我們不講背景不講關(guān)系不講資源就解決一個問題，為什么能力沒有你強(qiáng)的人升職卻比你快。一般是由于以下三種情況導(dǎo)致的。
1、沒有挑對公司。哪類企業(yè)升值機(jī)會多，其實(shí)就一條，快速擴(kuò)張，快速做大蛋糕的公司升值機(jī)會多，為什么呢？很簡單，公司擴(kuò)張需不需要人呢？這時候熟悉公司業(yè)務(wù)的人是不是比較稀缺？如果你是這時候進(jìn)入到公司或者企業(yè)，你告訴我你升職的機(jī)會高不高？答案顯而易見，對不對？肯定高，因為你有足夠的稀缺性。小張為什么升職那么快？這些年一直在搞短視頻，現(xiàn)在已經(jīng)是分公司的領(lǐng)導(dǎo)了。
2、就是說沒有研究組織架構(gòu)。研究組織架構(gòu)有兩個目的。第一個就是說你知道哪些部門是核心部門，那你未來的目標(biāo)就是往這些核心部門不斷的去考慮，這個經(jīng)濟(jì)寒冬大家也看到了，對不對？你有些不重要的部門說被裁就被裁，你在這個核心部門最起碼相對來說你是比較安全的。第二個目的，就是說你要了解一下這個部門里面的人員結(jié)構(gòu)。你比如說有哪些領(lǐng)導(dǎo)快到這個退休年紀(jì)了，占的比例有多高，占的比例有多少。那你想升職對不對？我們首先要思考一個點(diǎn)，它上面得有空位兒，上面那個屁股里從那個位置挪過去。那上面如果沒有空位兒，你再優(yōu)秀，你能上去嗎？上個屁，對不對？那我表達(dá)意思什么？哪個部門機(jī)會多，有空位偏核心你就往哪個部門去做，該運(yùn)作就運(yùn)作。私底下記住一個點(diǎn)，就是選擇大于努力，有時候?qū)Σ粚?？別人升職當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的，并不是說因為他這個人有多優(yōu)秀，而是因為他有機(jī)會，他的機(jī)會多，所以說就把它凸顯出來。而他在那個部門就顯出自己足夠的稀缺性，足夠的優(yōu)秀。所以說人家上去，但是他如果和你相比的可能就不一樣了，能理解吧，所以說一定要不斷的去選擇那些機(jī)會比較多的部門。
3、運(yùn)氣。這也沒啥可說的，是吧？有些人天生就是運(yùn)氣好，每一次都能趕得上，這個是沒有辦法的。你比如說你像我有個發(fā)小，人家初中輟學(xué)就去搞電商去了，我大學(xué)畢業(yè)人家已經(jīng)是千萬富翁了。那我表達(dá)意思是什么？就是很多時候我們大部分人是沒有那么大的運(yùn)氣的。那怎么辦呢？我們只能向?qū)O子兵法去學(xué)習(xí)。孫子兵法里面其實(shí)就突出了兩個字兒，這兩個字是什么呢？就是計算。哪塊機(jī)會多，我們往哪塊挪就行?？傆幸淮文芟关埮龅剿篮?，被他逮著了，對不對？
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