如果管理者在管理中很少給予團隊成員正面反饋和認可，團隊成員會感覺自身努力不被重視，缺乏成就感和動力。優(yōu)化建議如下。
一、及時反饋。及時給予正面和建設性反饋以助成員改進。
二、公開認可。在團隊會議上公開肯定優(yōu)秀表現(xiàn)，增強成員自豪感。
三、個性化認可。依據(jù)不同成員需求和偏好提供個性化認可方式。
轉載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/131993.html
忽視反饋和認可的影響及優(yōu)化建議
發(fā)布時間:2024-11-18 10:22:56
講師：何欣 瀏覽次數(shù)：220
如果管理者在管理中很少給予團隊成員正面反饋和認可，團隊成員會感覺自身努力不被重視，缺乏成就感和動力。優(yōu)化建議如下。
一、及時反饋。及時給予正面和建設性反饋以助成員改進。
二、公開認可。在團隊會議上公開肯定優(yōu)秀表現(xiàn)，增強成員自豪感
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- 何欣
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