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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

銷售總監(jiān)培訓(xùn)課程體系全新設(shè)計(jì):面向未來的領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階之路(2025版)

2025-08-26 12:34:52
 
講師:jliuxin 瀏覽次數(shù):29
 營銷一線人員是企業(yè)的前線戰(zhàn)士,直接面對市場和客戶,他們的素質(zhì)和能力對于企業(yè)的市場競爭力有著至關(guān)重要的影響。開展有效的培訓(xùn)至關(guān)重要。 營銷一線人員的主要角色和職責(zé)是多元化的,根據(jù)崗位職能、業(yè)務(wù)要素及能力需求,他們被劃分為業(yè)務(wù)員、市場經(jīng)理、市

營銷一線人員是企業(yè)的前線戰(zhàn)士,直接面對市場和客戶,他們的素質(zhì)和能力對于企業(yè)的市場競爭力有著至關(guān)重要的影響。開展有效的培訓(xùn)至關(guān)重要。

營銷一線人員的主要角色和職責(zé)是多元化的,根據(jù)崗位職能、業(yè)務(wù)要素及能力需求,他們被劃分為業(yè)務(wù)員、市場經(jīng)理、市場總監(jiān)三個(gè)層級(jí)。在培訓(xùn)過程中,我們需要考慮傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)與業(yè)務(wù)創(chuàng)新的矛盾性,采用“換位思考”和“同理心”的方法,切實(shí)考慮一線人員的培訓(xùn)需求和特性。

針對營銷一線的培訓(xùn),企業(yè)可以從職業(yè)發(fā)展和績效導(dǎo)向兩個(gè)方面進(jìn)行。例如,針對不同工作年限的業(yè)務(wù)員,建立入職、勝崗、業(yè)績提升為目標(biāo)的能力培養(yǎng)體系;對于市場經(jīng)理和市場總監(jiān),則應(yīng)注重市場開發(fā)、渠道管理、區(qū)域市場分析與管理等高層次能力的培養(yǎng)。

培訓(xùn)內(nèi)容上,除了職場禮儀、團(tuán)隊(duì)合作能力、溝通技巧等通用能力外,還需注重營銷基礎(chǔ)知識(shí)、銷售技巧、營銷策略等專業(yè)技能的培訓(xùn)。設(shè)置共性課程如設(shè)別管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通技巧及個(gè)人素質(zhì)等方面的課程,以及針對不同層級(jí)和需求的個(gè)性課程。

在培訓(xùn)方式和時(shí)間上,應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況,如就近組織培訓(xùn),以不影響區(qū)域銷售任務(wù)為前提;培訓(xùn)方式可以靈活多變,包括沙盤模擬、案例研討、移動(dòng)終端培訓(xùn)等。制定相應(yīng)的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃,并針對培訓(xùn)過程進(jìn)行監(jiān)控和評估。

二、營銷總監(jiān)的核心能力與職責(zé)

營銷總監(jiān)是企業(yè)中舉足輕重的人物,他們負(fù)責(zé)制定企業(yè)的短期及長期戰(zhàn)略規(guī)劃,組織新老產(chǎn)品的銷售,并為企業(yè)打造一支高效、穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。營銷總監(jiān)應(yīng)具備以下核心能力:

1. 較強(qiáng)的人際溝通能力:與各級(jí)部門和各種性格的客戶打交道的能力。

2. 營銷能力:能夠在產(chǎn)品銷路不好的情況下打開市場銷路。

3. 管理和組織協(xié)調(diào)能力:能夠協(xié)調(diào)好團(tuán)隊(duì)關(guān)系,發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢特長。

4. 市場判斷及預(yù)測能力:對當(dāng)前和未來市場了如指掌,能夠及時(shí)調(diào)整策略。

5. 談判能力:在追求利益*化的市場經(jīng)濟(jì)下,如何平衡雙方利益是一項(xiàng)技術(shù)性工作。

6. 培訓(xùn)能力:除了自己發(fā)揮長處外,還應(yīng)善于帶領(lǐng)新人迅速成長。

除了以上能力外,營銷總監(jiān)還需要具備相關(guān)學(xué)歷、證書、經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)知識(shí)等條件。

