對(duì)于想要注冊(cè)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)公司的朋友們來(lái)說(shuō)，如何撰寫經(jīng)營(yíng)范圍可能是一個(gè)有些困擾的問(wèn)題。實(shí)際上，填寫公司經(jīng)營(yíng)范圍并不難，我們可以參考優(yōu)秀的同行公司來(lái)寫，再結(jié)合自己經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品做一下修改即可。以下是一些為大家收集的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)公司經(jīng)營(yíng)范圍的示例，有簡(jiǎn)短的也有豐富的，僅供參考。
1. 職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)公司經(jīng)營(yíng)范圍：提供技術(shù)培訓(xùn)，零售文教用品、五金、交電。如果上述經(jīng)營(yíng)范圍涉及許可經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的，需在取得有關(guān)部門的許可后方可經(jīng)營(yíng)。
2. 職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)公司經(jīng)營(yíng)范圍：為全市下崗失業(yè)人員和參加技能培訓(xùn)的各類人員提供實(shí)習(xí)場(chǎng)地、設(shè)備及相關(guān)材料，按國(guó)家人社部規(guī)定對(duì)技術(shù)工種及從業(yè)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)。
3. 職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)公司經(jīng)營(yíng)范圍：職業(yè)技能培訓(xùn)。
4. 職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)公司經(jīng)營(yíng)范圍及項(xiàng)目包括：職業(yè)技能培訓(xùn)服務(wù)，三級(jí)駕駛員培訓(xùn)學(xué)校（小型汽車）業(yè)務(wù)，整車修理（二類），汽車（不含小轎車）銷售，職業(yè)技術(shù)咨詢服務(wù)，二手車交易、汽車租賃等。其中，依法須經(jīng)其他相關(guān)部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目，需獲得批準(zhǔn)后方可經(jīng)營(yíng)。
5. 職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)公司的業(yè)務(wù)范圍包括：新科技、新產(chǎn)品的推廣和生產(chǎn)、翻譯資料、摩托車培訓(xùn)，二級(jí)普通機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)（小型汽車C1、C2）。還包括機(jī)械維修技術(shù)培訓(xùn)、教育咨詢等各項(xiàng)服務(wù)。
6. 關(guān)于經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的范圍，職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)公司還包括：計(jì)算機(jī)維修、數(shù)據(jù)處理等技術(shù)服務(wù)類項(xiàng)目；繪畫培訓(xùn)、聲樂(lè)培訓(xùn)等服務(wù)類項(xiàng)目；銷售金屬材料等商品銷售類項(xiàng)目等。在開展上述經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，企業(yè)需依法自主選擇，并經(jīng)過(guò)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。
二、銷售人員提升計(jì)劃例文
作為一名銷售工作人員，如何制定新的一年工作計(jì)劃呢？以下是我為大家準(zhǔn)備的銷售人員提升計(jì)劃例文。
在即將到來(lái)的9月份，我們將迎來(lái)一個(gè)新的促銷高點(diǎn)。由于上次我們超額完成了任務(wù)，這次我們期望能夠再上一個(gè)新的臺(tái)階。為此，每位銷售人員都需要做出如下提升：
1.做好9月4號(hào)邊老師來(lái)滄州進(jìn)行儀器檢測(cè)和砭石使用講解的宣傳工作和預(yù)期訂購(gòu)數(shù)額的統(tǒng)計(jì)。我們需要確保砭石庫(kù)存充足，避免再次出現(xiàn)斷貨情況。同時(shí)我們要加強(qiáng)對(duì)砭石的了解，以便在有客戶咨詢時(shí)能夠做出專業(yè)的解答和推薦。
2.強(qiáng)化銷售技能的學(xué)習(xí)和提升，不僅要了解產(chǎn)品知識(shí)還要熟悉市場(chǎng)趨勢(shì)和客戶需求變化等信息；同時(shí)還要關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)及時(shí)更新營(yíng)銷觀念不斷積累經(jīng)驗(yàn)；并通過(guò)全面的理論知識(shí)和銷售技能的學(xué)習(xí)提升我們的專業(yè)能力。
