年收入上百萬的職場人，他們都是怎么開會的？他們常用這三點(diǎn)技巧。
一、討論事項(xiàng)有記錄。你在臺上說的累死累活，底下的人都是嗯啊有道理，結(jié)果出了會議室，大家忘得干干凈凈的，為什么？因?yàn)槟阒皇亲彀蜕险f，并沒有把吩咐事項(xiàng)寫下，形成會議紀(jì)要。
二、辦結(jié)時(shí)間。光有待辦事項(xiàng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還得要有截止日期，你是不是常說誰誰誰請你把這個事辦一下，這就是問題所在，因?yàn)槟銢]有強(qiáng)調(diào)辦結(jié)時(shí)間，所以才給了對方拖的理由。
三、責(zé)任人。這是最最關(guān)鍵的，會議上，白紙黑字寫明白誰負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，簽字畫押，以免到時(shí)候某些人又扯七扯八的。
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