課程設(shè)置概覽：
學(xué)位課程包括：現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略、企業(yè)戰(zhàn)略與規(guī)劃、財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)、社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)理論以及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)踐。
專(zhuān)業(yè)課程涵蓋：組織行為學(xué)、證券投融資、電子商務(wù)與企業(yè)起源規(guī)劃（ERP）、運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理、全球化經(jīng)營(yíng)、企業(yè)人力資源管理以及英語(yǔ)。
我們還提供專(zhuān)題講座，如管理溝通、沙盤(pán)模擬以及小組討論等。
企業(yè)管理簡(jiǎn)述：
企業(yè)管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行的一系列計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制活動(dòng)的總稱(chēng)。這是社會(huì)化大生產(chǎn)的必然要求。其目的是盡可能利用企業(yè)的人力、物力、財(cái)力、信息等資源，實(shí)現(xiàn)多、快、好、省的目標(biāo)，取得*的投入產(chǎn)出效率。
現(xiàn)代科技對(duì)企業(yè)管理的影響：
現(xiàn)代科技使得協(xié)同軟件在企業(yè)管理中發(fā)揮了重要作用。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 搭建戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁：通過(guò)超強(qiáng)的執(zhí)行力確保戰(zhàn)略目標(biāo)快速實(shí)現(xiàn)。
2. 管理從藝術(shù)到科學(xué)的進(jìn)化：借助科學(xué)的管理體系，而非個(gè)人能力來(lái)駕馭大型組織。
3. 簡(jiǎn)化管理，提高效率：采用簡(jiǎn)單制勝和中層制勝的思想來(lái)解決管理上的根本問(wèn)題。
對(duì)優(yōu)秀企業(yè)的分析認(rèn)為，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的企業(yè)在內(nèi)部組織設(shè)置和管理杠桿運(yùn)用方面都有卓越的特色，他們的執(zhí)行力比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快、更好。現(xiàn)代科技將先進(jìn)的管理理念和辦公方式通過(guò)軟件技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行了工具化，幫助組織建立暢通的信息交流體系，提高組織內(nèi)部的管理和辦公能力，建立高水平執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。
企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)相關(guān)資料：
企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)需學(xué)習(xí)的課程分為專(zhuān)科考試課程和本科考試課程兩大類(lèi)。專(zhuān)科考試課程包括馬克思主義理論、品德教育課、應(yīng)用基礎(chǔ)課、學(xué)科基礎(chǔ)課和專(zhuān)業(yè)課。本科考試課程則包括政治理論課、應(yīng)用基礎(chǔ)課、學(xué)科基礎(chǔ)課和專(zhuān)業(yè)課。企業(yè)管理培訓(xùn)班或機(jī)構(gòu)通常分為初、中、高三個(gè)等級(jí)，不同等級(jí)的學(xué)習(xí)內(nèi)容也有所不同。
初級(jí)企業(yè)管理培訓(xùn)課程能力提升方向包括員工發(fā)展、心態(tài)建設(shè)、組織紀(jì)律、商務(wù)禮儀、溝通技巧、公文寫(xiě)作、目標(biāo)管理等多個(gè)方面。中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升課程則涉及學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、基層人員督導(dǎo)管理、部門(mén)經(jīng)理修煉、情商管理等多個(gè)主題。人力資源經(jīng)理職業(yè)培訓(xùn)課程則涵蓋戰(zhàn)略化人力資源管理、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)等多個(gè)方面。
以上內(nèi)容僅供參考，具體課程設(shè)置和培訓(xùn)計(jì)劃可根據(jù)個(gè)人需求和實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。希望這份答案能對(duì)你有所幫助。一、企業(yè)勵(lì)志課程（調(diào)整員工心態(tài)，提振士氣）
課程大綱：
一、《職業(yè)人的正確觀念與心態(tài)》大綱介紹：
1. 正確觀念和心態(tài)的重要性問(wèn)題一：管理是憑經(jīng)驗(yàn)還是憑方法？我們?nèi)绾瓮ㄟ^(guò)正確的方法獲得正確的心態(tài)？通過(guò)案例解析管理之道。比如，從未見(jiàn)過(guò)掃描儀的人是否能勝任制造部經(jīng)理？這個(gè)問(wèn)題引出對(duì)心態(tài)與技能關(guān)系的思考。課程將通過(guò)討論與案例分析解答疑問(wèn)。
二、關(guān)于正確的觀念與心態(tài)：課程將引導(dǎo)學(xué)員回顧職業(yè)生涯，理解什么是正確的觀念和心態(tài)。課程將深入探討心理健康與正確觀念與心態(tài)的關(guān)系，引導(dǎo)學(xué)員思考心理健康問(wèn)題，講解心理調(diào)整方法。課程還將分享做人的正確觀念與心態(tài)以及如何做事的正確觀念與心態(tài)，通過(guò)案例分享激發(fā)學(xué)員*何取得職場(chǎng)成功。通過(guò)課程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，學(xué)員可以總結(jié)成功的關(guān)鍵。該課程內(nèi)容在企業(yè)內(nèi)部得到了良好的反饋，受到了員工的好評(píng)。該課程讓參與者明白企業(yè)成功的關(guān)鍵在于擁有正確的觀念和心態(tài)。
二、《銷(xiāo)售主管與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)》大綱介紹： 這是一個(gè)面向銷(xiāo)售主管及銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)課程大綱。課程中包括了課程內(nèi)容的流程安排，以及一些討論點(diǎn)：課程中將會(huì)討論銷(xiāo)售主管的自我激勵(lì)以及銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)方式等話(huà)題。課程內(nèi)容安排緊湊，涵蓋了銷(xiāo)售主管的自我激勵(lì)理論、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理體系的制定與執(zhí)行以及如何進(jìn)行有效的目標(biāo)管理和績(jī)效考核等內(nèi)容。在課程學(xué)習(xí)過(guò)程中還會(huì)探討銷(xiāo)售的心理學(xué)知識(shí)和自我激發(fā)潛力的方法等等。通過(guò)學(xué)習(xí)這門(mén)課程可以讓參與者了解如何有效地激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣和提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，增強(qiáng)自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力，以達(dá)到銷(xiāo)售目標(biāo)。該課程推薦指數(shù)為四星半。課程結(jié)束后可以咨詢(xún)歐意照明（中山）公司的馬總經(jīng)理了解實(shí)際效果。
課程目的：通過(guò)學(xué)習(xí)這門(mén)課程學(xué)員們能意識(shí)到人的潛力是巨大的和可以被無(wú)限激發(fā)的潛力特性讓銷(xiāo)售員可以通過(guò)特定的學(xué)習(xí)目標(biāo)和策略達(dá)到自己的目標(biāo)從而實(shí)現(xiàn)自我超越同時(shí)理解激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的有效方式并制定合理的目標(biāo)管理體系以達(dá)到提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的目的該課程強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人目標(biāo)設(shè)定之間的平衡強(qiáng)調(diào)企圖心的重要性認(rèn)為只要整個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)都有強(qiáng)烈的企圖心業(yè)績(jī)的提升是自然而然的事此外還介紹了企業(yè)如何制定一套有效的目標(biāo)管理和績(jī)效考核制度來(lái)激勵(lì)銷(xiāo)售人員從而達(dá)到提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的目的
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