《卓有成效的管理者》一書中，*·*深刻剖析了有效管理者必備的五種習慣，包括時間管理、對外貢獻、發(fā)揮長處、專注領域和有效決策。這些習慣對于任何追求高效率的管理者來說都是至關重要的。
在企業(yè)管理中，《孫子兵法》的戰(zhàn)略地位不可忽視。這部兵書中的“兵者，詭道也”等戰(zhàn)略思想雖經歷2500余年的檢驗，但仍被歷代政治家、軍事家、商人等奉為至寶。哈佛大學商學院也將《孫子兵法》融入MBA戰(zhàn)略課程中，顯示了其深遠的影響力。
《領導力21法則》一書由麥克斯韋爾先生撰寫，他詳細描述了影響力法則、過程法則等21項領導力法則。如果你渴望擁有非凡的洞察力，想要修煉出所向披靡的實戰(zhàn)能力，那么這本書將是你最好的訓練指南。
《基業(yè)長青：理想公司的成功理念》通過對多個行業(yè)的成功企業(yè)進行研究，揭示了偉大公司的共同特征。企業(yè)在發(fā)展過程中必須不斷自我改革、自我反省，使優(yōu)勢成為公司的特性。書中的人性化視角也是其亮點之一。
吉姆·柯林斯的《從優(yōu)秀到卓越》對1965年以來《財富》雜志列出的500強企業(yè)進行了深入分析，令人震驚的是，只有少數公司實現了從優(yōu)秀業(yè)績到卓越業(yè)績的跨越。這本書被譽為商業(yè)周刊的十佳商業(yè)書籍之一，為經理人和CEO們提供了寶貴的啟示。
除了以上幾本經典著作，《卓有成效的管理者》也討論了卓有成效的管理者的一般特征，包括重視目標和績效、專注重要事項、創(chuàng)造新思想、選拔優(yōu)秀高層等。如果你希望在實踐中發(fā)揮你的影響力，無論職位高低，《360度領導力》都能為你提供寶貴的建議。通過克服挑戰(zhàn)，全方位運用技巧，你可以對老板、同級和下屬產生影響，實踐360度的領導力。
除了這些書籍，《經濟學原理》、《影響力：你為什么會說“是”？》以及《真正的成功》等也是值得一讀的佳作。它們涵蓋了經濟學的原理、說服他人的技巧以及個人和團隊的成功要素等方面，能夠激發(fā)你的思考，幫助你發(fā)掘問題的答案。這些書籍不僅包含了全面系統(tǒng)的真理，而且通過寓教于樂的方式更容易得到人們的認同。（5）強化交流：針對自身需求，進行有針對性的信息收集。
（6）精心策劃決策。這本書之后被翻譯成多種語言，廣泛傳播并出版。
參考資料：百度百科——《有效的管理者》
轉載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/177071.html