3.針對(duì)老客戶的需求做好產(chǎn)品推介工作同時(shí)也要維護(hù)好客戶關(guān)系利用口碑效應(yīng)吸引新客戶光顧；并積極發(fā)掘潛在客戶的需求促使老客戶再次購(gòu)買和成為我們忠實(shí)的使用者并且能夠?qū)⑵放频拿雷u(yù)度宣傳出去以獲得更多市場(chǎng)份額支持口碑在推薦的過(guò)程中是非常關(guān)鍵的一個(gè)因素所以要注重口碑的積累和傳播工作。
4.做好新市場(chǎng)開拓吸引更多的客戶并保持和老客戶的緊密聯(lián)系通過(guò)多種方式挖掘潛在的客戶群體開展多樣的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)開拓我們的潛在客戶增加新客戶的流量在眾多的客戶群體中選擇更適合自己業(yè)務(wù)的做到不斷升級(jí)的和數(shù)據(jù)積累為未來(lái)的業(yè)務(wù)拓展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之我們希望通過(guò)這次提升計(jì)劃能夠取得更好的銷售業(yè)績(jī)和客戶認(rèn)可同時(shí)也希望能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷提升自身實(shí)力和市場(chǎng)占有率為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)同時(shí)也實(shí)現(xiàn)個(gè)人的職業(yè)成長(zhǎng)和價(jià)值提升目標(biāo)明確且實(shí)際可行以達(dá)到銷售人員的全面提升和發(fā)展為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)力量同時(shí)也能夠助力個(gè)人職業(yè)生涯的成長(zhǎng)與發(fā)展獲得更多的成就感滿足感提升職業(yè)滿意度。一、加強(qiáng)個(gè)人業(yè)務(wù)能力訓(xùn)練。在即將到來(lái)的房產(chǎn)銷售工作中，我將著重提升專業(yè)技能，為完成20__年的銷售任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我將主要接受銷售技巧培訓(xùn)，全面提升自身的專業(yè)素質(zhì)，確保在20__年的銷售工作中能夠保持高昂的斗志和團(tuán)結(jié)積極的工作熱情。
二、緊密關(guān)注國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)和政策變化。在新的一年中，我將深入研究國(guó)內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，為制定銷售策略提供依據(jù)。已經(jīng)出臺(tái)了一系列調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)的政策，這些政策對(duì)20__年的市場(chǎng)將產(chǎn)生怎樣的影響，以及我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)，是我必須關(guān)注和研究的問(wèn)題。
三、分析可售產(chǎn)品，制定銷售計(jì)劃與目標(biāo)。在20__年的房產(chǎn)銷售工作中，我將重點(diǎn)負(fù)責(zé)__公寓的銷售。我將深入分析可售產(chǎn)品的特點(diǎn)，挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn)，結(jié)合市場(chǎng)同類產(chǎn)品的研究，為不同產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷售計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo)。
四、確定目標(biāo)客戶群，研究有效的銷售方法。我將根據(jù)20__年的銷售經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品特點(diǎn)，分析找出有效的目標(biāo)客戶群。通過(guò)對(duì)工作數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)和歸納出高效的銷售方法。
五、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)要求，確保銷售任務(wù)的完成。我將認(rèn)真執(zhí)行銷售方案，根據(jù)銷售情況和市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整銷售計(jì)劃，修正執(zhí)行方案。定期總結(jié)階段性銷售工作，做好突發(fā)市場(chǎng)變化的預(yù)案，全力確保銷售任務(wù)的完成。
六、針對(duì)銷售中的問(wèn)題及時(shí)修正，提高銷售人員的業(yè)務(wù)能力。在銷售工作中，商鋪的銷售將占據(jù)較大比重，這需要我具備更高的專業(yè)知識(shí)。我將在部門經(jīng)理和同事的幫助下，進(jìn)行相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，使銷售工作滿足商鋪銷售的要求，提升到一個(gè)新的高度。
