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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

徐州銷(xiāo)售談判培訓(xùn):掌握談判技巧,助力銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升(2025年課程)

2025-08-26 04:03:08
 
講師:jliuxin 瀏覽次數(shù):40
 自上世紀(jì)80年代開(kāi)始,卡特彼勒與中國(guó)制造商合作,開(kāi)始了技術(shù)轉(zhuǎn)讓和產(chǎn)品研發(fā)。柳工、廈工等企業(yè)引進(jìn)卡特彼勒的裝載機(jī)技術(shù),形成了行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。進(jìn)入90年代,卡特彼勒加快在華業(yè)務(wù)拓展,與上柴股份組建發(fā)動(dòng)機(jī)公司,并在徐州設(shè)立合資企業(yè)。雖然過(guò)程中經(jīng)歷

自上世紀(jì)80年代開(kāi)始,卡特彼勒與中國(guó)制造商合作,開(kāi)始了技術(shù)轉(zhuǎn)讓和產(chǎn)品研發(fā)。柳工、廈工等企業(yè)引進(jìn)卡特彼勒的裝載機(jī)技術(shù),形成了行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。進(jìn)入90年代,卡特彼勒加快在華業(yè)務(wù)拓展,與上柴股份組建發(fā)動(dòng)機(jī)公司,并在徐州設(shè)立合資企業(yè)。雖然過(guò)程中經(jīng)歷了多次的盈利與虧損的波折,但卡特彼勒在中國(guó)市場(chǎng)的布局不斷完善。

通過(guò)一系列的并購(gòu)和合資策略,卡特彼勒在中國(guó)建立了龐大的生產(chǎn)、研發(fā)、物流和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。其在徐州的制造基地、無(wú)錫的發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)基地以及各地的研發(fā)中心等都是其全球業(yè)務(wù)的重要組成部分。卡特彼勒還通過(guò)融資租賃等模式,深化在中國(guó)的市場(chǎng)滲透。

卡特彼勒在中國(guó)的發(fā)展模式展示了其獨(dú)特的策略調(diào)整能力。在面對(duì)市場(chǎng)變化時(shí),卡特彼勒不僅積極尋求大型國(guó)有企業(yè)的合作,還悄然設(shè)立獨(dú)資公司,逐步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。如今,卡特彼勒在中國(guó)已經(jīng)擁有廣泛的業(yè)務(wù)分布和強(qiáng)大的市場(chǎng)地位。

###二、卡特彼勒徐州公司的現(xiàn)狀

卡特彼勒底盤(pán)有限公司在徐州注冊(cè)成立,專注于建筑工程用機(jī)械的履帶制造。目前該公司運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定,并擁有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)。公司的業(yè)務(wù)范圍廣泛,包括底盤(pán)部件的設(shè)計(jì)、測(cè)試、生產(chǎn)等,并為客戶提供售后服務(wù)和咨詢??ㄌ乇死赵谛熘莸闹圃旎厥艿綑C(jī)械行業(yè)危機(jī)的影響,但相信市場(chǎng)會(huì)逐步好轉(zhuǎn)。普通工人的待遇良好,除了五險(xiǎn)一金外,還有加班費(fèi)等額外收入。

