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職場(chǎng)里不要輕易說(shuō)抱歉,因?yàn)閾Q不來(lái)原諒

發(fā)布時(shí)間:2024-12-13 10:04:04
 
講師:宋潤(rùn)生 瀏覽次數(shù):150
 在職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,犯錯(cuò)雖難以避免,但輕易說(shuō)抱歉并非良策,因?yàn)樗瞬粫?huì)輕易原諒,留用往往是因?yàn)檫€有其他價(jià)值,積極應(yīng)對(duì)更為有用,以下是應(yīng)對(duì)錯(cuò)誤的三招: 一、把抱歉說(shuō)成感恩。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)給定不合理時(shí)間期限而未趕上時(shí),不要說(shuō)抱歉,而應(yīng)說(shuō)&ldqu

在職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,犯錯(cuò)雖難以避免,但輕易說(shuō)抱歉并非良策,因?yàn)樗瞬粫?huì)輕易原諒,留用往往是因?yàn)檫€有其他價(jià)值,積極應(yīng)對(duì)更為有用,以下是應(yīng)對(duì)錯(cuò)誤的三招:

一、把抱歉說(shuō)成感恩。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)給定不合理時(shí)間期限而未趕上時(shí),不要說(shuō)抱歉,而應(yīng)說(shuō) “感謝您的耐心等待”,將對(duì)方置于被尊重的位置,避免單純道歉的被動(dòng)。

二、學(xué)會(huì)合理甩鍋。若對(duì)方表示最終成果不符合期望,不要說(shuō)抱歉,要說(shuō) “前期溝通我們雙方有一些誤解”,表明雙方在溝通環(huán)節(jié)存在問(wèn)題,使自己與對(duì)方處于平等地位,避免獨(dú)自承擔(dān)全部責(zé)任。

三、直接跳到解決方案。如果接手老員工才能勝任的工作卻搞砸了,不要說(shuō)抱歉,直接說(shuō) “我確實(shí)經(jīng)驗(yàn)不足,希望領(lǐng)導(dǎo)給予什么樣的支持,下次出現(xiàn)問(wèn)題就不會(huì)再犯了”,展現(xiàn)積極解決問(wèn)題的態(tài)度。

在職場(chǎng)中,工作失誤只是暫時(shí)的,一味順從無(wú)法換來(lái)尊重,應(yīng)學(xué)會(huì)直面問(wèn)題,勇敢表達(dá)自己解決問(wèn)題的決心。



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宋潤(rùn)生
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