關(guān)于房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的制定，其內(nèi)容通常包括：
一、計(jì)劃概要。對(duì)擬議的計(jì)劃進(jìn)行簡(jiǎn)要概述，以便管理部分快速瀏覽。
二、市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀。提供有關(guān)市場(chǎng)、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。
三、機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析。綜合主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢(shì)以及計(jì)劃涉及的產(chǎn)品所面臨的問(wèn)題。
四、目標(biāo)。確定計(jì)劃在銷售量、市場(chǎng)占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的具體目標(biāo)。
五、市場(chǎng)營(yíng)銷策略。提供完成計(jì)劃目標(biāo)的主要市場(chǎng)營(yíng)銷方法。
六、行動(dòng)方案。明確將做什么、誰(shuí)去做、什么時(shí)候做以及費(fèi)用多少等問(wèn)題。
七、預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表。綜述計(jì)劃預(yù)計(jì)的開支。
在計(jì)劃開頭，便應(yīng)對(duì)主要目標(biāo)和建議進(jìn)行扼要概述，讓高級(jí)主管迅速掌握計(jì)劃核心。計(jì)劃的這一部分需要提供市場(chǎng)、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、配銷和宏觀環(huán)境等相關(guān)的背景資料。
應(yīng)提供市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)、顧客需求、觀念和購(gòu)買行為趨勢(shì)等資料。同時(shí)列出過(guò)去幾年主要產(chǎn)品的銷售量、價(jià)格、差益額和純利潤(rùn)等。
需要闡述主要的競(jìng)爭(zhēng)者情況，包括其規(guī)模、目標(biāo)、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、營(yíng)銷策略等。還需要闡述影響房地產(chǎn)未來(lái)的宏觀環(huán)境趨勢(shì)，如人口、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、政治法律以及社會(huì)文化因素等。
基于市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀的資料，找出主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)以及整個(gè)營(yíng)銷期間公司可能面臨的問(wèn)題。其中機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)是外部因素，優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是內(nèi)部因素。
接下來(lái)確定主要的問(wèn)題與目標(biāo)，這些目標(biāo)將指導(dǎo)隨后的策略與行動(dòng)方案的制定。財(cái)務(wù)目標(biāo)與市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)需要明確確立。例如，如果公司想獲得180萬(wàn)元的利潤(rùn)，并且目標(biāo)利潤(rùn)率為銷售額的10%，那么必須確定一個(gè)銷售收益為1800萬(wàn)元的目標(biāo)。
在確定了目標(biāo)之后，需要列出主要的營(yíng)銷策略綱要或稱為“精心策劃的行動(dòng)”。例如確定目標(biāo)市場(chǎng)為高收入家庭，特別是男性消費(fèi)者和外資企業(yè)；產(chǎn)品定位為高檔次外銷房；配銷渠道主要通過(guò)各大*房地產(chǎn)代理公司代理銷售等。此外還包括廣告活動(dòng)、研究與開發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷研究等方面的策略陳述。
行動(dòng)方案部分需要明確將做什么、什么時(shí)候去做、誰(shuí)去做以及將花費(fèi)多少等問(wèn)題。最后一部分為控制部分用來(lái)控制整個(gè)計(jì)劃的進(jìn)程并可能包括意外應(yīng)急計(jì)劃。通過(guò)這樣的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃制定可以更加系統(tǒng)、科學(xué)地進(jìn)行房產(chǎn)銷售工作安排和策略部署。營(yíng)銷執(zhí)行：將策略轉(zhuǎn)化為實(shí)際成果的橋梁
