如果領(lǐng)導(dǎo)一開(kāi)始很認(rèn)可你,很重視你,可現(xiàn)在卻發(fā)現(xiàn)他時(shí)時(shí)冷落你,對(duì)你說(shuō)話也冷冰冰的,你主動(dòng)找他匯報(bào),他對(duì)你也是愛(ài)搭不理,你是不是也納悶為什么會(huì)這樣?其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)從一開(kāi)始的重視認(rèn)可,到現(xiàn)在的愛(ài)答不理,原因就以下幾種。
第一種,他說(shuō)話你聽(tīng)不懂。聽(tīng)不懂他的話,你的反應(yīng)讓他感覺(jué)跟你溝通起來(lái)太難了,成本太高,而且他也沒(méi)這個(gè)義務(wù),幫你去提升抓重點(diǎn)理解的這個(gè)能力,所以干脆就放棄,直接物色新下屬。
第二種,沒(méi)按照他意思做事。這可是重災(zāi)區(qū),所有人都可能犯過(guò),比如辦事方法用錯(cuò)了,理解錯(cuò)領(lǐng)導(dǎo)的意思,或者中間有調(diào)整,你又沒(méi)給領(lǐng)導(dǎo)做匯報(bào),最后結(jié)果錯(cuò)了,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺(jué)得你做事不行,但他也懶得說(shuō)你。
第三種,對(duì)他不忠誠(chéng)。這可是致命傷害,就像你的另一半如果對(duì)你不忠誠(chéng),你會(huì)和他在一起嗎?所以讓他感覺(jué)到你對(duì)他不忠誠(chéng),就直接換掉。
第四種,別人在背后給你告狀。領(lǐng)導(dǎo)在這兒把你和對(duì)方說(shuō)的一對(duì)比,他發(fā)現(xiàn)對(duì)方講的挺有道理,所以領(lǐng)導(dǎo)他就連最后求證一下都懶得去做,直接相信人家,因?yàn)樗幌朐偃フ夷敲炊嗬碛珊徒杩?,?tīng)你說(shuō)了一大堆。
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