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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

為什么領(lǐng)導(dǎo)決不容忍懂得太多的下屬

發(fā)布時(shí)間:2023-08-09 15:13:47
 
講師:李青剛 瀏覽次數(shù):2321
 職場(chǎng)上領(lǐng)導(dǎo)最不喜歡的就是太聰明的下屬,別不相信,作為下屬,懂得越多,提拔的越慢,想法越正確,職場(chǎng)上死得越快,為什么這樣,非常簡(jiǎn)單,領(lǐng)導(dǎo)眼里最重要的不是對(duì)錯(cuò),而是思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致,聽(tīng)話照做。而有些聰明人則是領(lǐng)導(dǎo)眼中的危險(xiǎn)分子,因?yàn)樗麄兛傉J(rèn)為

職場(chǎng)上領(lǐng)導(dǎo)最不喜歡的就是太聰明的下屬,別不相信,作為下屬,懂得越多,提拔的越慢,想法越正確,職場(chǎng)上死得越快,為什么這樣,非常簡(jiǎn)單,領(lǐng)導(dǎo)眼里最重要的不是對(duì)錯(cuò),而是思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致,聽(tīng)話照做。而有些聰明人則是領(lǐng)導(dǎo)眼中的危險(xiǎn)分子,因?yàn)樗麄兛傉J(rèn)為自己聰明,所以在領(lǐng)導(dǎo)的指示下達(dá)后,這些人總是要先琢磨一下,領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的對(duì)不對(duì),而不是想辦法,去理解并執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的意圖,卻沉迷于自己的想法。

據(jù)說(shuō)阿里對(duì)新員工有一個(gè)百年阿里的培訓(xùn),目的就是讓員工形成一個(gè)統(tǒng)一的價(jià)值觀。而任正非在華為則會(huì)開(kāi)除那些張口閉口談公司戰(zhàn)略的新員工,歷史上,楊修也是因?yàn)橐痪?ldquo;雞肋”被曹操處理掉了,搜狐的張朝陽(yáng)還講過(guò)這樣一件事兒,有一次搜狐的一個(gè)老外高管在電梯里聊天,有人問(wèn)他,現(xiàn)在的公司老是虧損怎么辦?這高管說(shuō)換個(gè)老板不就行了嗎?張朝陽(yáng)聽(tīng)說(shuō)后,自己也驚出了一身冷汗,因?yàn)槔习寰褪菑埑?yáng),沒(méi)有意外,那個(gè)高管很快被迫退出了,為什么這么做?那個(gè)高管說(shuō)的對(duì)嗎?當(dāng)然正確,老板對(duì)公司的業(yè)績(jī)負(fù)責(zé),公司虧損當(dāng)然要換一把手,理論上肯定是沒(méi)有問(wèn)題的,但是高管的身份有問(wèn)題,他說(shuō)了自己不該說(shuō)的話,干擾頂層的管理,這也是擾亂軍心,所以張朝陽(yáng)不會(huì)留著他。因此職場(chǎng)上要清楚自己的位置,不要去當(dāng)那個(gè)聰明人。作為下屬,懂得越多越危險(xiǎn),也永遠(yuǎn)不要去說(shuō)本應(yīng)老板該說(shuō)的話,你把什么話都說(shuō)了,問(wèn)題就大了。



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李青剛
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