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中國企業(yè)培訓講師
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企業(yè)管理七大原則詳解:關鍵原則及其應用領域(面向2025)

2025-08-20 01:35:40
 
講師:lel 瀏覽次數(shù):195
 合法經(jīng)營是公司的基本前提。公司的所有經(jīng)營活動都必須符合國家法律法規(guī)的規(guī)定,包括經(jīng)營對象、經(jīng)營方法和經(jīng)營渠道等。 公司享有自主經(jīng)營權。公司作為法人實體,有獨立的利益和人格,有權獨立作出經(jīng)營決策,自主決定經(jīng)營內(nèi)容、經(jīng)營方法,組織經(jīng)營活動,不受

合法經(jīng)營是公司的基本前提。公司的所有經(jīng)營活動都必須符合國家法律法規(guī)的規(guī)定,包括經(jīng)營對象、經(jīng)營方法和經(jīng)營渠道等。

公司享有自主經(jīng)營權。公司作為法人實體,有獨立的利益和人格,有權獨立作出經(jīng)營決策,自主決定經(jīng)營內(nèi)容、經(jīng)營方法,組織經(jīng)營活動,不受非法干預。

公司需要自負盈虧。自主經(jīng)營所產(chǎn)生的經(jīng)濟后果由公司自行負責,包括享有盈利和承擔虧損。

公司必須接受國家宏觀調控,服從國家總的經(jīng)濟政策,接受國家依法采取的宏觀調控措施。公司在經(jīng)營過程中應遵循市場經(jīng)濟的基本規(guī)則,降低成本,提高效益,實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。

如今企業(yè)界普遍采用各種管理模式。無論是一個企業(yè)還是一個部門、組織的管理,只要能夠將質量管理體系真正理解透徹并執(zhí)行到位,管理和運作就不會太差。其中,質量管理的七大原則包括:以顧客為關注焦點、領導作用、全員參與、過程方法、改進、基于證據(jù)決策和關系管理。

企業(yè)運營模式可以根據(jù)其在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置進行分類,如生產(chǎn)代工型、設計+銷售型、生產(chǎn)+銷售型、設計+生產(chǎn)+銷售型等。也可以按照企業(yè)的業(yè)務范圍分為單一化經(jīng)營模式和多元化經(jīng)營模式。

在制定企業(yè)制度時,需要遵循適用性原則、科學性原則、必要性原則、合法性原則、合理性原則、完整性原則和先進性原則。制度要從企業(yè)實際出發(fā),體現(xiàn)企業(yè)特點,保證制度規(guī)范的可行性、適用性。制度應遵從管理客觀規(guī)律,合法合規(guī),完整配套,合理制約,激勵與強制相結合。在制定制度時,還要注重吸收其他企業(yè)的先進經(jīng)驗,保持制度的先進性和時效性。




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