺(tái)和門衛(wèi)打招呼，另外必需確保8家客戶中有3家是新客戶，你不能天天拜訪相同的客戶，每天要有3家新客戶，把一些不重要的客戶放一段時(shí)間，當(dāng)然剩下來的需要拜訪老客戶，服務(wù)好老客戶，他們會(huì)幫你介紹新客戶。
如何提升銷售業(yè)績？新員工追求的廣度，而老員工要追求深度，新員工需要找好客戶去談，而老員工要談好客戶，找到有潛力的客戶，當(dāng)前價(jià)值高，未來價(jià)值也很高的客戶，20%的客戶帶來80%的利潤，需要找這些20%的客戶去談，精耕細(xì)作，服務(wù)好他們，很多人對(duì)售后服務(wù)的理解非常片面，認(rèn)為售后服務(wù)就是客戶使用時(shí)發(fā)生問題了，再上門去解決，其實(shí)這談不上服務(wù)，銷售人員賣完產(chǎn)品之后，為了保證客戶的順利的使用，在客戶使用過程中對(duì)產(chǎn)品的維護(hù)保養(yǎng)檢查的工作，防止錯(cuò)誤發(fā)生，這類工作才是售后服務(wù)。
如何提升銷售業(yè)績？認(rèn)識(shí)到一個(gè)人的力量是有限的，認(rèn)識(shí)到自己有哪些不足，什么是自己的擅長的地方，比如，自己很勤奮，這是優(yōu)勢，但談判能力差，那你需要的不是提高自己的談判能力，而是發(fā)揮自己勤奮的優(yōu)勢，找到意向性潛在客戶，然后讓談判能力強(qiáng)的同事去談，很多人報(bào)怨就是臨門一腳踢不好，一開始談得好，就因?yàn)樽约耗撤矫娴牟蛔?，?dǎo)致客戶拿不下來，這種不足有時(shí)候是永遠(yuǎn)改變不了的，沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，找另外一個(gè)人跟你配合，這是提升銷售業(yè)績最簡單的方式。
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