###三、溫爽的銷(xiāo)售培訓(xùn)介紹

溫爽作為銷(xiāo)售培訓(xùn)領(lǐng)域的專家,擁有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。他是中華營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)網(wǎng)的首席講師、清華大學(xué)總裁班的特邀講師,同時(shí)還擁有埃里克森國(guó)際教練學(xué)院的國(guó)際認(rèn)證教練資格和美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)AACTP的國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師證書(shū)。他還擔(dān)任中國(guó)青少年基金會(huì)大學(xué)生發(fā)展工程的特聘專家,為北京大學(xué)中國(guó)企業(yè)職業(yè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理研修班授課,并在營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)領(lǐng)域有著卓越的貢獻(xiàn)。溫爽的教學(xué)風(fēng)格和內(nèi)容深受學(xué)員好評(píng),被譽(yù)為*營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)師之一。溫老師是美國(guó)TTT國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師,擁有十多年的企業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和六年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),從直銷(xiāo)公司的銷(xiāo)售人員到多家公司的市場(chǎng)經(jīng)理,再到國(guó)有大型銀行的客服經(jīng)理,他深知現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中的問(wèn)題。他擅長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、銷(xiāo)售技巧、個(gè)人發(fā)展等培訓(xùn)課程,授課風(fēng)格生動(dòng)有趣、幽默風(fēng)趣,能將西方先進(jìn)管理理念與中國(guó)實(shí)際情況相結(jié)合。

溫老師開(kāi)發(fā)的管理與營(yíng)銷(xiāo)課程結(jié)合了國(guó)內(nèi)外企業(yè)的真實(shí)案例,專門(mén)為企業(yè)拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)設(shè)計(jì),深受企業(yè)和學(xué)員好評(píng),課程滿意度一直保持在4.5分以上。他還主持了中國(guó)第一長(zhǎng)班——中國(guó)企業(yè)職業(yè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理研修班,已成功舉辦上百期,培養(yǎng)了萬(wàn)余名學(xué)員。

溫老師的專業(yè)特長(zhǎng)包括市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技能、企業(yè)創(chuàng)新體系、銷(xiāo)售隊(duì)伍的建設(shè)與管理等。他的個(gè)人風(fēng)格是幽默風(fēng)趣、深入淺出、寓教于樂(lè),能夠很好地將理論與實(shí)踐相結(jié)合。他的主講課程包括《大客戶銷(xiāo)售管理》《雙贏商務(wù)談判》《客戶服務(wù)與管理》等。

溫老師的主要著作包括《一線勝過(guò)專賣(mài)店——培訓(xùn)金牌銷(xiāo)售員》《客戶問(wèn)不倒》《大客戶銷(xiāo)售七步驟》《客戶關(guān)系管理》等,由北京大學(xué)出版社出版。

在營(yíng)銷(xiāo)方面,溫老師認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵在于四個(gè)字:人、情、事、故。他還強(qiáng)調(diào)要學(xué)會(huì)利用工具,做自己不擅長(zhǎng)的事可以交給擅長(zhǎng)的人去做。最好的銷(xiāo)售是不銷(xiāo)而售,最好的談判是不談而勝。做銷(xiāo)售做管理首先要研究人的心理,這是基礎(chǔ)。銷(xiāo)售是服務(wù)的一部分,不要以為銷(xiāo)售就是一切,服務(wù)是產(chǎn)生銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的不竭動(dòng)力。做好營(yíng)銷(xiāo)可以解決人生所求,做好服務(wù)可以維持終身幸福,做好時(shí)間管理可以讓青春更持久。溫老師服務(wù)過(guò)的部分客戶包括但不限于聯(lián)想集團(tuán)、百度等知名公司。

三、關(guān)于酒的銷(xiāo)售工作總結(jié)報(bào)告

一、協(xié)助市場(chǎng)拓展部處理外出跑業(yè)務(wù)的事務(wù)

協(xié)助王經(jīng)理處理文檔的復(fù)印、傳真、電話及電腦輸入等后勤工作,為市場(chǎng)拓展部的各位經(jīng)理提供必要支持,確保他們?cè)谕獬雠軜I(yè)務(wù)時(shí)得到充分的保障。

二、與王經(jīng)理合作開(kāi)展招商工作

與王經(jīng)理共同分工,前往山東的臨沂、棗莊地區(qū)和徐州六縣區(qū)進(jìn)行招商電話的撥打。每周例會(huì)上,我會(huì)積極發(fā)言并分享工作心得,收獲頗豐。

