職場團隊能和體育團隊一樣高效嗎？我們經(jīng)?？大w育比賽看球賽，有人想過嗎，職場團隊的運轉(zhuǎn)和體育團隊的運轉(zhuǎn)差異在哪里呢？體育團隊顯然比職場團隊更為高效，雖然二者可比性不強。但是我們?nèi)Ρ纫幌侣殬I(yè)足球隊和職場團隊，就會發(fā)現(xiàn)一些有意思的地方。
一、首先呢，職業(yè)球隊的球員他們會有百分之九十九的時間花在練習(xí)和規(guī)劃上，只有百分之一的時間在做事。規(guī)劃和練習(xí)工作中，他們在做分析對手和比賽的研究以及回顧比賽，跟蹤球員在比賽和訓(xùn)練中踢球動作及步伐的表現(xiàn)和糾偏。而職場團隊大多數(shù)以行動和任務(wù)和目標(biāo)為導(dǎo)向，不進行練習(xí)，只是憑借個體的悟性和學(xué)習(xí)力來進行學(xué)習(xí)和練習(xí)，大多數(shù)職場團隊是沒有充足的時間進行規(guī)劃評估的。
二、其次呢，職場團隊和球隊的動力不同。職業(yè)球隊的動力來源很多，除金錢的收入外，球員們還可以有成千上萬崇拜他們的球迷，被球迷稱贊，甚至在出問題時也能得到球迷的支持。那么職業(yè)團隊在工作環(huán)境中很少被人關(guān)注，很少獲得任何形式的外部反饋和肯定，甚至包括他的團隊領(lǐng)導(dǎo)，*的反饋有可能來自于客戶的投訴或者是人力資源的績效面談，很多時候還是負面的反饋。
三、球隊成員在工作和生活的各方面都受到照顧，配有營養(yǎng)師、醫(yī)生和理療師，出門有豪車接送，住有酒店。他們不用提交費用報銷單，為品牌代言還可以獲得報酬和禮物，他們備受寵愛。而職場團隊平時得到的支持很少，有時甚至連安排一間會議室都很難。團隊成員使用任何費用都需要完成詳盡的流程審批，有時還需要先墊付費用然后再報銷。團隊層面很少具有預(yù)算控制權(quán)，盡管企業(yè)一直在說我們要共贏。
四、最后，職業(yè)球員有明確的目標(biāo)，例如奪冠或者打平。由于經(jīng)過反復(fù)的研究，他們對每場比賽面臨的挑戰(zhàn)了如指掌，每項挑戰(zhàn)的應(yīng)對戰(zhàn)略可細化到個人層面，球隊有明確的方法來評估每位球員的表現(xiàn)。而職場團隊很少知道他們面對的是什么，每個成員的表現(xiàn)和接戰(zhàn)動作也沒有人去指導(dǎo)和糾正，很多時候是孤軍奮戰(zhàn)，一切都要自己面對，對外部的問題還必須做出實時的反應(yīng)。有人會說不要拿職場團隊和體育團隊相比較，這種比較沒有意義。因為這兩種團隊沒有邏輯上的可比性，完全是兩碼事。但是通過上面這樣的比較，我們是否看到對職場團隊的個體的工作指導(dǎo)、資源支持、每件事完成后的正反饋以及給予團隊的關(guān)心和支持，我們真的做的夠嗎？
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