提高團隊的戰(zhàn)斗力，讓員工從過去被動變主動，給大家分享四個重點，其中一個都缺一不可。
1、明確目標，告訴員工做什么，明確工作的任務(wù)和職責，讓員工明白要做什么，不要盲目的浪費時間和精力更好的去完成工作。
2、給員工解釋明白為什么要做。讓員工意識和認識到行動的價值和長期的好處，給他一個積極行動的理由。
3、讓員工知道如何去做。提供清晰明了的指導方案，提供正確的方法和技能，避免員工想做。但是不知道如何去做的局面，這樣才能夠讓員工更高效的去完成任務(wù)和工作。
4、定期復盤。復盤是一個管理非常重要的環(huán)節(jié)，沒有完成任務(wù)時，要找到原因，完成任務(wù)。要總結(jié)經(jīng)驗，提煉出完成任務(wù)的原因是什么？
以此，幫助企業(yè)的老板更高水平的去運營企業(yè)管理團隊，只要實現(xiàn)了流程和系統(tǒng)性的管理，就能夠提高員工的綜合戰(zhàn)斗力和團隊精神，從而實現(xiàn)公司和員工雙贏的局面，做什么是目標，為什么做是動機，如何做是方法，復盤是找出失敗的原因，以及總結(jié)出成功的經(jīng)驗。
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