三、參加公司會(huì)議及市場(chǎng)調(diào)研

每周末,公司領(lǐng)導(dǎo)親自主持會(huì)議,聽(tīng)取員工的匯報(bào)并點(diǎn)評(píng)。我在會(huì)議中積極發(fā)言,收獲頗豐。對(duì)于酒水營(yíng)銷(xiāo)上的不足,我希望能通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研得到鍛煉。經(jīng)過(guò)一周的搜集,我對(duì)徐州六縣區(qū)的酒水市場(chǎng)有了初步了解。

四、對(duì)當(dāng)前酒水市場(chǎng)的分析

當(dāng)前市場(chǎng)上已有專門(mén)做品牌白酒的商家,如今世緣、洋河藍(lán)色經(jīng)典等,他們可能不再接受其他品牌白酒。大部分酒水商手上都有2-4個(gè)品牌。對(duì)我們的3+2+3組合式營(yíng)銷(xiāo)模式很感興趣,認(rèn)為其先進(jìn)且有前景。但由于靠近年終,大部分酒水商正在備戰(zhàn)春節(jié)黃金銷(xiāo)售季節(jié),接新品牌時(shí)較為謹(jǐn)慎。

五、個(gè)人業(yè)績(jī)回顧與反思

我負(fù)責(zé)的區(qū)域年度總現(xiàn)金回款超額完成任務(wù)。雖然完成了公司規(guī)定的任務(wù),但距離我個(gè)人制定的200萬(wàn)目標(biāo)還有較大差距。主要原因包括:市場(chǎng)定位不明確、新客戶拓展速度慢且質(zhì)量差、公司服務(wù)滯后等。我也認(rèn)識(shí)到自己在酒水營(yíng)銷(xiāo)上的不足,希望能通過(guò)實(shí)際市場(chǎng)運(yùn)作得到鍛煉和提升。我也總結(jié)了工作中的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為今后的工作提供參考。對(duì)于未來(lái)的工作,我將繼續(xù)提升學(xué)習(xí)能力、市場(chǎng)預(yù)見(jiàn)和控制能力,以及團(tuán)隊(duì)管理和整體市場(chǎng)運(yùn)作能力。在協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的過(guò)程中,我也意識(shí)到了一些問(wèn)題和不足,需要加強(qiáng)與經(jīng)銷(xiāo)商的溝通和合作,提高服務(wù)質(zhì)量和效率。對(duì)于滕州市場(chǎng)的失誤也提醒我需要在未來(lái)的工作中更加注重引導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商按照我們的思路運(yùn)作市場(chǎng),同時(shí)也需要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)ふ移渌麧撛趦?yōu)質(zhì)客戶來(lái)補(bǔ)充市場(chǎng)空缺。最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展并提升整體市場(chǎng)業(yè)績(jī)。在處理以前遺留的費(fèi)用矛盾問(wèn)題時(shí),我們會(huì)根據(jù)不同市場(chǎng)的具體情況采取“一地一策”的方針逐一解決這些問(wèn)題以確保市場(chǎng)的平穩(wěn)運(yùn)行并增強(qiáng)經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)我們品牌的信心?!稗k事處與經(jīng)銷(xiāo)商”雙贏合作模式拓展區(qū)域市場(chǎng)

根據(jù)公司實(shí)際與市場(chǎng)趨勢(shì)的洞察,我們持續(xù)探索市場(chǎng)開(kāi)拓的*途徑,其核心便在于“辦事處與經(jīng)銷(xiāo)商”協(xié)同合作模式的優(yōu)化與落地。具體應(yīng)滿足以下要求:

一、環(huán)境要求:

市場(chǎng)氛圍應(yīng)具備一定的良好性,即使面對(duì)一定的地域性限制和地方保護(hù)措施,也不會(huì)過(guò)于影響業(yè)務(wù)的正常推進(jìn)。市場(chǎng)的空間足夠廣大,可以為雙方的運(yùn)營(yíng)留下充分的操作余地。