三、銷售總監(jiān)的工作職責(zé)精選

銷售總監(jiān)的工作職責(zé)是根據(jù)崗位性質(zhì)確定的工作內(nèi)容,主要涵蓋以下幾個(gè)方面:

崗位職責(zé)篇1:

1. 負(fù)責(zé)銷售費(fèi)用的內(nèi)控,每月檢查各辦項(xiàng)目進(jìn)度及報(bào)銷進(jìn)度。

2. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品價(jià)格的審核、存檔、發(fā)布工作。

3. 開拓全國一線、二線城市市場和。

4. 與市場部合作策劃終端銷售活動(dòng),并監(jiān)督管理代理商的工作。

5. 收集并分析市場情報(bào)及競爭對手信息,提供合理有效的建議。

6. 及時(shí)匯總銷售情況并匯報(bào),提出合理建議。

7. 與各商場保持良好合作關(guān)系,處理重要合作事項(xiàng)。

8. 財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作等。

崗位職責(zé)篇2(3):

以下為銷售總監(jiān)的其他重要職責(zé):

1. 負(fù)責(zé)整個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)的組建和管理,完成集團(tuán)的銷售目標(biāo)。

2. 根據(jù)公司產(chǎn)品特性策劃并制定銷售方案。

3. 開發(fā)并維護(hù)檔口和其他銷售渠道。

4. 了解市場動(dòng)態(tài),進(jìn)行市場調(diào)研、信息收集與分析。

5. 制定下屬人員的任務(wù)和目標(biāo),并考核監(jiān)督其工作表現(xiàn)。

6. 協(xié)助制定企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)品牌推廣方案并監(jiān)督執(zhí)行。

銷售總監(jiān)崗位工作職責(zé)概述

銷售總監(jiān)作為公司營銷戰(zhàn)略的核心人物,肩負(fù)著推動(dòng)銷售業(yè)績、擴(kuò)大市場份額的重要職責(zé)。以下是銷售總監(jiān)的主要工作職責(zé):

一、制定銷售策略與規(guī)劃

1. 根據(jù)公司整體戰(zhàn)略和市場情況,制定具體的銷售策略與長期規(guī)劃。

2. 結(jié)合市場趨勢和競爭態(tài)勢,組織銷售預(yù)測并制定相應(yīng)的銷售計(jì)劃。

二、銷售團(tuán)隊(duì)管理

1. 負(fù)責(zé)組建和管理銷售團(tuán)隊(duì),包括銷售目標(biāo)的制定、分解、部署及監(jiān)督實(shí)施。

2. 指導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)開展工作,確保團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作,達(dá)成銷售目標(biāo)。

三、客戶關(guān)系維護(hù)

1. 維護(hù)與現(xiàn)有客戶的良好關(guān)系,建立新客戶聯(lián)系,開拓新市場。

2. 制定銷售策略,激發(fā)銷售人員進(jìn)行客戶關(guān)系的維護(hù)與拓展。

四、銷售預(yù)算與成本控制

1. 制定銷售費(fèi)用的預(yù)算,控制銷售成本,提高銷售利潤。

2. 監(jiān)督銷售預(yù)算的實(shí)施,確保銷售利潤的*化。

五、市場調(diào)研與業(yè)務(wù)發(fā)展

1. 深入了解行業(yè)趨勢,把握*銷售信息,為企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展提供戰(zhàn)略依據(jù)。