營(yíng)銷執(zhí)行是將營(yíng)銷計(jì)劃轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)的過(guò)程，這一過(guò)程對(duì)于實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)至關(guān)重要。策略的制定是解決“什么”和“為什么”的問(wèn)題，而執(zhí)行則關(guān)注“誰(shuí)”在“何時(shí)何地”以及“如何”執(zhí)行這些問(wèn)題。策略與執(zhí)行密切相關(guān)，策略為執(zhí)行提供指導(dǎo)，如分配營(yíng)銷基金、調(diào)整銷售重點(diǎn)、重印價(jià)格表等。執(zhí)行也是一種策略反饋，預(yù)計(jì)的執(zhí)行困難將影響策略的選擇。
有效執(zhí)行營(yíng)銷方案的因素涉及多個(gè)層面。需要對(duì)公司各層次技能進(jìn)行評(píng)定，特別是存在問(wèn)題的公司層次。當(dāng)營(yíng)銷計(jì)劃未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)時(shí)，策略與執(zhí)行之間的內(nèi)在聯(lián)系可能造成診斷難題。例如，是策略不佳還是執(zhí)行不當(dāng)導(dǎo)致了銷售率低？需要明確是診斷問(wèn)題還是采取行動(dòng)。每個(gè)問(wèn)題都有不同的管理“工具”組合和解決方法。
營(yíng)銷執(zhí)行問(wèn)題可能出現(xiàn)在公司的任何層次。銷售、廣告、新產(chǎn)品計(jì)劃、配銷渠道等功能在執(zhí)行營(yíng)銷任務(wù)時(shí)必須得到履行。各營(yíng)銷功能需要協(xié)調(diào)組合，構(gòu)成整體活動(dòng)。例如，房屋代理商通過(guò)定價(jià)、促銷和配銷的整體功能活動(dòng)將房屋售給顧客。
管理部門的核心任務(wù)是引導(dǎo)營(yíng)銷人員理解組織的主張及其在營(yíng)銷活動(dòng)中的角色。組織的營(yíng)銷文化體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、招聘、訓(xùn)練、銷售政策等方面。明確的營(yíng)銷政策對(duì)于實(shí)現(xiàn)有效執(zhí)行至關(guān)重要，其次才是執(zhí)行功能的能力。制定和執(zhí)行健全的政策是有效執(zhí)行營(yíng)銷方案的關(guān)鍵。
為了有效執(zhí)行營(yíng)銷方案，公司必須運(yùn)用一系列技能，包括配置、監(jiān)控、組織和相互影響。配置是指營(yíng)銷經(jīng)理分配時(shí)間、資金和人員的能力。建立和管理一個(gè)追蹤營(yíng)銷活動(dòng)效果的控制系統(tǒng)是關(guān)鍵。這包括年度計(jì)劃控制、利潤(rùn)控制、效率控制和策略控制。還需要關(guān)注營(yíng)銷人員之間的關(guān)系結(jié)構(gòu)，以及公司人員之間的相互影響。
評(píng)價(jià)一個(gè)公司的執(zhí)行效果需要考慮多個(gè)方面，包括是否有明確的營(yíng)銷主題、強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和促進(jìn)美德的企業(yè)文化。還需要評(píng)估公司的次級(jí)功能，如配銷、定價(jià)和廣告的管理情況。公司的營(yíng)銷方案是否形成整體，以及與公司各階層的關(guān)系是否良好也是評(píng)價(jià)的重要方面。
在市場(chǎng)上取得良好績(jī)效并不一定意味著營(yíng)銷執(zhí)行得好。很難單純通過(guò)績(jī)效來(lái)區(qū)分策略好壞和執(zhí)行情況。我們可以通過(guò)一系列問(wèn)題來(lái)評(píng)估公司的執(zhí)行效果，如是否有先進(jìn)的管理理念、優(yōu)秀的教學(xué)團(tuán)隊(duì)、完善的課程設(shè)計(jì)等。
在普拉提培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中，中國(guó)左右普拉提培訓(xùn)學(xué)院是一家專業(yè)從事普拉提和功能訓(xùn)練的培訓(xùn)和推廣機(jī)構(gòu)。該機(jī)構(gòu)具有高專業(yè)度，為各類機(jī)構(gòu)提供培訓(xùn)和健康講座，其專業(yè)性和實(shí)用性得到了廣泛認(rèn)可。以“李欣老師”為品牌的普拉提學(xué)院則注重實(shí)用型教練證書課程，擁有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐案例。該學(xué)院以貼合中國(guó)國(guó)情的授課模式，為全國(guó)各類場(chǎng)館和健身俱樂(lè)部輸送了優(yōu)秀教練。
臻瑜伽則是中國(guó)西南地區(qū)*斯多拉提客座培訓(xùn)中心，其培訓(xùn)計(jì)劃嚴(yán)格，教學(xué)專業(yè)素養(yǎng)高。完成課程后，將授予結(jié)業(yè)信和繼續(xù)教育學(xué)分，以及STOTT PILATES?認(rèn)證證書。