二、合作伙伴的選?。?/p>

經(jīng)銷(xiāo)商的實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)資源、配送能力以及配合度等都是我們選擇的關(guān)鍵因素。一個(gè)優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷(xiāo)商,不僅能夠提供穩(wěn)定的貨源,還能在市場(chǎng)推廣、客戶服務(wù)等方面提供強(qiáng)有力的支持。

三、產(chǎn)品定位與渠道策略:

產(chǎn)品應(yīng)具有大眾化特點(diǎn),主要針對(duì)中檔消費(fèi)群體。在渠道上,我們強(qiáng)調(diào)渠道的多元化與個(gè)性化,特別是在流通渠道上,要重點(diǎn)運(yùn)作大客戶,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的快速流通與市場(chǎng)占有率的提升。

四、運(yùn)營(yíng)支持與策略實(shí)施:

1. 硬件投入方面,我們注重產(chǎn)品的品質(zhì)與外觀,確保產(chǎn)品給人的第一印象是“物有所值、物超所值”。

2. 在規(guī)章制度與薪酬體制上,我們不斷完善,使之更能激發(fā)員工的工作熱情與主觀能動(dòng)性。

3. 辦事處應(yīng)充分發(fā)揮其協(xié)銷(xiāo)作用,重點(diǎn)扶持一級(jí)商,確保經(jīng)銷(xiāo)商得到應(yīng)有的支持與幫助。

五、個(gè)人成長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè):

1. 勤學(xué)習(xí):每個(gè)員工都應(yīng)持續(xù)提高自己,豐富自己的知識(shí)與技能。只有不斷學(xué)習(xí),才能跟上市場(chǎng)的變化與需求。

2. 勤動(dòng)腦:為客戶提供有效的服務(wù),不僅需要產(chǎn)品,更需要的是解決問(wèn)題的策略與方法。

3. 勤溝通:深入了解客戶的需求,通過(guò)定期的溝通與交流,建立更為緊密的合作關(guān)系。

4. 勤每日的工作總結(jié)是必要的,通過(guò)總結(jié)有效客戶并時(shí)時(shí)跟進(jìn),可以更好地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與客戶需求。

我是營(yíng)銷(xiāo)部的XXX,自XXXX年XX月份加入公司以來(lái),便被分配到營(yíng)銷(xiāo)部工作。這段時(shí)間里,我深感自己的成長(zhǎng)與收獲。從最初對(duì)工作的生疏到現(xiàn)在能夠獨(dú)立處理一些業(yè)務(wù)問(wèn)題,每一步都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與同事的幫助。特別是從XX月調(diào)至營(yíng)銷(xiāo)部以來(lái),我更是深感自己肩負(fù)的重任。面對(duì)酒水銷(xiāo)售的淡季,我們通過(guò)喜宴政策等宣傳手段,成功地讓更多的人知道了我們的產(chǎn)品。接下來(lái),我不僅要維持好前期的宣傳成果,還要進(jìn)一步增加銷(xiāo)量,讓更多的客戶選擇我們的產(chǎn)品。我深知客情關(guān)系的重要性,因此我會(huì)努力與客戶建立良好的關(guān)系,讓他們認(rèn)可我們的產(chǎn)品以及我們的服務(wù)。我也會(huì)不斷學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平與能力,為公司的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

回首過(guò)去的一年,我深感自己的成長(zhǎng)與收獲。在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。感謝公司給予我的機(jī)會(huì)與平臺(tái),讓我能夠發(fā)揮自己的價(jià)值。同時(shí)也要感謝領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)與同事的幫助。在未來(lái)的日子里,我會(huì)更加努力地工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。在此預(yù)祝公司在新的一年里再創(chuàng)輝煌!

