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為什么提拔老實(shí)人就是在傷害他?

發(fā)布時(shí)間:2024-03-04 09:46:16
 
講師:王愷 瀏覽次數(shù):2365
 老實(shí)人的特點(diǎn)是,規(guī)規(guī)矩矩,不懂變通,更不懂人情世故。職場上不僅僅有工作,更有復(fù)雜的人際關(guān)系,這才是讓人心累的。老實(shí)人不善于處理人際關(guān)系而走上管理崗位的一個(gè)重要條件,就是具備人際能力,而且崗位越重要,對(duì)人際能力的要求也越高。提拔老實(shí)人就相當(dāng)于

老實(shí)人的特點(diǎn)是,規(guī)規(guī)矩矩,不懂變通,更不懂人情世故。職場上不僅僅有工作,更有復(fù)雜的人際關(guān)系,這才是讓人心累的。老實(shí)人不善于處理人際關(guān)系而走上管理崗位的一個(gè)重要條件,就是具備人際能力,而且崗位越重要,對(duì)人際能力的要求也越高。提拔老實(shí)人就相當(dāng)于把他放在一個(gè),他既不合適,也不能勝任的崗位上,屬于典型的用人失誤。

你想一下,一個(gè)人只會(huì)規(guī)規(guī)矩矩做事。這個(gè)時(shí)候你突然給了他一個(gè)團(tuán)隊(duì),讓他帶團(tuán)隊(duì)帶著別人去完成工作。有團(tuán)隊(duì)就有江湖,有江湖就有人情世故,而老實(shí)人這方面恰恰是他的弱項(xiàng),這不是為難他嘛,這不是故意讓他難看嘛。從能力與崗位相匹配的用人原則上來考慮老實(shí)人最適合的崗位就是普通職工自己干好自己的事,而不是成為一名管理者,因?yàn)楣芾碚咝枰ㄟ^了解下屬的內(nèi)心激勵(lì)他。



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王愷
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