課程描述INTRODUCTION
客戶經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技巧
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技巧
培訓(xùn)提綱:
大客戶經(jīng)理綜合營(yíng)銷(xiāo)技巧
導(dǎo)論:大客戶銷(xiāo)售人員所需的素質(zhì)
n本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)通則
2、樹(shù)立正確認(rèn)識(shí):銷(xiāo)售的函數(shù)概念
3、構(gòu)成專(zhuān)業(yè)化的元素
4、描述大客戶經(jīng)理的銷(xiāo)售重點(diǎn)
n本章重要概念
放大競(jìng)爭(zhēng)和干擾戰(zhàn)術(shù)
銷(xiāo)售“五禽戲”
破冰:確立游戲規(guī)則
練習(xí):您賣(mài)什么?
一、大客戶銷(xiāo)售的基本流程
n本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
1、理解傳統(tǒng)銷(xiāo)售與顧問(wèn)式銷(xiāo)售的差別
2、對(duì)銷(xiāo)售理解的變化
3、銷(xiāo)售的七步驟
本章重要概念
銷(xiāo)售技能模型
銷(xiāo)售成功的要素
銷(xiāo)售能力四臺(tái)階
練習(xí):換位思考
案例分析:銷(xiāo)售行為與購(gòu)買(mǎi)行為的差別
二、市場(chǎng)因素的方向盤(pán)
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
1、學(xué)會(huì)分析客戶的采購(gòu)心路歷程---客戶手中的方向盤(pán)
2、學(xué)會(huì)認(rèn)清客戶采購(gòu)八個(gè)階段的典型特點(diǎn);
3、掌握影響客戶決策的*渠道和時(shí)機(jī)。
本章重要概念
購(gòu)買(mǎi)驅(qū)動(dòng)因素
影響力來(lái)源
動(dòng)機(jī)分析
決策流程分解
影響決策的內(nèi)部因素
影響決策的外部因素
三類(lèi)客戶關(guān)系
三類(lèi)銷(xiāo)售
案例分析:大客戶銷(xiāo)售的特殊性
三、大客戶需求分析
n本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
1、學(xué)會(huì)如何確定客戶的需求層次
2、區(qū)分顧客的需求
3、大客戶的關(guān)系狀態(tài)分析
本章重要概念
客戶需求的冰山模型
基于消費(fèi)心理的市場(chǎng)細(xì)分
價(jià)值訴求
暗示需求
業(yè)務(wù)定位
關(guān)鍵購(gòu)買(mǎi)價(jià)值指標(biāo)
案例分析:大客戶與個(gè)人客戶的需求
練習(xí):區(qū)別客戶隱含需求與明確需求
四、大客戶需求挖掘技巧
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
1、如何聯(lián)結(jié)產(chǎn)品與顧客的需求
2、功能,優(yōu)點(diǎn)及利益對(duì)銷(xiāo)售的影響
3、顧問(wèn)式銷(xiāo)售核心技巧
n本章重要概念
F/A - B/V 轉(zhuǎn)換特點(diǎn),受益,和價(jià)值
FAB銷(xiāo)售模式
*問(wèn)話技巧
測(cè)試:FAB打通關(guān)
實(shí)戰(zhàn)模擬:F A B訓(xùn)練
練習(xí):背景問(wèn)題與難點(diǎn)問(wèn)題
工具:*模板大全
案例分析:四種高級(jí)提問(wèn)技能的應(yīng)用
五、大客戶溝通模型
n本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
1、溝通四要素
2、人的行為處事風(fēng)格
3、如何說(shuō)服不同類(lèi)型的人
n本章重要概念
力度與情感維度
大客戶的四色模型
練習(xí)六:你的客戶是什么類(lèi)型?
六、異議處理技巧
n本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
1、兩種不同的客戶異議:抗拒與疑慮
2、如何面對(duì)抗拒
3、客戶憂慮的后果
4、成功的處理客戶憂慮
本章重要概念
樹(shù)立正確認(rèn)識(shí):價(jià)格不是失敗的關(guān)鍵因素
解決客戶抗拒的手法
客戶憂慮的原因與價(jià)值等式的變化
處理客戶憂慮的三個(gè)致命失誤
練習(xí):處理客戶憂慮案例演練
案例分析:價(jià)格疑慮是如何變化的
七、大客戶雙贏銷(xiāo)售談判
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
1、雙贏談判的概念
2、區(qū)分銷(xiāo)售和談判
3、銷(xiāo)售談判的交疊圈與四種談判策略
本章重要概念
掌握談判時(shí)機(jī)
談判中的問(wèn)題
談判是最昂貴的銷(xiāo)售手段
工具:雙贏矩陣
練習(xí):談判案例演練
八、客戶關(guān)系管理
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
1、學(xué)會(huì)理解客戶關(guān)系的二維實(shí)質(zhì)和四大支柱
2、掌握強(qiáng)化客戶關(guān)系的四個(gè)手段
3、學(xué)會(huì)從長(zhǎng)計(jì)劃、共建相互依存的生態(tài)系統(tǒng)
本章重要概念
關(guān)系鏈條
客戶吸引力
客戶關(guān)系變遷
品牌優(yōu)勢(shì)
新業(yè)務(wù)捆綁
業(yè)務(wù)共存生態(tài)
練習(xí):客戶關(guān)系方格游戲
案例分析:客戶關(guān)系發(fā)展策略
客戶經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技巧
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