無(wú)論是營(yíng)銷執(zhí)行還是普拉提培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的選擇，都需要注重策略與執(zhí)行的緊密結(jié)合，以及專業(yè)性和實(shí)用性的平衡。青島極光健康管理有限公司自2016年起在青島扎根，成為當(dāng)?shù)厥浊恢傅膶I(yè)普拉提培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，集培訓(xùn)與設(shè)備銷售于一體。我們專注于普拉提運(yùn)動(dòng)的深入教學(xué)，致力于為健身教練提供技術(shù)提升的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并始終以客戶滿意為導(dǎo)向。
4S普拉提與韓國(guó)高端普拉提教育機(jī)構(gòu)LYNN建立了課程合作與交流機(jī)制，為學(xué)生提供國(guó)際化的進(jìn)階學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和平臺(tái)。每年六月份都會(huì)舉辦普拉提場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)交流大會(huì)。所有教學(xué)設(shè)備均由自家生產(chǎn)工廠制造，質(zhì)量符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，不僅在國(guó)內(nèi)銷售，還遠(yuǎn)銷至日韓歐等地，年銷售量穩(wěn)居行業(yè)前列。
讓更多人體驗(yàn)普拉提帶來(lái)的身心變化是4SPILATES的追求，我們致力于提供完美的普拉提體驗(yàn)之旅。
上海動(dòng)享健身培訓(xùn)機(jī)構(gòu)歷經(jīng)十二年沉淀，自2007年成立以來(lái)，已成為集研發(fā)、教學(xué)于一體的綜合性院校。我們擁有健身行業(yè)的人才和醫(yī)學(xué)人員組成的*師資力量，專注于“體醫(yī)結(jié)合”，緊跟國(guó)際動(dòng)態(tài)，不斷創(chuàng)新引領(lǐng)市場(chǎng)的新課程。我們以“求知求德，自律自強(qiáng)”的精神，為國(guó)內(nèi)健身行業(yè)培育了大量?jī)?yōu)秀的健身教練，他們?cè)谌珖?guó)各地都有廣泛的影響力，深受各大健身場(chǎng)所的信賴。
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在國(guó)內(nèi)，星韻普拉提擁有四大授權(quán)培訓(xùn)中心，分別位于北京、上海、廣州、廈門等地，為學(xué)員提供全面的培訓(xùn)服務(wù)。
意施精準(zhǔn)塑形普拉提作為北極星授權(quán)的培訓(xùn)中心，在廣州擁有五家分店，自獲授權(quán)以來(lái)吸引了全國(guó)各地學(xué)員前來(lái)學(xué)習(xí)。目前，北極星的各項(xiàng)認(rèn)證課程已全面開設(shè)，包括墊上課程和全場(chǎng)館大器械課程，并定期舉辦大師工作坊。
HITA普拉提，直譯為“西達(dá)普拉提”，源自美國(guó)洛杉磯的SARAN普拉提學(xué)院授權(quán)。SARAN普拉提學(xué)院自1999年成立以來(lái)，全美地區(qū)已有十多個(gè)培訓(xùn)中心，培養(yǎng)了千名普拉提教練。其在核心力量和康復(fù)性訓(xùn)練方面的實(shí)際成果和獨(dú)特教學(xué)方法使其在全美普拉提體系中獨(dú)樹一幟。
HITA普拉提學(xué)院的創(chuàng)立旨在為國(guó)內(nèi)健身老師、瑜伽教練提供專業(yè)的普拉提教練培訓(xùn)空間，引進(jìn)美國(guó)SARAN普拉提學(xué)院的純正美式培訓(xùn)體系，為喜愛(ài)普拉提的教練們提供一個(gè)良好的成長(zhǎng)發(fā)展平臺(tái)。
“窈窕風(fēng)韻”品牌隸屬于北京窈窕美業(yè)健康科技有限公司。品牌標(biāo)識(shí)中靈動(dòng)的尾巴和美麗的翅膀象征著女性夢(mèng)寐以求的S型身材和迷人儀態(tài)。窈窕美業(yè)以“展現(xiàn)真女人韻味”為宗旨，致力于探索美化女性身心的途徑，全方位打造當(dāng)代女性的美好形象。
在窈窕美業(yè)，我們注重內(nèi)外兼修，通過(guò)結(jié)合瑜伽和普拉提的有機(jī)教學(xué)，指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行學(xué)習(xí)。課程內(nèi)容涵蓋墊上瑜伽、空中瑜伽、各種特色瑜伽、普拉提等多種鍛煉項(xiàng)目。我們采用專業(yè)的教練團(tuán)隊(duì)、完善的鍛煉項(xiàng)目、進(jìn)口設(shè)備，以及舒適的私密環(huán)境，滿足學(xué)員的學(xué)習(xí)需求。
以上各機(jī)構(gòu)與品牌均致力于為大眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與體驗(yàn)，不僅在專業(yè)技能上有所建樹，更在企業(yè)文化與價(jià)值觀上有著獨(dú)特的追求與堅(jiān)持。
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