2. 參與市場規(guī)劃、產(chǎn)品管理等工作,推動(dòng)公司業(yè)務(wù)拓展。

六、客戶關(guān)系策略制定與實(shí)施

1. 建立并發(fā)展客戶關(guān)系管理策略,如與經(jīng)銷商、代理商的關(guān)系維護(hù)。

2. 定期拜訪重點(diǎn)客戶,保持與客戶的良好合作關(guān)系。

七、綜合管理與團(tuán)隊(duì)協(xié)作

1. 協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)的銷售戰(zhàn)略,參與重要決策。

2. 規(guī)范銷售流程,制定銷售制度,完善銷售目標(biāo)及考核體系。

3. 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)配合服務(wù)部門提升服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)與上游廠家的深入合作。

4. 收集和分析各種市場信息,并及時(shí)反饋給上級(jí)和其他部門。

八、特定任務(wù)與目標(biāo)達(dá)成

1. 根據(jù)區(qū)域銷售情況,進(jìn)行評估、跟蹤及管理,開拓新的市場。

1. 制定營銷策略:根據(jù)公司戰(zhàn)略或總經(jīng)理的安排,制定相應(yīng)的營銷策略,推動(dòng)實(shí)施并不斷優(yōu)化。

2. 市場分析與研究:深度分析和研究市場信息,根據(jù)客戶群體的細(xì)分,推動(dòng)開發(fā)新產(chǎn)品或開拓新業(yè)務(wù),提高公司的市場應(yīng)變能力和競爭能力。

3. 營銷目標(biāo)與計(jì)劃:對營銷年度、季度、月度目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析,及時(shí)調(diào)整營銷策略和計(jì)劃,確保完成營銷目標(biāo)。

4. 客戶關(guān)系管理:識(shí)別客戶中的關(guān)鍵決策人,建立緊密的商務(wù)關(guān)系,確保公司與重點(diǎn)業(yè)務(wù)單位的有效溝通。

5. 資金管理:監(jiān)督應(yīng)收款項(xiàng)及時(shí)回收,確保資金周轉(zhuǎn)率符合公司的要求。

6. 制度建設(shè)與人才培養(yǎng):負(fù)責(zé)營銷中心各項(xiàng)管理制度的制定、完善和推行。實(shí)施人才培養(yǎng)和營銷文化建設(shè),對人員進(jìn)行市場銷售理念的培訓(xùn)、溝通。

7. 先進(jìn)觀念與經(jīng)驗(yàn)要求:擁有知識(shí)觀念、技能觀念、思維觀念、認(rèn)知觀念的先進(jìn)性,具備市場競爭意識(shí),能為公司帶來思維的變革。

銷售總監(jiān)還需要:

1. 組織與開發(fā)多種營銷渠道,采取各種營銷手段和激勵(lì)措施以不斷提升銷售業(yè)績。

2. 負(fù)責(zé)市場調(diào)查和客戶分析,掌握*的信息資料,以促進(jìn)銷售。

3. 定期遞交銷售現(xiàn)狀的綜合分析報(bào)告,為公司決策提供依據(jù)。

4. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),營造良好的工作氛圍。

5. 對置業(yè)顧問進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和激勵(lì),提高業(yè)務(wù)能力。

6. 管理銷售現(xiàn)場的日常工作和秩序,確保各項(xiàng)工作規(guī)范化。

7. 解決客戶投訴、現(xiàn)場突發(fā)事件和各種問題。

8. 參與問題客戶的談判,并在權(quán)限范圍內(nèi)協(xié)助成交。

9. 執(zhí)行例會(huì)制度,檢查小組例會(huì)的執(zhí)行情況。

10. 查看每天的工作日志、例會(huì)記錄并匯總存檔。

對于銷售總監(jiān)的任職要求如下:

1. 年齡35歲以上,本科及以上學(xué)歷。

2. 具有項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)背景優(yōu)先。

3. 在通訊、電子、微電子等領(lǐng)域有相關(guān)工作經(jīng)歷。

4. 具備五年以上中高層管理經(jīng)驗(yàn)和海外市場開拓工作經(jīng)驗(yàn)。

5. 具有較強(qiáng)的公關(guān)能力及協(xié)調(diào)能力,責(zé)任心強(qiáng),有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。




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