心態(tài)方面仍需加強(qiáng)耐性。作為一名在旗縣工作的業(yè)務(wù)員,環(huán)境和工作流程相對(duì)單調(diào),有時(shí)會(huì)感到孤獨(dú)和沉悶,容易產(chǎn)生回呼市的念頭,精神狀態(tài)有待提高。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨練和調(diào)整,我已經(jīng)逐漸適應(yīng)并能夠應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。我學(xué)會(huì)了拋棄年少輕狂的心態(tài),以平和的態(tài)度對(duì)待工作中的事情,將眼光放得更遠(yuǎn),目標(biāo)定得更高,這樣才能在工作中尋找更大的挑戰(zhàn)和刺激,激發(fā)更大的工作興趣。

在與客戶打交道的過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)客戶心態(tài)的把握還不夠準(zhǔn)確。對(duì)于已經(jīng)合作的經(jīng)銷(xiāo)商和客戶,我往往過(guò)于輕信他們反饋的市場(chǎng)信息,沒(méi)有進(jìn)行深入的分析和判斷,這可能導(dǎo)致我們對(duì)市場(chǎng)判斷出現(xiàn)偏差,甚至導(dǎo)致工作失誤。

在工作中,我很少深入思考問(wèn)題和細(xì)節(jié),思維方式單一。很多時(shí)候我都是按部就班地做事,很少去動(dòng)腦琢磨客戶、市場(chǎng)和問(wèn)題的根源。作為業(yè)務(wù)員,必須更加細(xì)致地思考每一個(gè)細(xì)節(jié),以清晰的思路來(lái)判斷客戶的真實(shí)情況。

回首過(guò)去一年的工作,我意識(shí)到自己在工作方法和技巧上還存在許多不足,需要向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)。在20____年,我計(jì)劃基于去年的經(jīng)驗(yàn)取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:

1. 切實(shí)履行崗位職責(zé),全身心投入工作,完成區(qū)域銷(xiāo)售任務(wù)并及時(shí)回收貨款。積極收集市場(chǎng)信息并整理上報(bào),嚴(yán)格遵守公司和工廠的規(guī)章制度。

2. 在做好現(xiàn)有工作的尋找有實(shí)力、有背景代理商來(lái)擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道,特別是高端酒水如河王、五星等。

3. 加大對(duì)餐飲市場(chǎng)的銷(xiāo)售力度,爭(zhēng)取擴(kuò)大這一渠道的業(yè)務(wù)量,并對(duì)現(xiàn)有二批商進(jìn)行合理整頓,提高維護(hù)金的效用。

4. 在今后的工作中,我會(huì)更加充分地分析處理各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,加強(qiáng)與客戶的交流和溝通,了解他們的需求,以更好地處理業(yè)務(wù)關(guān)系贏得更多客戶。

5. 在提升自己的業(yè)務(wù)能力的我還計(jì)劃學(xué)習(xí)銷(xiāo)售知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,并通過(guò)實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論知識(shí)。我將會(huì)不斷提高自己的綜合素質(zhì)和敬業(yè)精神,并積極完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。

6. 為了完成全年銷(xiāo)售任務(wù),我會(huì)積極搜集信息并及時(shí)匯總,努力在新區(qū)域開(kāi)發(fā)市場(chǎng)以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)份額。

雖然我在工作中取得了一些進(jìn)步,但在很多方面仍存在不足。例如創(chuàng)造性不足、個(gè)別工作不夠完善以及缺乏一些業(yè)務(wù)類(lèi)等。我將從這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)中吸取反思后的進(jìn)步和提高,以便更好地完成未來(lái)的工作。我對(duì)新的一年充滿期待希望通過(guò)學(xué)習(xí)政策規(guī)章制度、刻苦研究業(yè)務(wù)知識(shí)使我的工作效率全面提升從而完成辦事處的銷(xiāo)售任務(wù)和目標(biāo)為辦事處的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)我也希望個(gè)人、辦事處和公司能夠共同上新臺(tái)階。關(guān)于酒的銷(xiāo)售工作總結(jié)報(bào)告相關(guān)的文章請(qǐng)參考以下范文:酒類(lèi)銷(xiāo)售年終總結(jié)報(bào)告范文、白酒銷(xiāo)售個(gè)人年終總結(jié)等。




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